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工程项目合同科档案管理
工程项目合同科档案管理百科
07-14
2022
打造综合交通枢纽 赋能“强省会”战略
深入实施“强省会”战略是立足全省发展大局的重大决策。
07-14
2022
绍兴诸暨以道路交通安全综合治理行动为基点 实现多部门高效协同“一键通”
为快速高效处置好各类紧急求助事件,诸暨市坚持“人民至上、生命至上”的理念,以综合治理为基点,数字化改革为契机,靶向聚焦高频次、高关注度和高获得感的紧急救助事件处置领域,探索创新“多部门协同处警”应用平...
07-14
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-14
2022
打造综合交通枢纽 赋能“强省会”战略
深入实施“强省会”战略是立足全省发展大局的重大决策。
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-12
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
07-12
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
07-12
2022
工程项目信息管理应注意什么
项目涉及的信息量巨大,时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息,筛选有用信息,就很难及时分析项目问题,更不可能严格控制项目。
07-12
2022
工程施工合同管理存在哪些痛点,有什么意义
工程合同中的条款为业主和项目承包人提供了建设活动的依据,科学合理地管理施工合同,可以更好地发挥监督管理的作用,不断提高工程项目的整体管理水平。 施工合同管理包括对合同签订、履行、变更、终止、索赔等进行...
07-12
2022
工程项目信息管理应注意什么
项目涉及的信息量巨大,时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息,筛选有用信息,就很难及时分析项目问题,更不可能严格控制项目。
07-12
2022
工程施工合同管理存在哪些痛点,有什么意义
工程合同中的条款为业主和项目承包人提供了建设活动的依据,科学合理地管理施工合同,可以更好地发挥监督管理的作用,不断提高工程项目的整体管理水平。 施工合同管理包括对合同签订、履行、变更、终止、索赔等进行...
07-11
2022
湖南工程学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式圆满结束!
3月24日下午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨湖南工程学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式圆满结束。本次活动因疫情防控改为线上进行,荣幸邀请到湖...
07-11
2022
湖南工程学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式圆满结束!
3月24日下午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨湖南工程学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式圆满结束。本次活动因疫情防控改为线上进行,荣幸邀请到湖...
07-11
2022
中南林业科技大学—计支宝“数字化合约计量人才培养”结课典礼圆满结束!
中南林业科技大学土木工程学院副院长袁健发表致辞,他表示,在此次培训项目中,计支宝公司为我们展示了精彩且丰富的工程案例,并且进行了相关的知识实践技能培训,丰富了我院毕业实习这项工作的内
07-11
2022
中南林业科技大学—计支宝“数字化合约计量人才培养”结课典礼圆满结束!
中南林业科技大学土木工程学院副院长袁健发表致辞,他表示,在此次培训项目中,计支宝公司为我们展示了精彩且丰富的工程案例,并且进行了相关的知识实践技能培训,丰富了我院毕业实习这项工作的内
07-11
2022
8月1日执行!不得委托第三方以“优化设计”名义降低标准,不得约定不合理配筋率上限
广东省住房和城乡建设厅关于房屋市政工程建设单位落实质量安全首要责任的管理规定(试行)
07-11
2022
8月1日执行!不得委托第三方以“优化设计”名义降低标准,不得约定不合理配筋率上限
广东省住房和城乡建设厅关于房屋市政工程建设单位落实质量安全首要责任的管理规定(试行)
07-09
2022
工程项目分包如何管控
建筑市场的规范化发展,要求建设单位加强工程分包管理,使企业能向更专业的方向发展,促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理,本文将进行分享。
07-09
2022
工程项目分包如何管控
建筑市场的规范化发展,要求建设单位加强工程分包管理,使企业能向更专业的方向发展,促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理,本文将进行分享。
07-08
2022
“十四五”永川综合交通运输将实施七大重点任务
近年来,永川区深入学习贯彻习近平总书记对重庆所作重要讲话和系列重要指示批示精神,把握成渝地区双城经济圈建设重大历史机遇,始终把交通作为加速全区经济社会发展的强力引擎,坚决落实“交通强区”战略,加快建设...
07-08
2022
“十四五”永川综合交通运输将实施七大重点任务
近年来,永川区深入学习贯彻习近平总书记对重庆所作重要讲话和系列重要指示批示精神,把握成渝地区双城经济圈建设重大历史机遇,始终把交通作为加速全区经济社会发展的强力引擎,坚决落实“交通强区”战略,加快建设...
07-08
2022
如何收集整理档案,提高工程档案管理水平
随着人们对施工建筑项目管理的要求越来越高,施工企业终于开始认识到档案管理的重要性。 传统上,企业并不重视工程文档的管理。 发生了文件丢失、文件管理混乱等情况,调查内容非常麻烦。 但是,实际上文件管理很...
07-08
2022
如何收集整理档案,提高工程档案管理水平
随着人们对施工建筑项目管理的要求越来越高,施工企业终于开始认识到档案管理的重要性。 传统上,企业并不重视工程文档的管理。 发生了文件丢失、文件管理混乱等情况,调查内容非常麻烦。 但是,实际上文件管理很...
07-07
2022
工程项目施工管理系统对建筑企业的意义
我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后,但随着时代的发展,建筑行业必须提高项目管理水平,不仅有利于企业自身提高核心竞争力,而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
07-07
2022
隧道工程项目管理要注意什么,如何做好管理
隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响,管理工作极其复杂。 那么,要保障隧道工程的顺利实施,关键是在工期规定内,高质量完成项目,实现效益目标,提高管理水平。 那么,隧道工程项目管理必须注意什么? ...
07-07
2022
工程项目资金管控办法
资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制,加大资金管理力度,完善管理工作,合理利用资金,这是企业提高自身竞争...
07-07
2022
工程项目施工管理系统对建筑企业的意义
我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后,但随着时代的发展,建筑行业必须提高项目管理水平,不仅有利于企业自身提高核心竞争力,而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
07-07
2022
隧道工程项目管理要注意什么,如何做好管理
隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响,管理工作极其复杂。 那么,要保障隧道工程的顺利实施,关键是在工期规定内,高质量完成项目,实现效益目标,提高管理水平。 那么,隧道工程项目管理必须注意什么? ...
07-07
2022
工程项目资金管控办法
资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制,加大资金管理力度,完善管理工作,合理利用资金,这是企业提高自身竞争...
07-06
2022
如何提高工程项目风险管控水平
在项目建设和运营过程中,存在诸多影响因素,项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好,项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
07-06
2022
如何提高工程项目风险管控水平
在项目建设和运营过程中,存在诸多影响因素,项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好,项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
07-06
2022
8月1日执行!不得委托第三方以“优化设计”名义降低标准,不得约定不合理配筋率上限……
8月1日执行!不得委托第三方以“优化设计”名义降低标准,不得约定不合理配筋率上限……
07-06
2022
8月1日执行!不得委托第三方以“优化设计”名义降低标准,不得约定不合理配筋率上限……
8月1日执行!不得委托第三方以“优化设计”名义降低标准,不得约定不合理配筋率上限……
07-06
2022
重磅!住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%
住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%!
07-06
2022
重磅!住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%
住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%!
07-05
2022
施工合同管理的重要性与管理现状
企业合同管理涉及合同签订双方的权力和职责,包括合同的签订、履行、变更、解除和转让等内容。 施工企业的合同管理与工程建设过程密切相关,必须加强合同审查、监督管理工作,确保合同签订时准确,合同履行时按约定...
07-05
2022
施工建筑企业合同管理水平如何提高
调查建筑施工企业整体收益情况,发展困难的原因之一是合同管理不到位。 没有充分掌握合同管理的风险,引发了各种纠纷和事故,不仅提供了工程成本,而且影响了施工企业的声誉。 那么,应该如何提高合同管理水平? ...
07-05
2022
施工合同管理的重要性与管理现状
企业合同管理涉及合同签订双方的权力和职责,包括合同的签订、履行、变更、解除和转让等内容。 施工企业的合同管理与工程建设过程密切相关,必须加强合同审查、监督管理工作,确保合同签订时准确,合同履行时按约定...
07-05
2022
施工建筑企业合同管理水平如何提高
调查建筑施工企业整体收益情况,发展困难的原因之一是合同管理不到位。 没有充分掌握合同管理的风险,引发了各种纠纷和事故,不仅提供了工程成本,而且影响了施工企业的声誉。 那么,应该如何提高合同管理水平? ...
07-05
2022
工程项目管理风险评估怎么做
项目建设过程中有很多因素给项目带来风险,除了市场的影响外,施工企业目前面临着比以往更多的风险。 因此,提高风险管理水平是必要的。 风险管理包括风险识别、风险分析、风险评估、风险控制等。 本文将重点放在...
07-05
2022
工程项目管理风险评估怎么做
项目建设过程中有很多因素给项目带来风险,除了市场的影响外,施工企业目前面临着比以往更多的风险。 因此,提高风险管理水平是必要的。 风险管理包括风险识别、风险分析、风险评估、风险控制等。 本文将重点放在...
07-05
2022
为什么要进行工程项目管理
项目管理不再是经验、人工管理的阶段,而是向“机械化施工、信息化管理”转变,这对提高管理、保证质量具有重要意义。 通过信息管理系统,可以实现时间、空间、信息的有机统一,取得最佳的环境、社会和经济效益。 ...
07-05
2022
为什么要进行工程项目管理
项目管理不再是经验、人工管理的阶段,而是向“机械化施工、信息化管理”转变,这对提高管理、保证质量具有重要意义。 通过信息管理系统,可以实现时间、空间、信息的有机统一,取得最佳的环境、社会和经济效益。 ...
07-05
2022
工程项目设计管理目标与工作内容
项目设计成果与工程投资、质量、成本、技术水平有重要关系,直接影响后期项目建设,影响最终效益。 设计是工程建设的关键,居于主导地位。 工程设计必须有控制的观念、科学的管理方法。 按照项目设计要求,全面规...
07-05
2022
工程项目设计管理目标与工作内容
项目设计成果与工程投资、质量、成本、技术水平有重要关系,直接影响后期项目建设,影响最终效益。 设计是工程建设的关键,居于主导地位。 工程设计必须有控制的观念、科学的管理方法。 按照项目设计要求,全面规...
07-05
2022
建设工程项目管理水平如何升级
施工企业施工项目管理仍存在不少问题作为传统行业对施工行业管理水平总个体来说还有很大的进步空间项目管理水平低已成为企业竞争力提升的主要障碍。 本文介绍了如何共享工程管理的相关内容,提高管理水平。
07-05
2022
建设工程项目管理水平如何升级
施工企业施工项目管理仍存在不少问题作为传统行业对施工行业管理水平总个体来说还有很大的进步空间项目管理水平低已成为企业竞争力提升的主要障碍。 本文介绍了如何共享工程管理的相关内容,提高管理水平。
07-05
2022
内蒙古加快构建现代化综合交通运输体系
4月8日电 “十四五”期间,内蒙古自治区将在公路、铁路、机场、综合交通枢纽方面不断夯基蓄力,加快构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化综合交通运输体系。
07-05
2022
内蒙古加快构建现代化综合交通运输体系
4月8日电 “十四五”期间,内蒙古自治区将在公路、铁路、机场、综合交通枢纽方面不断夯基蓄力,加快构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化综合交通运输体系。
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