工程成本管理是施工项目的重要环节，直接影响到项目的效益和质量。然而，许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区，导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区，并提出如何正确管理成本的方法和建议。

工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益，促进合同的顺利履行，实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...

太忻一体化经济区（太原区）配套基础设施建设项目（二期）——企业孵化基地建设项目EPC总承包

新建金华至义乌铁路三四线及引入金华地区相关工程（金华铁路枢纽扩容改造工程）先行开工段中标候选人公示

日前，台州市域铁路S2线土建施工Ⅰ标段、Ⅱ标段、Ⅴ标段发布了开标记录，刚刚，项目发布了中标候选人公示

华电湖北发电有限公司工程湖北华电监利龚场分盐300MW光伏发电总承包项目批次中标结果公示

近日，国务院国资委发布了 2022 年度中央企业改革三年行动重点任务考核 A 级企业名单。

华电湖北发电有限公司工程湖北华电监利龚场分盐300MW光伏发电总承包项目批次中标结果公示

永靖至井坪高速公路中标结果

狮子洋通道土建工程（T2～T4标、T11～T16标）中标候选人公示

今年前五月，我国交通固定资产投资保持较快增长，一批交通重大工程项目建设不断刷新进度，现代化高质量国家综合立体交通网加快构建，为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。

中国建筑发布409亿重大项目公告

近日，中国交建又有重大战略

山东临沂三和国际农产品电商物流园工程总承包（EPC）

6月29日上午，由计支宝组织的首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会在线上顺利召开。

达州市高等院校基础设施建设项目评标结果公示

东莞鸿福西路-银龙路跨江通道工程中标候选人公示

终南山国际大健康产业开发区利用尾矿固体废弃物生产建材项目EPC总承包和监理中标候选人公示

岷江东风岩航电枢纽工程设计施工总承包

6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会”

一个水利水电工程的建成，由施工准备工作开始到竣工交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量，同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此，为了实现对工...

施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后，加强合同管理，督促各方履约，最大限度降低工程纠纷的发生。那么，如何才能促进履约？合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...

建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本，必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本，招投标阶段要选择最优中标方案，施工阶段要管理好各种资源的成本...

资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...

全面的成本管理体系和机制的建立，是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题，应加强成本管理意识，树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程，通过设计、招投标、合同管理、工程...

日前，中国中铁股份有限公司在投资者关系平台上答复了投资者关心的多个问题。

伊金霍洛旗4×100MW背压机组热电联产项目EPC总承包标段中标候选人公示

日照市东港区日照路西片区城市更新项目(南部区域)EPC (一标段）预中标公示

沈阳市王家湾板块东部片区基础设施建设(一期)项目工程总承包中标候选人公示

新建南京至淮安城际铁路剩余站前工程-宁淮城际铁路剩余站前工程中标候选人公示

建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本，必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本，招投标阶段要选择最优中标方案，施工阶段要管理好各种资源的成本...

资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...

贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法（试行）》（黔建建通〔2023〕44号），自2023年6月1日起施行。

什运至白沙高速公路鹦哥岭隧道及连接线工程施工

金沙江中游库区航运基础设施综合建设（一期、二期）工程码头水工及房建工程

一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备，并由施工项目部报监理机构审核...

施工进度管理包括制定施工进度计划，采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异，以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少，工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作，确...

合同是工程项目管理的法律依据，合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此，科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件，是在纠纷发生时维护自身利益的重...

厦门市轨道交通4号线（后溪至翔安机场段）工程机电安装及装修施工

近期，中国电建发布2023年1月至5月主要经营情况公告

合肥南二环西延（西二环—永和路）工程

信阳师范学院理工学院(二、三期)暨豫东南高新区苏信产业园（一期）、人才公寓(二期)、潢河生态综合治理(二期)建设项目EPC总承包中标候选人公示

6月17日，2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕，一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧！

苏州张地2005-A15-E号地块商住用房项目施工总承包中标结果公告

张家口尚义400兆瓦光伏项目EPC总承包工程中标结果公示

楚雄州大姚县52.3万千瓦光伏基地项目EPC总承包工程中标候选人公示

2023年5月，全国城市轨道交通项目中标约 231 个，合计中标额超 67.9 亿元。

日前，交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》（以下简称《行动方案》）

资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用，避免资金短缺或过剩，保证工程顺利实施。

工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而，种种原因会导致施工进度的延误，要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...