探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午，常泰长江大桥项目建设现场，施工人员顶着烈日，穿着长裤长衫作业。
- 07-182022
- 07-182022安徽省公路学会领导一行来计支宝考察7月12日下午，安徽省公路学会理事长罗宁、副理事长兼秘书长张久昌、副理事长屠筱北、副秘书长王生国、副秘书长朱炳朋携学会一行人来计支宝总部进行考察交流活动，计支宝段超、尚栎陪同考察，并开展座谈交流会。
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- 07-182022湖南汽车工程职业学院经济管理学院一行赴长沙计支宝有限公司进行调研7月9日下午，经济管理学院副院长（主持工作）朱雯、综合科长刘洋带领工程造价、人力资源管理专业老师来到长沙计支宝公司开展企业调研。
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- 07-182022计支宝研究院赴广西公路学会商讨合作事宜7月12日下午，计支宝研究院常务副院长成超前往广西公路学会，与广西公路学会副理事长秘书长戴宽刚、广西公路学会副秘书长周丽坤商讨开展线上计量与支付知识讲座的合作事宜。
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- 07-182022智慧工地管理系统包含哪些产品？“智慧工地”的概念越来越普遍，那么究竟应该如何理解“智慧工地”？和传统的建筑工地有何不同？下面畅荧智能来和大家仔细分析一下。
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- 07-152022施工管理软件物资管理解决方案工程物资一般包括建筑材料和工程机械设备，这部分费用占总成本的60%以上，因此成本控制离不开物资管理。 更好解决物资管理难题，精细化管理物资，合理采购、领用物资。
- 07-152022施工项目合同管理系统的几大优点合同管理工作对整个建设项目的实施有着重要的影响。 合同条款一般是双方从有利和自身有利的角度签订的，规范了项目建设中的一切行为和目标。 合同管理不好，就很难维护自己的合法权益，影响项目建设，影响企业效益...
- 07-152022建筑工程项目管理平台为了满足管理需求，应具有哪些功能为了更好地实现项目管理，提高管理水平，提高效益，施工企业希望依托建筑工程项目管理平台，通过互联网技术和信息技术改进管理工作，形成有效的沟通和共享机制，提高管理水平那么，选择项目管理软件时需要考虑的因素...
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- 07-142022工程进度管理办法，保障进度计划执行为了保证项目在工期要求内完成，项目经理需要考虑各种影响因素，制定工程进度总计划，分解进度目标。 特别是大型建设项目，要合理规划，按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加，不利于企...
- 07-142022建筑企业资质证书管理的解决方案建筑企业要承担工程，必须持有相应的资质证书。 这是企业重要的施工证书。 企业既要达到相应的资质标准，又要向符合要求的合格专业人员颁发资质证书，一般一个施工企业持有的证书数量很多，需要进行证书管理。 在...
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- 07-142022超1600亿元，多条轨道交通、铁路、公路前期最新动态超1600亿元，多条轨道交通、铁路、公路前期最新动态
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- 07-142022内蒙古库伦公安：筑牢夏季道路交通安全防线为持续打击各类交通违法行为，今年以来，内蒙古自治区通辽市库伦旗公安局聚焦“减量控大”，坚持“打防结合”工作思路，加大严查严管力度，全力推进夏季治安整治“百日行动”，筑牢夏季道路交通安全防线。
- 07-142022绍兴诸暨以道路交通安全综合治理行动为基点 实现多部门高效协同“一键通”为快速高效处置好各类紧急求助事件，诸暨市坚持“人民至上、生命至上”的理念，以综合治理为基点，数字化改革为契机，靶向聚焦高频次、高关注度和高获得感的紧急救助事件处置领域，探索创新“多部门协同处警”应用平...
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- 07-142022轨道交通平谷线计划2025年建成通车记者6日从北京市发展改革委了解到，北京市发展改革委近日批复轨道交通22号线（平谷线）北京段可行性研究报告。
- 07-142022京津冀在行动|轨道交通22号线（平谷线）北京段获批 计划2025年建成通车记者6日从北京市发展改革委了解到，北京市发展改革委近日批复轨道交通22号线（平谷线）北京段可行性研究报告，代表这条跨越京冀、受关注的轨道线路迈进全面建设阶段。
- 07-142022稳经济保物流促发展 今年重庆计划完成交通项目建设投资1000亿元日前，重庆市交通局印发了《交通运输稳经济大盘保物流畅通一揽子政策措施》（以下简称“一揽子”政策），主要包含稳经济大盘、保物流畅通、促行业发展3个方面24项措施，统筹经济发展、疫情防控和安全生产工作，保...
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- 07-132022工程项目成本风险因素及管理办法作为工程项目的考核目标之一，成本管理非常重要。 在项目实时前期，会指定责任成本目标，但在实际施工建设过程中，社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作，导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
- 07-132022建筑材料管理主要内容与措施为了保障施工过程的顺利进行，建设单位需要进行建筑材料的计划、采购、保管、使用等一系列组织工作，在保证材料质量符合要求的同时，尽量减少损耗，控制材料成本，避免影响总成本。
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- 07-132022工程进度管理的难点和解决方法工程进度管理的主要目的是按照承包合同规定的进度和时间要求完成建设任务，在工期规定的时间内完成项目。 进度管理是一个复杂的过程，需要实时跟踪和监控进度，并与计划进行比较，及时发现和纠正进度。 那么，哪些...
- 07-132022工程质量安全管理方针工程质量，是整个项目中最重要的，如果工程质量不达标，就可能出现质量安全问题，造成人员伤亡。 为了弥补这些问题，成本支出大幅增加，项目的进度也相应受到影响。 如何确保施工质量安全是所有施工建筑企业必须考...
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- 07-132022超1600亿元，多条轨道交通、铁路、公路前期最新动态超1600亿元，多条轨道交通、铁路、公路前期最新动态
- 07-132022初判26.1万栋存在安全隐患！住建部：全国共排查经营性自建房726万栋！初判26.1万栋存在安全隐患！住建部：全国共排查经营性自建房726万栋！
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- 07-122022全国自建房安全专项整治工作方案全国自建房安全专项整治工作方案
- 07-122022发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定
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- 07-122022施工进度管理手段分享，避免工期问题工程项目进度管理的目的是保障项目建设的进度，使工程能在一定时间内完成。 为了使整个施工过程更加有序，建设过程更加顺利，进度管理非常重要。 现在，编辑将分享工程项目施工进度管理的相关内容。
