经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景，但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别，加上行业本身所固有的特性，如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...

工程签证是按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明，以书面形式记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主与施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据。...

“专项方案”的全称是“危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案”，是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。“专家论证”是指对于超过一定规模...

政府正全力推进工程总承包模式，但目前建筑总承包的现状多为施工总承包，甚至土建总承包，与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题： （1）工程总承包未来的市场会如何？ （2）工程总承包有...

近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。

由于建筑行业中存在部分违法行为，扰乱市场秩序，导致合同失效，严重影响依法办事的承包人、施工人员的利益。在建设工程施工合同关系中，支付工程价款是发包人的主要义务，承包人进行工程施工的合同目的是依法依约取...

工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...

在施工总成本费用中，有一项费用为临时设施费，主要来源于为了建筑生产活动所搭建生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施。临时设施一般包括大型和小型两类，一般由施工企业自行搭建。为了更好的管控项目总...

“冬期施工”出自于《建筑工程冬期施工规程》中的规定，即当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，即进入冬期施工。“冬期一般是指气温连续5天稳定低于10摄氏度，冬季则指的是从立冬到立春的三个月时间，所以实...

工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...

建设工程费用由分部分项工程费、措施项目费、规费、税金、其他项目费五部分组成。从建设施工的全过程看，建筑工程费包括

成本管理是工程项目管理的核心业务，从项目管理经验中我们可以得知影响成本的主要因素包括项目本身的属性、人员、管理水平等。项目本身的建设要求、施工环境、施工条件会影响成本，人员的素质水平、管理水平将会影响...

施工总承包管理模式中，建设单位往往委托一家施工管理总承包单位担任施工和管理工作，在质量、进度、投资控制方面有较大优势，便于进行组织协调工作，可有效保障项目各环节之间的衔接与磨合，可有效减少冲突。

工程直接费用由直接工程费和措施费组成，其中直接工程费又包含了材料费、人工费、机械使用费，措施费则包括环境保护、施工文明、安全施工等费用。

近日，郑州市建设局对《郑州市城乡建设局关于加强郑州市建筑企业信用评价结果在建设工程项目招标投标活动中应用的通知（试行）》和《郑州市城乡建设局关于进一步降低郑州市建设工程项目招标投标交易成本的通知（试行...

工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法：

工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟，工程项目管理是做什么的？

工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。

1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内...

1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、...

什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...

近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！

3月15日，河源市住建局、市财政局联合发布《关于印发河源市建筑业企业奖励政策实施细则的通知》，本细则自2023年1月1日开始实施。

3月15日，吉林省住建厅印发《2023年全省建筑管理工作要点》。

住建部一连下发13份文件，建督撤字〔2023〕35号~42号；建督罚字〔2023〕9号~13号。

1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。 2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人，并指定专职或兼职资料员具...

随着改革开放的不断深入，很多建筑企业异地项目很多，这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样，管理半径变化，地方性施工环境不一样，使异地项目工程管理难度加...

需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻...

1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）...

全过程管理是通信工程项目管控的重要手段，是高效率、高质量的管控模式，通过对施工的每一个环节实施管控，提高风险控制能力，对通信工程的落地有着极大的帮助。那么，通信工程应该如何管理，要做些什么？小编为广大...

近日，内蒙古自治区G5511二广高速集宁至阿荣旗联络线草高吐至乌兰浩特段高速公路、公主埂至经棚段高速公路、白音查干至安业段高速公路重大项目相继通过交工验收。

《建设工程质量检测管理办法》中华人民共和国住房和城乡建设部令第57号自2023年3月1日起施行。

这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。

工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...

如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫？

合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...

作为一个新手资料员，掌握建筑工程基础知识，学习所需要掌握的资料目录。在这个前提下，要有基本的电脑基础，就是办公软件，然后熟悉工程从开工、施工和竣工所需要的资料表格目录。 此过程重，你要有做好为这个职...

1几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略） （1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本...

一、开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、 质量监督交底要点及质量监督工...

工程成本指的是项目中发生的所有费用，其管理工作包括成本归集、成本核算、成本控制、成本分析等，只有全面实行管理工作，尽可能科学管控成本，减少物资消耗和劳动消耗，降低企业的成本，将各项支出控制在合理的范围...

去年年底，湖南省住建厅印发《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》。

3月2日，池州市住建局发布《关于优化建设工程企业资质许可有关事项的通知 池建市函〔2023〕67号》，自印发之日起执行。

安全文明施工费属于建筑安装费里的一项总价措施费。费用包括四部分内容：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。在2021年《北京市建设工程计价依据—预算消耗量标准》和《北京市房屋修缮工程计价依据...

水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...

3月7日，广东省住建厅发布关于公开征求《关于培育支持建筑业龙头骨干企业的通知（公开征求意见稿）》意见的公告。

该项目路线全长约56.438公里，起于淮南市田家庵区曹庵枢纽，顺接滁新高速及S17蚌合高速，自北向南布线，途径曹庵镇、史院乡，寿县大顺镇、瓦埠镇、小甸镇、刘岗镇，止于合肥新桥国际机场西北侧淮南市、合肥...

为了实现利润最大化，实现项目管理科学化、高效化，采取各种手段保证施工顺利进行是关键。建筑行业始于我国经济支柱性产业，与国民经济发展有着密切关联，推动建筑行业项目管理落实，提高建设项目的质量，有助于实现...

通过对不同的建设项目进行分析，可以发现工程管理中存在许多问题，主要表现在以下方面

为了保障施工建设工作的顺利进行，施工单位往往制订了一系列项目管理制度，严格约束施工现场人员的各种行为，使得建设工作和管理工作实现标准化。

广州白云国际机场三期扩建工程西飞行区场道工程施工（一、二、三标段）