如何有效率地管理工程项目
如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力，提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
- 10-252022
- 10-242022BIM的计算方法随着BIM技术的发展，BIM的计算方法也随之发展。BIM的计算方法主要有三种：单一平面计算、多重平面计算和多体计算。
- 10-242022BIM工程为建筑项目提供全面的解决方案建筑项目的数据、图像和文件都会存储在BIM工程软件中。BIM工程软件能帮助建筑项目提供全面的解决方案。
- 10-242022BIM协同管理平台：一站式建筑项目管理方案随着建筑工程信息化的发展，BIM技术在建筑项目管理中的应用越来越广泛。BIM协同管理平台作为一种新型的建筑项目管理方案，不仅能够减少建筑项目的时间和成本，而且还能够提高建筑项目的质量。
- 10-242022工程项目管理主要内容随着经济的发展，工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。
- 10-202022宣城旌德：交通十年蝶变 织就八方通途近年来，旌德县坚持外联开放、交通先行。
- 10-202022工程项目经理A、B、C、D四个等级，你知道吗？建设工程项目经理的岗位职业资格等级。
- 10-192022工程成本管控的主要难点,施工过程中的成本控制为了增强企业活力，提高项目的盈利能力，项目施工建设过程中必须加强成本管理，增强企业管理水平，为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品，一次在市场中更有竞争优势。从当前市场形势来看，成本管理存在许多难...
- 10-192022如何增强建设工程项目风险管理水平工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用，是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速，人们生活水平提高，对建筑的要求越来越高的背景下，做好建设项目管理可以有效降低项目风险，避免质量问题、成本问题、投...
- 10-182022工程项目精细化管理建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理，提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...
- 10-182022电力工程项目管理的重要性电力企业提高电力工程项目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市场竞争力，在当前经济形式不断变化的市场中竞争。电力工程项目不仅有利于国民生活的便利，还能促进经济的发展，因此相关施工企业应当分析自身的问题...
- 10-182022一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
- 10-172022新形势下EPC工程总承包全过程管控的十大要点及解析EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)Construction(施工)）。
- 10-172022注意！这一地落实项目经理、总监带班，确保24小时在岗履职！安全责任不落实，一律停工整改近日，西安市住建局发布《关于进一步提升全市住建领域二十大前后建筑施工安全管控的通知》。
- 10-172022四川：工程总承包合同计价指导意见发布！2023年1月1日起施行！近日，四川省住房和城乡建设厅发布关于四川省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包合同计价的指导意见，自2023年1月1日起施行。
- 10-152022工程项目管理管理的内容，合同管理的主要措施工程合同管理是一项重要的工作，需要实施综合性的管理，从合同签订前到合同签订后，应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作，企业还...
- 10-142022项目经理、总工、总监看完这些，胜读20本规范，建议收藏！项目经理、总工、总监看完这些，胜读20本规范，建议收藏！
- 10-142022保证金一律使用工程保函，不得要求以现金方式缴纳！多地发文推行近日，甘肃省住建厅发布《关于在招投标领域全面推行工程担保制度的通知》
- 10-142022如何控制材料成本在施工项目成本构成中，材料成本是项目实体的主要组成部分。为了更好地控制工程投资，不少在建筑工程材料费用结算管理中采用了新的管理手段，并付诸实施。那么如何加强工程材料的成本管理呢？
- 10-122022工程项目管控难点,项目管控难点解决方案工程项目的建设管控对于项目的执行具有重要作用，借助各种管理办法，可以有效降低项目建设过程中不良因素带来的风险，保证工程的施工质量，尽可能降低成本，提高经济效益，在项目施工建设过程中是
- 10-122022总投资上万亿！全国大批百亿项目开工根据基建通大数据统计：9月16日-9月30日，全国开工的重大水利电力、市政、产业园、港口、机场项目约 39 个，共计总投资约 5552 亿元。
- 10-112022公路工程项目风险管理的主要内容公路工程项目风险管理十分重要，其建设规模大、建设环境复杂的特点，都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题，减小不良影响，项目施工建设过程必须要加强风险管控，根据工程项目的实际情况采用...
- 10-112022公路工程项目管理问题解决方案公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题，提出信息化的解决方案，这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题，并给出一些解决方案，希望可以提供...
- 10-112022山西规范房屋建筑和市政基础设施工程项目人员管理近日，省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法（试行）》
- 10-1120229138亿！9月基建项目总中标额同比增长97%！据大数据统计，2022年9月基建项目总中标额9138亿！较去年同期猛增4492亿，同比增长97%。
- 10-112022交通运输部：鼓励依法依规将中标的项目在同等条件下优先分包给中小企业日前，交通运输部办公厅发布了《关于进一步支持公路建设领域中小企业发展的通知》。
- 10-092022国务院：缓缴各类工程项目质量保证金！规模约630亿元！国务院总理李克强9月26日主持召开国务院常务会议，决定对部分行政事业性收费和保证金实行阶段性缓缴
- 10-092022住建部等5部门：缓缴各类工程质量保证金！！建设单位不得以扣留工程款等方式收取10月3日，住建部等5部门联合发布《关于阶段性缓缴工程质量保证金的通知》
- 10-092022施工成本管理方法,成本管理的关键点施工成本管理是建设项目的关键性工作，在项目建设过程中，必须要全过程进行成本控制。成本目标是项目建设过程中的重要目标，要控制成标本，提高篇投入产出比，尽可能创造更多的利润。这是施工企业需要解决的重要课题...
- 10-092022建设工程项目管理工作包括哪些我国建筑行业的发展和转型将给企业带来更多的挑战和机遇，为了推动行业走出去，向国际化进军，提高工程项目管理水平是关键性的工作。不断加强对建筑项目的监督和管理，减少违规行为的出现，保障建设项目的质量，控制...
- 10-082022遭遇工程骗局 千万总包老板流浪街头近日，红星新闻采访了一位“街头流浪汉”。
- 10-082022工程监理与工程项目管理的相关性本文将针对工程监理与工程项目管理的含义、二者之间的区别和联系、以及如何将工程监理和工程管理有机融合到一起为更好的建筑工程服务进项详细论述。
- 09-302022工程项目投资控制的三大内容建设投资是指建设项目所消耗的全部成本的总和。项目管理必须按照国家基本建设规定和程序操作，严格按照批准的投资预算，正确把握项目的各个环节，实现工程质量和成本的双控。目前，施工建设的首要任务是通过项目管理...
- 09-292022工程项目全寿命管理的含义和意义工程项目管理是贯穿整个建设过程的，并不是阶段性的工作，但是在每个阶段的管理重点不同，要求企业组织项目管理部门，招收专业人才，专人专岗，发挥价值，为项目的顺利建设保驾护航。
- 09-292022项目不同阶段的公路工程资料管理方法随着我国公路工程建设项目的增多，项目管理越来越受重视，档案资料管理之类的工作也渐渐开始受重视，针对这项工作建立了一些管理制度，开始以更高的要求管理资料。
- 09-292022高速公路建筑工程成本控制管理社会经济的发展促进了包括交通运输业在内的各行业的进步，也使得高速公路建设的需求不断上升。作为高速公路工程的重要组成部分，路基施工的质量和成本将直接影响整个工程的质量和成本。基于此，相关施工企业在进行高...
- 09-292022工程项目成本管理的措施如何做好工程项目成本管理，是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然，企业应当更加重视全过程成本管理，相关人员也要树立风...
- 09-292022智能化工程项目实施的成本管理项目成本管理是我们作为项目经理，在项目实施过程中，为了实现“四大控制”中的“经济”要素，必须实施的一个关键管理环节，通常是项目取得良好经济效益，提高企业竞争力的关键体现。目前，建筑行业企业对于成本管理...
- 09-292022江苏一总监微信收款被施工方举报，丢了证书，没了工作...监理收礼似乎成为了行业潜规则，见怪不怪，施工单位举报监理的情况还是少见，只有两种原因，要么这位总监“胃口太大“；要么是施工单位“不讲武德”，不接受被“潜”。
- 09-292022总投资2085亿：全国16个重大基建项目开工！根据基建通大数据统计：9月1日-9月15日，全国开工的重大基建项目约 16个，共计总投资约 2085 亿元。
- 09-292022总监8500，专监5300，监理4200，建筑业大省公布2022年监理最低工资标准！山东省建设监理与咨询协会发布《关于发布2022年度山东省工程监理行业从业人员最低工资标准的动态通告》。
- 09-292022住建委：总监分2级，一级总监应取得高级职称！监理不得使用施工单位提供的办公生活用房9月14日，重庆市住建委发布关于征求《建设工程监理人员职业能力标准（征求意见稿）》意见的函。
- 09-29202210月1日起，项目负责人、总监到岗不得低于80%！不得擅自更换和撤离日前，重庆市住建委发布《关于培育新时代建筑企业自有工人队伍进一步强化施工现场从业人员管理的通知》，自2022年10月1日起施行。
- 09-292022EPC项目总价总有争议？施工图预算与竣工结算必须搞清楚近年来，随着工程总承包模式的推广，因政策法规制度不健全导致总承包项目实施过程中存在诸多问题。
- 09-292022住建厅：总监最多任职不得超过三个项目！需进行人脸识别考勤近日，宁夏回族自治区发布《关于征求<关于加强我区建筑工程监理工作的若干意见（征求意见稿）>意见的通知》。
- 09-272022建筑工程全过程管理所包含的工作项目通常指建筑工程，工程项目管理就是围绕着项目建设的一些活动。项目管理是一个复杂的系统，其管理过程充分体现了管理水平。一个项目的成功往往与过程管理能力密切相关。项目的核心控制目标包括质量、安全和环境、...
- 09-272022工程管理包括的范畴及其核心任务工程管理涉及到建设项目的全过程管理，其核心任务就是保障建设安全，保证建设质量，控制成本，把控进度，确保项目建设活动和运营活动可以正常进行，最终可以获得更好地经济效益和社会效益，也为企业的发展奠定一定的...
- 09-272022建设工程项目管理的概念与特点我国建筑行业的发展非常快速，但是速度的加快，伴随着出现质量、安全等问题。要克服这些问题，就要从快速发展向高质量发展转型，提高项目管理水平，为项目的健康运营与正常施工建设打下基础。
- 09-262022工程项目资料管理要点包括什么要确保工程建设项目的质量，提高施工建设水平和管理能力，可以通过加强资料管理和使用来实现。在建设项目中，工程资料的规范化管理可以使建设项目稳步向前发展。而且建设项目中的信息管理需要服务于整个项目的建设，...
- 09-262022施工方的项目管理中常见问题与管理方案施工方企业一般包括了总承包企业和工程分包企业，总承包企业需要对发包人负主要责任，而分包企业则需要对总承包企业负责。为了保障项目最终能够达到质量目标、成本目标，以总承包企业为首的施工方必须加强项目建设管...
