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工程项目监理费用管理办法
工程项目监理费用管理办法百科
07-27
2023
山东发布“监理从业人员十严禁”!
关于印发《山东省监理从业人员十严禁》的通知
07-21
2023
工程监理签字用语
一、施工质量验收技术资料通用表 1、“开工报告”审查意见填写:施工准备工作完成,同意开工。 2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写:同意资格审查。 3、“施工组织设计(施工方案)...
07-21
2023
建设工程项目管理组织机构的组建与管理
在工程建设中,组织机构的设置和人员的管理至关重要。因此,如何构建适合具体工程情况的管理组织机构,以及如何提高其运行效率,是每一个项目经理都需要重点考虑的问题。一个高效的工程管理组织机构应该具备科学的结...
07-21
2023
建设工程项目管理的作用
随着社会发展和经济建设,各类大型工程项目日益增多。如何做好复杂工程的管理,确保工程质量和进度,是相关企业和机构面临的重大课题。引入科学有效的工程项目管理,对于提高工程效率和收益非常重要。
07-20
2023
监理日志怎么写?
◆监理日志是项目监理机构对建设工程监理工作及施工进展情况所做的每日记录。监理日志应真实、客观反映施工现场情况与监理活动,具有可追溯性,是重要的工程原始资料之一。 ◆监理日志的详实记录是项目监理部落实...
07-20
2023
水利工程项目验收的基本要求
水利工程项目验收的基本要求 1.工程验收应以下列文件为主要根据: (1)国家现行有关法律、法规、规章和技术标准; (2)有关主管部门的规定; (3)经批准的工程立项文件、初步设计文件、调...
07-18
2023
监理该如何处理工量事故?
工程因为质量问题而发生事故后,首先需要马上进行处理。那么作为监理,应该怎么做呢?监理处理工程质量事故的流程是什么?
07-18
2023
工程质量事故发生后,监理该如何科学处理?
工程因为质量问题而发生事故后,首先需要马上进行处理。那么作为监理,应该怎么做呢?监理处理工程质量事故的流程是什么?
07-17
2023
项目建设监督管理办法
工程项目建设监督管理是指对工程项目的设计、施工、质量、安全、进度、成本等方面进行全过程的监督和管理,以保证工程项目符合法律法规、合同约定和技术规范的要求,达到预期的目标和效果。
07-13
2023
取消监理,由建设单位自管!!
荆州市住建局公布施工图审查、施工许可证、工程监理豁免清单(试行),自发布之日起试行。
07-11
2023
山东:这类监理企业,建设单位慎用!监理企业有这5种情形,在市场准入、招标投标、评优表彰方面一票否决!
近日,山东省住房和城乡建设厅发布《山东省房屋建筑和市政基础设施工程监理企业信用评价办法(征求意见稿)》。
07-11
2023
大商务管理背景下工程项目实施阶段成本管控的“三把利剑”及操作
制定项目管控目标,识别管理风险,明确管控重点
07-06
2023
近期这17个公路工程项目获批复,总投资超1100亿元!
省道215线通史至海则畔(蒙陕界)段公路工程建设项目
07-05
2023
在建工程费用的控制方法
在建工程费用管理是建筑企业的重要工作之一,它直接关系到企业的经济效益和社会效益。本文将围绕在建工程费用管理的相关内容进行介绍,希望对读者有所帮助。
07-05
2023
建设工程项目施工成本管理的误区是什么
工程成本管理是施工项目的重要环节,直接影响到项目的效益和质量。然而,许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区,导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区,并提出如何正确管理成本的方法和建议。
07-05
2023
如何促进建设工程项目合同管理专业化?
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益,促进合同的顺利履行,实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...
07-04
2023
住建委:7月1日起,总监应具有大学本科及以上学历!部分工程,监理不再必须!
重庆市住建委发布《关于进一步加强房屋市政工程综合风险分级管控有关工作的通知》(全文见文章末尾),本通知自2023年7月1日起实施。
07-03
2023
今年前五月我国交通重大工程项目加快建设
今年前五月,我国交通固定资产投资保持较快增长,一批交通重大工程项目建设不断刷新进度,现代化高质量国家综合立体交通网加快构建,为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。
06-29
2023
监理工程师等职业资格与职称“全面打通”,直接与薪酬挂钩
“职业资格证书”哪些证书是国家认可的?哪些资格证书已明确作废?
06-28
2023
水利工程项目划分
一个水利水电工程的建成,由施工准备工作开始到竣工交付使用,要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量,同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此,为了实现对工...
06-27
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-26
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-26
2023
6月起施行!该省印发《房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》
贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》(黔建建通〔2023〕44号),自2023年6月1日起施行。
06-25
2023
工程监理的职责和义务
建设工程监理可以是建设工程项目活动的全过程监理,也可以是建设工程项目某一实施阶段的监理。
06-25
2023
建设工程监理实施原则是什么
在我国,落实对工程项目的监理、保证工程质量与进度,是政府职责,也是业主和社会的共同期待。只有发挥监理的重要作用,在施工现场对工程建设实施进行全面的监控,才可能确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,...
06-25
2023
工程建设项目合同管理办法
合同是工程项目管理的法律依据,合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此,科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件,是在纠纷发生时维护自身利益的重...
06-25
2023
省厅8部门:全面取消招标文件发售费用!CA证书实行全省互认!
近日,吉林省8部门联合印发《关于进一步降低招标投标交易成本实施惠企利企18项政策措施》。
06-20
2023
精彩回顾|计支宝亮相2023世界交通运输大会,创新工程项目管理模式,展现行业新势力
6月17日,2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕,一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧!
06-20
2023
施工成本包括哪些费用,怎么管理?
施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本,实现项目全生命周期成本最小化,是项目成败的...
06-19
2023
造价多了笔费用!将安全文明施工费纳入可竞争费用!工程量清单综合单价调整为全费用综合单价
近日,山东省济南市住建局会同市发改委、财政局等9部门联合印发《济南市房屋建筑和市政基础设施工程最高投标限价编制改革试点工作指引(试行)》
06-15
2023
住建局:2023年底,单项5万㎡以上房建工程项目,全面使用建筑机器人辅助施工
近日,苏州市住建局印发《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》(苏智能建造办〔2023〕1号)。 试点项目先行应用建筑机器人 2023年5月起,政府投资房建工程单项5万平方米以上项目,应率先试用...
06-12
2023
水利工程监理单位程序性资料归档整编主要内容及要求
一、监理单位现场监理机构组建文件 1、总监理工程师任命、监理机构组建(文件应明确主要监理人员)及监理机构印章启用文件。以上文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备。 2、监理机构应将主要监理...
06-08
2023
工程项目材料采购管理流程
工程项目所需的各类材料是施工的物质基础,材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此,材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应,还要考虑成本控制和质量保证,这需要采取...
06-08
2023
省建设工程人工费用调整!7月1日起实施!
近日,四川省工程造价信息网发布关于对成都市等18个(州)2015年《四川省建设工程工程量清单计价定额》人工费调整的批复。
06-07
2023
工程项目总投资由什么构成,如何控制?
工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...
06-06
2023
建设工程总包合同内容及履行管理办法
工程总包合同作为工程项目实施的重要法律依据,其内容全面、细致地规定了项目各参建方的权利和义务,合同的管理与执行关系到项目的顺利进行。那么,工程总包合同包括哪些主要内容?如何跟踪合同履行情况?
06-05
2023
园林绿化工程项目管理重点及管理升级对策
园林绿化工程对改善城市环境和居民生活品质有重要作用。然而,园林绿化项目管理涉及专业性强、工序繁杂,要达到预期效果需高度重视项目管理。
06-05
2023
工程项目管理痛点与解决办法
工程项目管理工作涉及内容广泛,参与方众多,实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中,不可避免地会出现一些管理痛点,这些痛点严重影响项目进度和管理质量,需要重点关注和解决...
06-02
2023
监理单位要将项目重大事故隐患清单纳入工作人员岗前教育培训,交通部印发公路水运工程施工安全治理能力提升
近日,国家交通运输部发布了《交通运输部办公厅关于印发公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案的通知》
05-26
2023
建设工程项目信息管理内容及意义
建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用,其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展,建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化,这必将推动建筑行业的发展...
05-24
2023
招投标活动中,什么是工程项目中标公示期?
工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为,使得项目的发包和承包过程更加公开透明,一定程度上减少了暗箱操作的行为,让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...
05-24
2023
市政工程项目造价管理控制办法
市政工程造价管理工作涉及广泛,对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关,但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策,造价管理侧重对施工过程的管理和控制。
05-22
2023
建设工程施工现场管理办法
施工现场管理是建设工程项目管理的重要内容,关系到工程质量、进度、成本和安全。建设工程项目常常分包给多个子包商施工,更增加了施工现场管理的难度。施工现场管理不严谨,很容易导致工程事故及各种管理问题的发生...
05-22
2023
土建施工管理项目类型与管理办法
一个施工项目的现场管理、施工过程管理必须科学合理,由项目经理作为主导人员,组织人员进行施工工作,原则上按照施工组织设计和进度计划进行施工,其他工作则需要根据实际情况进行调整,保证材料供应、人员配置。
05-22
2023
建设工程项目管理任务主要有哪些?
建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。
05-22
2023
工程项目投资控制的三超具体指什么?
工程项目投资控制是项目管理的重要内容,直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题,指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题,将严重影响项目的稳定运...
05-22
2023
工程项目保证金有哪些,如何管控?
工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金,可以有效地减少合同违约风险,维护项目合同当事人的权益,对项目的顺利实施起到保障作用。但是,保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...
05-19
2023
重大事故致13人死亡!住建部追责:监理资质由甲级降为乙级
5月16日,住建部官网发布“2罚1撤”
05-18
2023
公路工程项目施工成本管理与控制
公路工程项目施工成本管理与控制
05-18
2023
哪些工程项目需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
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