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智慧化工地建设成本分析
智慧化工地建设成本分析百科
06-30
2022
施工企业工程项目管理——成本管理
项目管理是通过项目经理和项目组织的努力来计划、组织、指挥和控制组织资源的管理方法系统,其目的是实现项目的特定目的。 现在工程项目的规模越来越大,组织也越来越复杂。 任何工程项目通常包括安全、质量、进度...
06-30
2022
贵阳轨道交通3号线开足马力建设提速
4月以来,贵阳轨道交通3号线(一期)项目建设现场如火如荼。
06-30
2022
政策利好推动智慧交通发展,无人机应用风口已至
截至“十三五”末,我国公路通车总里程达519.8万公里,其中高速公路超过16万公里,是名副其实的公路网完备的交通大国。
06-30
2022
济南今年将新开工建设4条轨道交通线路
济南正在研究编制现代化济南都市圈发展规划。
06-30
2022
贵阳轨道交通3号线开足马力建设提速
4月以来,贵阳轨道交通3号线(一期)项目建设现场如火如荼。
06-30
2022
政策利好推动智慧交通发展,无人机应用风口已至
截至“十三五”末,我国公路通车总里程达519.8万公里,其中高速公路超过16万公里,是名副其实的公路网完备的交通大国。
06-30
2022
济南今年将新开工建设4条轨道交通线路
济南正在研究编制现代化济南都市圈发展规划。
06-29
2022
施工企业工程项目管理——成本管理
项目管理是通过项目经理和项目组织的努力来计划、组织、指挥和控制组织资源的管理方法系统,其目的是实现项目的特定目的。 现在工程项目的规模越来越大,组织也越来越复杂。 任何工程项目通常包括安全、质量、进度...
06-29
2022
施工企业工程项目管理——成本管理
项目管理是通过项目经理和项目组织的努力来计划、组织、指挥和控制组织资源的管理方法系统,其目的是实现项目的特定目的。 现在工程项目的规模越来越大,组织也越来越复杂。 任何工程项目通常包括安全、质量、进度...
06-29
2022
施工企业所面临的工程项目成本管控问题
目前,建筑施工企业项目管理中存在粗放型、经验性的项目管理模式,企业发展与施工成本管理能力之间存在矛盾。 为了加快企业的升级转型,有必要进行细致的管理工作。
06-29
2022
施工企业所面临的工程项目成本管控问题
目前,建筑施工企业项目管理中存在粗放型、经验性的项目管理模式,企业发展与施工成本管理能力之间存在矛盾。 为了加快企业的升级转型,有必要进行细致的管理工作。
06-29
2022
施工企业工程成本管理:划清责任归属,再造成本管理流程
在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中,施工企业应明确划分层次的绩效责任范围,进一步促进该工程项目管理过程,提高成本管理能力。 施工企业工程成本管理:关键是明确责任归属,重构成本管理流程。
06-29
2022
施工企业工程成本管理:划清责任归属,再造成本管理流程
在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中,施工企业应明确划分层次的绩效责任范围,进一步促进该工程项目管理过程,提高成本管理能力。 施工企业工程成本管理:关键是明确责任归属,重构成本管理流程。
06-29
2022
施工企业工程成本管理:完善管控依据,改进施工项目策划
施工企业的根本是工程项目,工程项目的根本是成本。 那么,如何管理工程项目成本,大侠和软件将与大家分享实战经验。 施工企业工程成本管理:完善管控依据,改进施工项目策划至关重要。 建设工程项目规划对工程项...
06-29
2022
施工企业工程成本管理:完善管控依据,改进施工项目策划
施工企业的根本是工程项目,工程项目的根本是成本。 那么,如何管理工程项目成本,大侠和软件将与大家分享实战经验。 施工企业工程成本管理:完善管控依据,改进施工项目策划至关重要。 建设工程项目规划对工程项...
06-29
2022
施工企业工程成本管理:优化施工方案,完善成本管控关键内容
施工企业工程成本管理:优化施工方案,完善成本管理的重要内容。 优化施工计划是最根本、最直接、最有效的成本管理控制措施,是降低成本、提高效益的有效途径和手段。 企业进行施工方案优化,必须做好以下几点。
06-29
2022
施工企业工程成本管理:优化施工方案,完善成本管控关键内容
施工企业工程成本管理:优化施工方案,完善成本管理的重要内容。 优化施工计划是最根本、最直接、最有效的成本管理控制措施,是降低成本、提高效益的有效途径和手段。 企业进行施工方案优化,必须做好以下几点。
06-29
2022
东北石油大学暨“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月27日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨东北石油大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
06-29
2022
郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月25日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
06-29
2022
东北石油大学暨“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月27日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨东北石油大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
06-29
2022
郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月25日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
06-29
2022
施工企业工程成本管理:注重分包成本管控,提升项目成本管理效益
工程分包成本占工程总成本的60%-70%。 掌握分包成本管理的关键要素可以有效降低施工企业的成本管理压力。 但如何在项目管理中进行成本控制是许多企业工程施工中难以解决的难题。
06-29
2022
施工企业工程成本管理:注重分包成本管控,提升项目成本管理效益
工程分包成本占工程总成本的60%-70%。 掌握分包成本管理的关键要素可以有效降低施工企业的成本管理压力。 但如何在项目管理中进行成本控制是许多企业工程施工中难以解决的难题。
06-29
2022
加快交通项目投资建设 激发稳增长强劲动能——青海省首季经济运行系列述评之五
近日,青海省统计局、国家统计局青海调查总队发布了一季度全省经济运行情况。
06-29
2022
加快交通项目投资建设 激发稳增长强劲动能——青海省首季经济运行系列述评之五
近日,青海省统计局、国家统计局青海调查总队发布了一季度全省经济运行情况。
06-28
2022
工地界“潜规则”,你懂几个?
第一个是土方开挖 我们都知道土方开挖非常赚钱,挖土要钱,运土要钱,有的时候刚好碰到其他工地需要土去回填的,那这样的就可以两头赚,这边的收这个拉土的运费,那边又可以收卖土的钱。 ...
06-28
2022
工地界“潜规则”,你懂几个?
第一个是土方开挖 我们都知道土方开挖非常赚钱,挖土要钱,运土要钱,有的时候刚好碰到其他工地需要土去回填的,那这样的就可以两头赚,这边的收这个拉土的运费,那边又可以收卖土的钱。 ...
06-28
2022
施工企业中,如何进行工程项目风险性成本管理
项目成本预测和投标报价是基于对政治、经济、社会、自然等未来状况的预测,基于正常、理想的技术、管理和组织。 但在工程项目的实际实施中,这些因素可能会发生变化,各方面都存在不确定性。 这些变更将干扰原计划...
06-28
2022
施工企业中,如何进行工程项目风险性成本管理
项目成本预测和投标报价是基于对政治、经济、社会、自然等未来状况的预测,基于正常、理想的技术、管理和组织。 但在工程项目的实际实施中,这些因素可能会发生变化,各方面都存在不确定性。 这些变更将干扰原计划...
06-28
2022
施工企业建设工程项目的风险管理包含哪几个方面?
中国的工程质量得到世界上越来越多国家和人民的认可。 当今我国对工程项目的需求不断增加,工程项目的增加,建筑工程项目风险控制已经得到社会和国家的一致关注,建筑工程项目风险管理也在不断发展,而建设工程项目...
06-28
2022
施工企业建设工程项目的风险管理包含哪几个方面?
中国的工程质量得到世界上越来越多国家和人民的认可。 当今我国对工程项目的需求不断增加,工程项目的增加,建筑工程项目风险控制已经得到社会和国家的一致关注,建筑工程项目风险管理也在不断发展,而建设工程项目...
06-28
2022
施工企业建设工程项目合同管理有哪些措施?
2001年,中国加入世贸组织,世贸组织非常重视合同。 我国建设项目顺应国际发展,国内建设项目管理为了顺应建设项目市场的发展,合同管理开始受到重视。 但管理水平的提高远远不能满足工程项目的发展。 施工企...
06-28
2022
施工企业建设工程项目合同管理有哪些措施?
2001年,中国加入世贸组织,世贸组织非常重视合同。 我国建设项目顺应国际发展,国内建设项目管理为了顺应建设项目市场的发展,合同管理开始受到重视。 但管理水平的提高远远不能满足工程项目的发展。 施工企...
06-28
2022
工程项目成本管理-目标成本的确定方法
项目成本管理工作是指在保证工程项目质量和工期等要求的前提下,管理工程相关成本,尽可能降低成本的活动。 在成本形成过程中,将各项生产费用控制在原规定的标准和预算内。 但是工程项目成本管理目标成本的确定方...
06-28
2022
组织因素对施工企业成本管理的影响
组织因素影响工程项目的系统目标是目前的决定性因素建立健全比较完善的管理组织,制定好施工组织计划,有利于实现人力、物力、财力资源的优质分配,从而达到管理成本的目的。 但很多人不了解组织因素对施工企业成本...
06-28
2022
合同管理案例分析丨内部承包合同效力如何认定?
建设工程内部承包合同是指施工企业作为承包人与其内部生产职能部门、分支机构或者职工就特定业务及相关经营管理达成的权利义务关系。 内部承包是一种企业的经营模式,但我国法律法规没有系统性的专门规定,屡禁不绝...
06-28
2022
工程项目成本管理-目标成本的确定方法
项目成本管理工作是指在保证工程项目质量和工期等要求的前提下,管理工程相关成本,尽可能降低成本的活动。 在成本形成过程中,将各项生产费用控制在原规定的标准和预算内。 但是工程项目成本管理目标成本的确定方...
06-28
2022
组织因素对施工企业成本管理的影响
组织因素影响工程项目的系统目标是目前的决定性因素建立健全比较完善的管理组织,制定好施工组织计划,有利于实现人力、物力、财力资源的优质分配,从而达到管理成本的目的。 但很多人不了解组织因素对施工企业成本...
06-28
2022
合同管理案例分析丨内部承包合同效力如何认定?
建设工程内部承包合同是指施工企业作为承包人与其内部生产职能部门、分支机构或者职工就特定业务及相关经营管理达成的权利义务关系。 内部承包是一种企业的经营模式,但我国法律法规没有系统性的专门规定,屡禁不绝...
06-28
2022
平凉:跑出交通项目建设加速度
近五年,平凉市累计完成交通投资突破400亿元,是平凉交通发展史上重大交通项目最多、建设里程最长、投资规模最大的时期,全市交通基础设施建设步入了快车道。
06-28
2022
长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月23日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在长沙理工大学交通运输工程学院成功举办。
06-28
2022
平凉:跑出交通项目建设加速度
近五年,平凉市累计完成交通投资突破400亿元,是平凉交通发展史上重大交通项目最多、建设里程最长、投资规模最大的时期,全市交通基础设施建设步入了快车道。
06-28
2022
长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月23日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在长沙理工大学交通运输工程学院成功举办。
06-28
2022
宁夏稳步推进交通强国建设试点工作
2021年初,交通运输部将宁夏交通运输厅等34家单位列为全国第三批交通强国建设试点单位,力争用1至2年时间取得试点任务的阶段性成果,用3至5年时间取得相对完善的系统性成果,打造一批先行先试典型样板。
06-28
2022
宁夏稳步推进交通强国建设试点工作
2021年初,交通运输部将宁夏交通运输厅等34家单位列为全国第三批交通强国建设试点单位,力争用1至2年时间取得试点任务的阶段性成果,用3至5年时间取得相对完善的系统性成果,打造一批先行先试典型样板。
06-27
2022
工程项目管理的风险如何评估_分析特点及解决方案
现代化建设项目中,各种风险事件时有发生,如何提高风险管理成为施工企业的重要课题。 风险管理的首要任务是评估风险。 项目管理风险如何评估? 主要可以通过以下五点对工程项目进行全面的评价和分析。 只有正确...
06-27
2022
工程项目管理的风险如何评估_分析特点及解决方案
现代化建设项目中,各种风险事件时有发生,如何提高风险管理成为施工企业的重要课题。 风险管理的首要任务是评估风险。 项目管理风险如何评估? 主要可以通过以下五点对工程项目进行全面的评价和分析。 只有正确...
06-27
2022
创新工程总承包计价模式 推动新型建筑工业化高质量发展
住房和城乡建设部等13个部门联合发文,明确到2025年,智能建造与新型建筑工业化协同发展的政策体系和产业体系基本建立……
06-27
2022
这5省交通建设KPI出色,国务院办公厅发红包啦!
近日,国务院办公厅对山东、河南、湖南、广西、云南这5个2021年交通建设KPI完成情况较好的省份进行通报表扬。同时,为5个省份分别安排5000万元补助资金,用于交通项目建设。
06-27
2022
创新工程总承包计价模式 推动新型建筑工业化高质量发展
住房和城乡建设部等13个部门联合发文,明确到2025年,智能建造与新型建筑工业化协同发展的政策体系和产业体系基本建立……
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