项目管理中的常见问题剖析，如何对症下药，就显得极为关键？
对症：项目的最后期限总是一延再延，其原因也各式各样，其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。你也可以下一道死命令，要求项目必须赶在最后期限内完成，但是这无异于自欺欺人。 不能遵循项目的进度安排或者不...
- 02-032023
- 02-032023中国能建重大战略部署：完成分拆所属子公司易普力重组上市1月30日晚，中国能源建设股份有限公司（以下简称公司）发布公告称，已完成分拆所属子公司中国葛洲坝集团易普力股份有限公司重组上市。
- 02-022023住建部最新发布的3月1日执行：建筑工程质量管理办法建设工程质量检测管理办法,住建部,建筑工程师
- 02-022023京哈高速启动智能化改造，安装“智慧大脑”在位于秦皇岛市海港区的京哈高速路况信息中心，数据中心智能管控平台的大屏幕上提示，高速K298沈阳方向出现车辆缓慢行驶约2公里的情况，工作人员牛振莹一边调出平台高清画面查看原因，一边通知相关人员与高速交...
- 02-022023公司资质总览公司资质
- 02-022023公司荣誉总览公司荣誉
- 02-022023建筑项目工程管理的重点工作随着社会经济的发展，建筑行业也快速发展，共同促进社会进步。为了进一步实现建筑行业进一步改革，拓展市场，走向国际的目标，必须提升建筑项目工程管理水平，持续加强对建筑工程项目的把控。严格把关实施过程的每一...
- 02-022023工程项目管理工作的意义工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。
- 02-022023BIM技术在进度管理中的优势BIM技术可以发挥持续的作用，不论是在建设阶段还是后期的维护阶段，BIM技术均可以得到利用。将BIM技术与进度管理相结合，主要的优势体现在以下方面
- 02-012023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-012023建筑施工项目管理的基本目标包括什么？建筑施工项目管理是以项目经理为领导的项目部人员的主要工作，通过对项目建设各环节中的工作进行协调和管理，可以有效提高管理工作的效率，让项目得以顺利实施，项目的各项目标得以达成。为了让管理人员明确工作方向...
- 02-012023你靠什么在工地立足？此文堪称经典工地可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，而且是最有发展前景的员工。
- 02-012023工地复工在即，塔吊安全检查需要注意哪些问题春节后复工在即，下面就塔吊安全检查说一些体会，探讨下塔吊安全检查中的重点，塔吊安全检查要注意那些问题？
- 02-012023工地自制新型钢筋马镫：高度可调、操作方便、多次周转！高度可调可周转式钢筋马镫主要由外侧带有刻度的倒Y形支撑架、可转动的水平杆及一端带有转动手柄及固定托盘的螺杆和穿过螺杆的可旋转升降高度的托盘组成。
- 02-0120232023年证书挂靠费用究竟有多高？证书挂靠分为2种，一种是挂靠资质，一种是挂靠项目。挂靠项目的挂靠费要比挂靠资质的挂靠费高一些，但风险也大。如果你想挂靠证书时不想承担任何风险，那最好是选择只挂靠资质。
- 02-012023施工中使用BIM技术需要注意的风险有哪些？BIM技术的应用价值意义巨大，我国应当积极推进BIM技术工程应用的进程。一项新兴技术的出现也必将带来一定的风险，结合国外BIM技术应用经验及认知，BIM技术应用风险基本分为三类：法律风险、技术风险和成...
- 02-0120232023年起，国有资金投资工程应当实行施工过程结算！拖欠工程款，将限制新建项目！2022年11月3日黑龙江省第十三届人民代表大会常务委员会第三十六次会议通过，《黑龙江省建筑市场管理条例》自2023年1月1日起施行。
- 02-012023我国的BIM标准有哪几部？目前，世界上有很多发达国家的BIM历史较久，自成体系，而我国在这方面还处于起步阶段，还未形成严格的标准。国外的一些国家，他们的BIM标准并非死守国际标准，而是在分析自己国家的现实情况后，制定出适合自己...
- 02-012023BIM技术对于企业施工的应用价值有哪些？由于BIM技术目前在国内的应用水平还偏向于初级，因而有不少人会认为其并没有多少应用价值。
- 02-012023BIM技术在资源配置中所用价值体现在哪些方面？BIM技术在施工中的应用价值有多种体现方式，不论是通过自动化功能节约时间，还是省去赶赴会议的奔波，或是基于提前获得更好的信息做出决策来降低成本，对施工企业而言，BIM技术在施工中具有很高的应用价值，那...
- 02-012023施工进度管理使用BIM技术有哪些价值？BIM技术是一种数据化管理工具，主要是用于工程设计、工程建造以及工程管理。对于施工进度管理来说使用BIM技术有以下价值：
- 02-012023住建部处罚升级！中铁二局集团特级资质降为一级！子公司降为二级！项目经理终身不予注册12月9日，住建部下发《建督罚字〔2022〕42号》，对珠海市石景山施工隧道透水14人死亡事故的项目经理追责
- 01-312023央企标讯：水电十五局9亿、中铁十八局五公司4亿西咸新区秦创原·泾河科技创新产业园（三期）EPC工程
- 01-312023山东省57亿大项目发榜，中冶天工/中电建核电公司/中建八局二公司等拿单聊城高新区西北片区城市更新项目（EPC）中标候选人公示
- 01-312023道路桥梁工程BIM技术有哪些落地应用点？大家都认为路桥BIM技术只是建模，其实BIM在路桥中的应用不止有建模，让我们来细数BIM在路桥中除了建模还能做什么。
- 01-312023BIM技术未来发展从哪些层面看？十几年来，BIM技术或相关数字技术从来都没有在哪个工程项目竞标中成为主导要素之一。工程项目的竞标要素始终都是企业资质、资金能力、公关能力及传统工程能力及经验。
- 01-312023住建部令第57号公布《建设工程质量检测管理办法》，自2023年3月1日起施行为了加强对建设工程质量检测的管理，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程抗震管理条例》等法律、行政法规，制定本办法。
- 01-192023山西晋城市住建局印发《晋城市建设工程施工过程结算管理办法》为贯彻落实中央和省“规范工程价款结算，推行施工过程结算”的有关工作部署，进一步加强建设工程施工过程结算管理，有效解决“结算难”和从源头上防治拖欠工程款和农民工工资等问题，进一步优化建筑市场营商环境，晋...
- 01-192023建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。
- 01-182023施工企业工程成本管理：划清责任归属，再造成本管理流程在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中，施工企业应明确划分层级绩效责任的范围，进一步促成这一工程项目管理过程，提高成本管理能力。施工企业工程成本管理：划清责任归属，再造成本管理流程是关键。
- 01-182023施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...
- 01-182023在工程项目管理中，有哪些需要注意的要点？工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...
- 01-182023施工企业工程项目管理——成本管理工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...
- 01-182023工程项目管理中有哪些难点？工程项目管理需要统筹项目的方方面面，从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”，即使有了一位称职的项目经理，项目上依然可能遇到非常多的问题...
- 01-182023人社局：持有造价师、建造师、监理工程师等证书可申办居转户！上海市人社局对持有《上海市居住证》人员申办本市常住户口政策中，关于“中级职称”条件的具体要求和社保等问题，做出统一回复！
- 01-1820231月21日-27日工地在岗人员补贴400元/天/人！深圳发文！近日，深圳市住房和建设局发布关于实施阶段性支持建设领域经济运行措施的通知。
- 01-182023官宣：劳务企业承接劳务作业，必须具有施工劳务资质！小规模按1%税率，2023年1月1日起执行！劳务企业承接劳务作业，必须具有施工劳务资质！小规模按1%税率，2023年1月1日起执行！
- 01-172023建筑工程施工合同审核审查要点有哪些？建筑工程施工合同是承包方和发包方签订的工程合同，其目的是确保工程施工的顺利进行，明确双方的权利义务，从而保证工程质量和工程安全。该合同的审查涉及很多方面，我们接下来就为大家带来建筑工程施工合同审核审查...
- 01-172023什么是工程项目管理预算？到目前为止，定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务，但如果正确完成，则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算？工程管理预算容易存在哪些问题...
- 01-172023工程项目管理的主要功能与原则程项目管理由于受到工程的影响，时间跨度长，涉及到的方面多，十分复杂，还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要，通过提升管理能力，加强监管，保证工程项目按照合约进行。...
- 01-172023什么是施工企业项目管理？建筑施工企业是依据和客户签订的合同来给客户进行工程施工的，施工过程具有流动性，地点不定，需要人员机械等流动作业；工程具有单件性，每一次的工程都有独特的要求，在施工中需要做出灵活变动。企业为了降低成本，...
- 01-172023工程项目管理是什么工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织，来建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理的范畴。
- 01-172023现场建设工程施工管理的主要内容有哪些？建设工程施工管理的核心是工程项目，施工现场管理的核心是项目管理，是保证工程质量和安全文明施工的关键。只有公司的经营管理水平不断提高，在施工现场进行科学管理，才能够让产品才能让社会认可，让业主满意，才能...
- 01-172023中建六局、中交四航局二公司等4家建企联手，斩获81亿新基建工程！江苏省通信基站新基础设施建设工程总承包（EPC）项目中标结果公示
- 01-172023工程项目施工安全管理要如何落实？安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...
- 01-172023建筑工程项目施工管理的主要工作建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...
- 01-172023工程项目管理工作要注意什么？建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...
- 01-172023建设项目工程管理主要面临哪些问题？随着经济大的发展和科技的进步，建设工程项目管理的模式和方法都需要有所改变，因为经济的发展促进了社会在很多层面上的进步，所以项目管理工作也需要在传统的基础上进行一些变化，促进项目管理的进步。
- 01-162023自2023年起，国有资金投资工程应当实行施工过程结算！拖欠工程款的，应当限制新建项目！2022年11月3日黑龙江省第十三届人民代表大会常务委员会第三十六次会议通过，《黑龙江省建筑市场管理条例》自2023年1月1日起施行。
- 01-162023EPC工程总承包项目全过程大商务管理提升要点EPC总承包模式（又称交钥匙模式），是设计-采购-施工（Engineering，Procurement and Construct）一体化的承发包模式，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至...
