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工程项目实施前管理办法
工程项目实施前管理办法百科
01-07
2023
这些项目有望开工!2023年度计划开工铁路前期工作最新进展
2022年底,一大批国家铁路重点建设项目相继开工,“十四五”国家“八纵八横”高铁通道项目建设迎来重大进展。
01-06
2023
如何加强工程项目全生命周期管理?
建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的,毕竟风险可能出现在各个阶段,要想保证项目可以顺利建设完成,必须要加强工程项目全生命周期管理,对施工全过程进行监督和管控,尽可能降低一切风险,降低突发性问题带来...
01-05
2023
建筑工程项目成本管理的完善措施
在全球经济化背景下,施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会,必须要重视管理升级,加强工程项目成本管理,必须掌握大数据技术,重视工程项目信息管理,合理利用信息技术,完善成本控制体系,建立材料信息库...
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控特点
依据科学、系统的工程项目管理方法论,以项目进度为主线,以成本、进度、质量和安全控制为目标,建立动态的工程项目管理体系
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点
由于项目成本管理是一个庞大的系统工程,涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面,遍布施工项目的整个过程。
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控内容
工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类,涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控原则
成本管控原则是什么
01-04
2023
工程项目管理的重要性
工程项目管理是对施工和运营工作进行协调,保障项目正常实施,按要求完成建设任务的整个过程,任何一个建设环节的疏忽,都可能给项目造成重大安全隐患,带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题,必定要加...
01-04
2023
工程项目管理的作用和管理措施
工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺,人员作为施工建设过程中最重要的因素,同样也是保证项目顺利实施的关键,以为人本的管理工作必须不断完善和创新,才能帮助企业提高管理水平,完善项目施工建设工作。
01-04
2023
如何加强工程项目全生命周期管理?
建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的,毕竟风险可能出现在各个阶段,要想保证项目可以顺利建设完成,必须要加强工程项目全生命周期管理,对施工全过程进行监督和管控,尽可能降低一切风险,降低突发性问题带来...
01-04
2023
工程建设项目管理办法
建筑工程行业企业的竞争主要表现在项目管理水平、项目效益方面,为了让自己的企业在市场中更具有优势,能获得更多中标的机会,当务之急就是提高管理水平,包括企业管理和工程项目管理两个方面,从安全管理、质量管理...
01-04
2023
适用于我国建筑行业的工程管理办法
工程管理贯穿项目建设的每一个阶段,包括决策阶段、实施阶段和使用阶段,作为施工单位,往往会从设计阶段开始对项目进行管理,涵盖之后的每一个阶段。在建设项目管理过程中,需要通过项目计划和项目控制来实现项目的...
12-29
2022
做工程,项目开工前有哪些工作要准备?
做工程,项目开工前有哪些工作要准备?
12-27
2022
工程项目成本管控与动态成本管控
工程项目成本管控与动态成本管控
12-27
2022
工程项目建设中的成本管控
工程项目建设中的成本管控
12-27
2022
施工成本事前、事中、事后控制要点
施工成本事前、事中、事后控制要点
12-27
2022
依据标价分离原则制定工程项目目标成本
“标价分离”工作的开展,即通过对中标预算的深化、细化,结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平,编制施工预算,确定目标成本
12-27
2022
工程项目全面预算管理的方法
工程项目全面预算管理的方法
12-27
2022
工程项目成本策划的主要内容
工程项目成本策划的主要内容
12-27
2022
建筑工程项目成本管理的三大措施
建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
12-27
2022
巴马至平果高速公路提前两年通车
12月26日,天峨(黔桂界)至北海高速公路巴马至平果段正式通车,比原计划工期提前两年。
12-27
2022
原“八大员”须在12月31日前完成换证!逾期“原证书”自动作废!该地发文!
近日,吉林省住建厅发布《厅关于做好施工现场人员换发电子证书及继续教育工作的通知》。
12-27
2022
BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突?
随着BIM技术的应用,通过建立3D可视化模型,配合相关的BIM软件,可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突,让我们看看吧。
12-27
2022
BIM技术的实施条件是什么?
BIM技术是一种设施实体、功能特性的数字化表达方式,可用于工程设计建造管理,通过参数模型实现对项目所有信息的整合,并在项目策划、实施、运行、维护等全生命周期内进行共享与传递,有利于提高生产效率、节约成...
12-26
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-23
2022
前言观点!绿色建筑行业市场概况分析:全面推动绿色建筑高质量发展
绿色建筑物,也称为绿色建筑、自然建筑、节能建筑和环保建筑或可持续性建筑,通过创造性的结构和使用设计使整个建筑物在其寿命周期对环境影响最小和节省资源。
12-22
2022
重磅!建设单位是工程质量第一责任人 !2023年3月1日起实施!
近日,广州市住建局发布关于公开征求《广州市房屋建筑和市政基础设施工程质量管理办法(修订草案征求意见稿)》公众意见的公告。
12-21
2022
湖南省住房和城乡建设厅 湖南省发展和 改革委员会关于印发《湖南省节水型城市申报与评选管理办法》的通知
为落实国家节水行动要求,推动城市高质量和可持续发展, 坚持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定产”,把节水放在优先位置,规范湖南省节水型城市申报与评选管理,根据《住房和城乡建设部 国家发展改革委关于...
12-16
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-16
2022
12月底前拉网式检查,重点排查恒大等房企拖欠工程款!对欠薪逃匿/拒不认账的企业追究刑责
临近2023年春节,在春节前夕,全国多地开展拖欠工程款全覆盖检查。
12-16
2022
上海工地工程款结算和支付新规发布,明年施行!实施工程款支付担保、施工过程结算!
近日,上海市住建委等联合发布了《关于进一步规范本市工程建设项目工程款结算和支付工作的通知》。
12-15
2022
工程项目管理主要管什么
项目管理是建筑工程管理的一种主要形式,是指为达到项目目标,项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
12-15
2022
现代化工程项目管理要注意什么?
现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同,在当今时代,只有改变传统管理的理念和方式,才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵,需要有计划、有组织地进行...
12-14
2022
国务院发文:10月31日前全面施行电子招投标!
近日,国务院办公厅印发《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》,明确10月31日前全面施行电子招投标!取消供应商预选库、资格库、名录库,详情如下。
12-13
2022
甲方怎样加强工程项目管理?
甲方工程管理,是在有效投资的前提下,使资金可以得到充分的利用
12-13
2022
工程项目成本管理的方圆之道
在市场竞争日益激烈的大环境下,处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素,工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
12-13
2022
前11个月河南省高速公路建设完成投资逾1038亿元
从省交通运输厅了解到,2022年1至11月份,全省高速公路建设项目今年累计完成投资1038.2亿元
12-12
2022
工程项目“铁三角”的年终工程总结,走心好文!
项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考!
12-12
2022
道路工程项目管理的基本内容
在现实生活当中,道路工程施工项目是非常常见的,很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患,那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗?
12-12
2022
怎么核算工程项目成本?
在工程项目招投标中,工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法,供大家参考学习!
12-11
2022
住建部、财政部等3部门发布通知,在48个市实施!未来建筑业大方向定了……
10月24日,财政部、住建部、工信部三部门联合发布《关于扩大政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升政策实施范围的通知》,通过此文件可以预见建筑业未来发展方向。
12-09
2022
施工企业工程项目风险的识别与应对
工程项目在实施过程中,充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析,提出应对风险的具体方法。
12-09
2022
工程项目风险管理
所谓工程项目风险管理,是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
12-09
2022
智慧管理实施原则
(1)目标专注原则。企业在实施智慧管理时,不应像知识管理那样将管理核心和管理目标放在知识资源上,从而忽视了价值增值和企业的可持续发展;智慧管理明确其目标是通过智慧资源与能力实现价值转化与价值增值,只要...
12-08
2022
完善工程项目质量管理
内行管内行,没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子,是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
12-08
2022
新疆提前完成农村公路年度建设任务
1—11月,新疆农村公路累计完成建设投资81.26亿元、建设农村公路6442公里,提前超额完成年度建设任务。
12-08
2022
建设工程项目施工安全生产标准化管理
自人类诞生的那一天起,人类社会一直在向前发展着,一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国,更有一个个超级工程的出现,展现出人类的现代文明在建筑领域...
12-08
2022
当前工程监理的主要问题及对策
目前,我国监理单位的性质,基本上都是股份制的民营企业。内部人员的组成,是股东与雇员的关系,除了股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在一个单位里执业外,其他监理人员的流动性很大,有的工程一个施工周期...
12-08
2022
建筑工程项目的安全管理
在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同,这样起到在建设工程项目过程中的制约...
12-07
2022
项目实施阶段的工程造价管理
建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资...
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