工程造价过程中的风险规避
近十年来，我国在建筑领域取得了突飞猛进的发展，尤其为应对世界性的金融危机，国家采取基础建设拉动经济的思想的指导下，在建工程项目数量增加，项目单体规模不断增大
- 09-252018
- 09-112018闭关自守易死，开放共享则生！哪些项目亟需信息化工程项目管理死于闭关自守，生于开放共享。理解了信息共享的价值，那么，哪些工程项目，哪种融资模式，哪些发包模式的项目，迫切需要实现信息共享公开？
- 09-042018新疆交通科学院与优地科技签订战略合作协议2018年8月31日，新疆交通科学研究院与亿通优地（北京）科技有限公司正式签订战略合作协议。确定了双方今后在交通工程领域的长期合作计划，包括新疆各地市的对口项目合作和技术交流工作。
- 08-302018FIDIC合同条件下工期延误及费用分析FIDIC合同条款是国际工程承包合同管理的经验总结，在国际工程中得到广泛应用，我国虽近年来取得很大发展，在工程项目成本管理、合同管理及整体效益上不尽人意。对从事国际工程项目管理人员，应学习与认识到国际...
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- 08-242018【学习与实践】以路为媒，把绿水青山变成金山银山——学习贯彻习近平生态文明思想系列评论之一浙江古城安吉，青山翠竹，茶香悠远。2005年8月，时任浙江省委书记的习近平同志在安吉调研时，首次提出“绿水青山就是金山银山”的发展理念.
- 08-302018BIM的标准与规范有哪些？相关BIM标准的介绍BIM的标准与规范有哪些？相关BIM标准的介绍
- 08-302018用全过程造价的理念做好竣工结算风险预控管理施工工程经竣工验收合格后进入竣工结算阶段，因此，竣工结算常被称作项目管理的最后一道环节。然而，竣工结算所暴露的问题，通常不只涉及竣工结算管理的问题，而是发生在招投标合同签订阶段、合同履行阶段和竣工结算...
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- 08-092018计支宝工程项目管理系统_施工现场实名制管理推行建筑劳务人员实名制管理的目的是动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平，防范建筑劳务人员工资纠纷，保障建筑劳务人员合法权益，构建有利于形成建筑产业工人队伍的长...
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- 08-082018高速公路养护管理工作的特点与目前存在的主要问题在中国，公路的发展始于改革开放后，而高速公路的发展是我国公路发展的一个重要标志
- 08-082018建筑工程决算管理要点分析建筑工程决算是建设单位与施工单位核实成本的过程，也是项目建设的最后一道环节。此过程中，甲乙双方会针对项目建设所产生的全部费用予以逐项核对，而作为审计人员，应本着公平与客观的原则，充分发挥自己在审计过程...
- 08-062018工程决算超过概算的原因分析以最低的投资创造最高的效益是工程造价管理的意义所在。控制投资在项目的经济合理性方面显得尤为重要。通过设计概算，可以了解工程造价的构成，确定资金分配的合理性。设计概算一经批准，将作为控制建设项目投资的最...
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- 08-022018优资讯：青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”优资讯：青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”
- 08-022018工程造价管理的内容及常见问题分析工程造价是反映工程经济效益和社会效益的―个综合指标，合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。 如何有效地进行工程造价的管理，有效地控制工程造价并及时纠正项目管理进展过程中可能发生...
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- 08-012018公路工程中工程造价控制管理分析公路是国家的基础设施，在推动国家经济发展和社会进程中占有重要位置。结合我国目前的公路工程造价管理现状，以及公路工程造价的特点提出全过程造价模式。随着国家对基础设施投资的加大，高级公路的建设，我国公路建...
- 08-012018工程造价管理实例分析在工程建设过程中，工程质量是关键，所以应加强项目管理，确保项目的正常进行。在目前的工程项目管理过程中，存在一些问题有待解决，因此导致项目管理目标的实现。工程造价的控制是贯穿项目管理全过程的重要组成方面...
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- 07-262018工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
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- 07-232018工程索赔典型案例分析施工过程中施工方提报的签证理由五花八门、不胜枚举，为避免施工过程中出现这许多不可控因素，减少工程投资控制的风险，造价工程师不但要临渊羡鱼，还要退而结网，将工作中实际遇到的索赔因素反馈到前期的图纸设计和...
- 07-162018工程项目管理亟待多方协同管理信息化国际化、规范化、标准化、信息化管理是我国工程建设企业的必然发展方向，在以往的项目管理中，由于项目建设过快，管理比较粗放，且项目参建各方的项目管理体系和管理机制不统一，容易导致沟通不畅，降低管理效率，甚...
- 07-102018工程变更管理及工程变更形式流程分析_计支宝变更管理系统工程变更的管理是工程项目管理的重要内容，对提高整个工程项目管理的质量与水平具有重要的意义，工程变更往往会导 致合同价款以及合同工期的调整，是合同双方利益的焦点
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- 07-062018工程项目造价成本管理新理念_云成本管理介绍随着我国建筑业的不断发展，对工程的质量和文明施工的要求越来越高，工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下，对工程造价成本进行有效的控制，这样才能够提高企业的经济效益，在市场竞争中占...
- 07-062018工程项目造价成本管理新理念_云成本管理介绍随着我国建筑业的不断发展，对工程的质量和文明施工的要求越来越高，工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下，对工程造价成本进行有效的控制，这样才能够提高企业的经济效益，在市场竞争中占...
- 07-102018工程管理系统思维与工程全寿命期管理的云建设服务鉴于传统的工程管理思维在工程价值观、目标体系、管理定位等方面的局限性，工程管理系统思维 要求：从工程系统整体出发，通过贯穿工程全寿命期的管理活动实现工程全寿命期整体最优的目标。
- 07-102018计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求，为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
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- 07-102018计支宝分包结算云平台_工程分包结算审计目的与重点工程分包作为我国工程建设项目组织施工的一种合法而有效的承包形式，既有利于降低工程建设成本，又有利于提高企业综合管理水平，还在一定程度上解决就业问题，。。。。。
- 07-102018计支宝实验室联网管理系统——工地试验室质量管理案例分析本文从质量管理方面出发，提出工地试验室在工程质量管理方面的重要性，提出处理、预防及管理措施
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- 06-282018计支宝工程项目管理云平台建设服务_开启工程项目管理云时代所有信息共享。云平台是把所有工程项目信息都集中在云端，云的概念是一个庞大数据池，所有信息被上传至此，信息也就有被共享的可能性。各参建方想访问的全部资源也都集中于此，最终达到完全信息共享。
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- 06-262018工程项目利润率低下的表象与真相剖析（一）工程项目利润率低下的表象与真相剖析
- 06-262018工程项目利润率低下深沉原因分析（二）产能过剩其实只是表象，行业长期利润低下、规模高速增长的背景下还出现产能过剩，一定有其深层原因，即国内建企长期不注重内部核心竞争力建设，导致行业门槛过低，新进入者可以很容易且风险较低的加入竞争。
- 06-262018工程项目利润率低下情况下的出路（三）要实现规模经济优势，国内大型建企一定要在信息化实现突破，尽快普及应用BIM技术。一把手要把精力转到研究管理、研究信息化上来。利用信息化实现集约化经营，提升核心竞争力，建筑业利润率的提升指日可待
- 06-252018工程建设行业进行信息化云建设优势分析国家是一直都在推行各行业信息化建设的，相信各个行业的相关负责人都清楚，信息化建设是一个时代的潮流，不是你做不做的问题，是什么时候开始做的问题，迟早都是要面对的，早一步做起来就能够积累更多的经验，一步领...
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- 07-102018常见桥梁、道路病害问题原因分析及处理方法根据我国目前在道路桥梁反方面的建设情况来看，未来我国在道路桥梁方面的建设将会有很大的发展前景。相关调查和研究发现，将来的桥梁建设材料将逐步走向轻质化，且用途会不断增多。因此，道路桥梁施工单位要想获得更...
- 07-092018GIS+BIM工程项目管理软件计支宝BIM管理升级到GIS+BIM工程项目管理系统，利用GIS+BIM技术，贯穿整个工程项目全生命周期，为项目决策、立项、设计、招投标、材料、施工、计量、竣工等阶段提供高效的管理平台。
- 07-092018GIS+BIM工程项目管理软件计支宝BIM管理升级到GIS+BIM工程项目管理系统，利用GIS+BIM技术，贯穿整个工程项目全生命周期，为项目决策、立项、设计、招投标、材料、施工、计量、竣工等阶段提供高效的管理平台。
