比较好用的工地材料管理软件有什么效果
建筑材料管理工作主要包括两个重点，一是材料采购管理，二是施工现场材料管理。施工现场环境复杂，材料数量多，从材料落地到现场，到材料出库进行加工和使用容易存在很多不确定因素，影响材料的质量和用料。为了加强...
- 09-092022
- 09-092022建筑工程信息化发展存在问题近年来，我国信息化建设取得了令人瞩目的成就，但在信息化建设过程中也存在诸多问题。因此，工程建设领域的信息化虽然取得了很多成绩和成果，但其推进的进度和效果却不尽如人意，很多工程项目管理信息化都失败了，或...
- 09-082022建筑业1043亿元退税“到账”！作为今年新的组合式税费支持政策“重头戏”，大规模增值税留抵退税政策是对广大市场主体直接高效的纾困措施，也是稳增长稳市场主体保就业的关键举措。
- 09-072022大动作！建筑强企合并，又一省级建设投资集团横空出世！大动作！湖南10家省属国企重组整合为5家，其中湖南建工集团有限公司与湖南省交通水利建设集团有限公司合并组建“湖南建设投资集团有限责任公司”，令人备受瞩目！
- 09-072022云南：建筑工人工资10月1日前实行平台代发！日前，云南省住建厅发布《关于全面推进云南省建筑工人实名制管理及工资代发平台运用工作的通知》
- 09-072022建筑工程施工现场管理需要管理哪些内容施工现场的管理工作是工程项目所有阶段中最复杂的，涉及到施工现场所有内容的管控，对建设单位具有较高的要求。
- 09-072022建筑工程项目风险管理的重要性与控制方法随着经济社会的不断进步，对建设项目风险管理的要求越来越高，不断完善建设项目的功能特性，促进建筑业健康稳定发展。然而，建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题，尤其是工程风险管理，它关系到建筑工程的质量...
- 09-072022项目实施各阶段中建筑工程降低成本的措施项目建设的最终目的保证工程符合质量与工期要求，并给项目创造最佳的效益。作为施工企业，在项目实施过程中加强全过程成本管理将会降低项目成本。小编整理了降低成本的一些措施，希望可以起到一定的参考作用。
- 09-072022建筑工程施工组织与管理项目管理是一门应用科学，反映了项目运作和项目管理的客观规律。它是在实践的基础上总结研究出来的，也是用来指导实践活动的。项目管理的目的是对项目管理的施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使...
- 09-072022建筑工程项目资源管理的内容项目资源管理的具体内容主要包括:人力资源管理、技术资料管理、机械设备管理，以及施工技术、施工方法、专利、知识、信息等软资源管理。同时，还包括作为资源配置手段的项目资金管理。
- 09-062022预付款、进度款、结算款：工程款支付管理流程项目工程进度款和结算管理办法
- 09-062022建设工程全过程项目管理水平可以从哪几方面进行提高项目全过程管理是指项目管理单位根据合同约定，在项目决策阶段为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。在项目实施阶段，为业主提供项目的招标、设计管理、采购管理、施工管理和调试(竣工验收)、后评...
- 09-062022信息技术在施工进度管理系统中的应用大数据时代，工程管理中形成了大量的工程数据信息。传统的信息处理方法在某些情况下难以满足管理要求，信息处理的有效性将深刻影响工程管理的有效性。因此，采用现代信息处理技术实现对工程信息的有效处理，是做好工...
- 09-052022大改！进度款支付比例不得低于80%！工程质量保证金预留比例由3%降为1.5%此前，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 09-032022一技术总工确诊，多个项目停工！住建部明确：防疫费用可计入工程造价！31省市跟进根据深圳卫健委发布，8月28日0-24时，深圳新增11例阳性病例，其中一例为项目人员。
- 09-032022建筑企业价税双控：合同“签法”影响税务处理“方法”最近正值建筑施工“黄金期”，不少建筑企业合同签订量显著增多。
- 09-0320229月1日起施行！严厉打击“标王”“陪标专业户”“抱团”投标！发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》，自2022年9月1日起施行。
- 09-032022政府工程建设项目的管理现状和改进办法市政工程往往涉及到相当大的投资，并且影响人民的生活和生产活动，只有加强项目建设管控，才能保障市政项目的质量和性能，实现其使用价值。本文将分享一下市政项目管理的不足与改进方法。
- 09-032022建筑项目管理的主要内容有哪些，管理工作有什么意义工程项目管理是施工企业的核心工作内容，为了提高项目建设施工工作的效率，确保项目建设的效率，并取得一定的效益，就要提高项目管理水平，解决管理中的痛点，让项目建设工作更加顺利。
- 09-022022建筑工程项目管理内容有哪些重点建筑市场中的竞争激烈而残酷，施工建筑企业要在市场中生存和发展，面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作，其管理水平就是企业管理水平的体现，利用科学的方法对项目进行管控，降低项目实施运...
- 09-022022建筑工程项目管理的定义以及项目管理的特点建筑工程项目管理是一项综合性强，贯穿于项目建设全过程的工作，工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作，还涉及到发包单位和其他相关的利益单位，管理工作也涉及到很多方面，因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...
- 09-022022建筑工程成本怎么核算，成本核算有何意义面临行业竞争日益激烈，企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控，工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。成本有效控制体现的是企业整体控制水平，同时也能反...
- 09-022022建筑工程成本控制的四大措施是哪几点建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。
- 09-022022怎样对工程项目资金进行管理近年来，建筑行业竞争日益激烈，工程预付款增多，拖欠工程款的情况屡见不鲜。流动资金越多，项目量越大，公司资金压力越大，企业要想不断提高经济效益，就需要对资金进行有效管理。资金管理的质量不仅是衡量一个单位...
- 09-012022推行建筑业企业资质迁移“跨市联办”改革！莆田市住房和城乡建设局泉州市住房和城乡建设局关于推行建筑业企业资质迁移“跨市联办”改革的通知
- 09-012022上海：未经专职监护人员验收或未在场监护，不得进行任何存在高处坠落风险的作业上海市市住房城乡建设管理委 进一步做好本市建设工程高处坠落事故预防
- 09-012022对受检企业所有资质进行核查！重点核查住建部试点下放、省级下放资质企业！继广西住建厅通知开展2022年建设工程企业资质动态核查工作后，近日，又一省发布通知，开展2022年度建筑业企业资质“双随机、一公开”核查工作。
- 09-012022无惧“烤”验！浏阳金阳大道三期摊铺沥青，携手计支宝智能升级工地监管手段近日，长沙市“双五”工程和“强省会”战略重点交通建设项目——全长16.7公里的金阳大道三期开始摊铺沥青。
- 09-012022计支宝受邀参加2022年道路运输类专业实训教学条件标准建设启动会2022年8月23-26日“道路运输类专业实训教学条件标准建设启动会”在沈阳举办，长沙计支宝信息科技有限公司等行业企业以及来自全国28所职业院校参会。
- 08-312022建筑施工管理办法对成本管控的作用建筑行业企业要在市场中站稳脚跟，必须要有较强的成本管理水平，这样才能有更强的竞争力，同时能通过项目获取左右的经济效益，用于自身发展。因此，成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中，在平衡成本...
- 08-262022住建厅：不发通知、直奔现场！对21个地市在建工地开展大检查！最严追究相关责任人刑责7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。
- 08-262022加强专项债券项目前期工作、社会资本投融资支持！国家发改委：加快推进重大项目建设！为深入贯彻习近平总书记重要讲话精神和李克强总理、韩正副总理重要指示要求，切实落实党中央、国务院关于积极扩大有效投资的决策部署
- 08-252022施工进度控制管理措施有哪些施工建设进度的管理目的主要是有计划的布置和安排施工组织，分析和辨别可能影响进度的风险因素，发挥每个人员的自身优势，协调好施工建设工作，确保建设环节的顺利衔接、质量达标，在工期内完成建设任务。因此，本文...
- 08-252022工程项目进度管理的六个过程为了使得工程建设过程更加顺利，项目建设过程中必须加强进度监督，防止进度风险对施工产生不良影响。本文就来分享工程项目进度管理的六个过程。
- 08-252022建设项目进度管理措施有哪些施工进度的管理是项目中极容易出现问题的部分，毕竟进度的管理周期和项目建设周期一致，需要贯穿项目始终。为了更好地控制进度，降低工期风险，管理者应与时俱进，掌握现代管理原理，科学制定工期计划，实行细化分工...
- 08-252022建筑工程进度管理需要做好哪些工作建筑施工管理内容十分丰富，其中很多要素都会影响建设进度，造成工期风险。因此，要管理好一个项目，加强进度管控十分必要。首先，施工项目经理根据建设工程合同的有关规定，编制施工进度计划，并以此为进度目标，后...
- 08-252022必收藏！工程价款结算新规来了！"提高工程进度款支付比例，推行过程结算"《建设工程价款结算暂行办法》规定，承包人向发包人提出支付工程进度款申请……
- 08-252022质监站下工地必查的项目，监理必须知道一个工程，从项目立项到交付使用，都离不开与质监站、安监站的接触……
- 08-242022某建筑央企巨亏10亿月13日，中国J建公告披露，其参股的三亚凤凰岛国际邮轮港发展有限公司（以下简称“凤凰岛国际邮轮港”）因资不抵债，被债权人提出重整的申请获法院裁定受理。
- 08-232022建筑装饰工程施工合同管理工作目前建筑装饰企业众多，竞争激烈。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须管理好工程项目。合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，在整个建筑装饰项目管理中发挥着越来越重要的作用。没有合同意识和合同管理，很难...
- 08-232022建筑工程安全管理的控制要点施工项目中安全事故频发，主要是由于一些企业为了追逐经济效益，置施工人员的生命安全于不顾，安全投入少，不重视安全监督。安全生产关系到企业的生存与发展，通过对安全生产统一的、高度的认识，经过全体施工人员全...
- 08-232022建筑施工现场安全管理的落足点建筑工程管理是是经济效益为最终目标，对施工质量、施工安全、施工进度和成本等进行管理的工作，其中安全生产是施工管理的重要任务之一，是衡量一个施工企业项目管理水平的重要标志，必须把安全生产施工放在重要位置...
- 08-232022建企可视情形签订劳动合同或用工协议！两部门修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》！8月16日，住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部印发通知，修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》部分条款。
- 08-23202212家建筑央企子单位领导班子任免汇总：25人职务发生调整8月份以来，近 12 家建筑央企下属公司调整了其企业领导班子，累计涉及的领导干部近 25 位。
- 08-192022工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？
- 08-192022建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？
- 08-192022工地现场材料应当如何管理施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大，种类复杂，施工现场的材料管理更加复杂，必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验，可以降低建筑质量风险，加强材料的使用水平，有助于...
- 08-192022建筑材料采购工作内容包括什么，经验分享工程材料采购的渠道随着市场的发展而增多，但能否选择到合适的供应商，采购质量过关、价格合适材料依旧困扰着不少施工企业。由于建筑企业的材料消耗量十分大，因此必须加强采购管理，保证采购工作的科学性。本文就来...
- 08-192022建设工程项目进度控制进度、投资、质量是工程项目的三大目标，它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上，明确进度控制目标，包括总目标和各阶段、各部分的分目标。进度控制的综合性措施包...
- 08-192022进度管理重要吗，加快施工进度的措施有哪些项目进度管理是项目建设的三大目标之一，关系到项目能否在规定的期限内完成。同时，项目的建设进度与投资密切相关。进度越快，投入越多，但可能会对工程质量产生负面影响。因此，施工进度必须按照施工计划进行，以降...
