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工程项目措施费及管理费控制
工程项目措施费及管理费控制百科
08-25
2022
政府投资及国有投资项目造价管理的牛鼻子——概算及变更控制对策
我国政府投资项目涵盖了公共基础设施、文化、科教、国防等重要领域,对国民经济有着十分重大影响,政府投资项目初步设计质量是保证工程质量、效率及效益的重要前提。
08-24
2022
用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果:造价行业的发展及未来趋势
用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果:造价行业的发展及未来趋势
08-23
2022
建筑工程安全管理的控制要点
施工项目中安全事故频发,主要是由于一些企业为了追逐经济效益,置施工人员的生命安全于不顾,安全投入少,不重视安全监督。安全生产关系到企业的生存与发展,通过对安全生产统一的、高度的认识,经过全体施工人员全...
08-23
2022
工程项目施工资金管理风险有什么,如何管控
资金是保证企业正常运转的基础,只有保障企业内部有足够的资金,企业才能优化管理,完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要,加强企业资金管理,应完善相关管理制度,提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...
08-23
2022
最新造价政策|费用单列、专项核算!国家应急部:提高“安全费用提取标准”
专项核算,专款专用,不能挪作他用,单独报帐结算。
08-23
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定!
国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
08-19
2022
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
08-19
2022
工程项目部物资管理
物资管理属于过程性的工作,包括物资计划编制、物资采购、物资运输、物资使用等环节,应当结合项目施工进度进行动态管控。不少企业对于项目中的物资管理随意性强,缺乏管控机制,存在较为严重的浪费现象,成本居高难...
08-19
2022
建设工程项目进度控制
进度、投资、质量是工程项目的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上,明确进度控制目标,包括总目标和各阶段、各部分的分目标。进度控制的综合性措施包...
08-19
2022
进度管理重要吗,加快施工进度的措施有哪些
项目进度管理是项目建设的三大目标之一,关系到项目能否在规定的期限内完成。同时,项目的建设进度与投资密切相关。进度越快,投入越多,但可能会对工程质量产生负面影响。因此,施工进度必须按照施工计划进行,以降...
08-18
2022
建筑工程成本控制管理的影响因素分析
成本控制和管理在每一个企业都是极其重要的,尤其是建筑企业。由于工程项目的特殊性,建设资金投入巨大,如果成本得不到有效控制,可能会给企业造成巨大的经济损失和客观经济效益的损失。因此,必须对成本进行有效的...
08-18
2022
施工成本控制管理的措施
我国建筑业的改革要求建筑企业提升管理水平,加快转型,抓住机遇,将互联网技术和信息技术应用于管理,使企业在竞争压力大的时代提高核心竞争力,促进企业的长远发展。项目成本控制管理可以降低企业风险,提高经济效...
08-18
2022
房建工程项目物资管理的重点
在建筑施工过程中,材料的科学有效管理关系到整个工程的质量、安全、进度、成本等效益,所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“动态、全面”的施工材料管理方法,管理措施才能从整体上协调现场施工材料,为工程...
08-17
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
08-16
2022
市政工程造价控制不力!这5大杀手锏要了解
市政工程施工中,全过程造价管理动态性较强……
08-16
2022
建筑工程质量监督的有效措施
市场经济的发展离不开行业进步的推动,建筑业已经成为推动市场经济发展的重要组成部分。在全面发展中,中国建筑业不断发展和完善。在市场条件下,有好的方面,也有不好的方面,建筑行业也存在良莠不齐的问题和现象。...
08-16
2022
市场经济下工程项目的招投标管理
随着社会主义市场经济的快速发展,我国工程项目的招投标形式有了很大的发展。但是,工程项目招投标仍存在一些问题,如管理制度不完善、招投标行为不规范等。为了避免这些问题对于我国招投标事业的阻碍,本文将为大家...
08-16
2022
工程中的材料成本控制管理
材料成本费用是建筑施工项目总成本的重要组成部分,当材料管控不当,将出现采购不合理,材料浪费等管控问题,造成成本价格的升高。这主要是由于不少企业不重视材料管理,缺乏专业的材料管理人员,并且不按照规范管控...
08-15
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
近日,安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则,本通知自下发之日起执行。
08-12
2022
国家部委刚发要策《方案》:建筑业大势已定,关系甲乙方,涉及你我他,抢鲜看!
刚刚,发改委发布《关于印发“十四五”新型城镇化实施方案的通知》
08-12
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
08-12
2022
市政工程项目存在的困难以及可行措施
为了提高人民生活质量,不断完善城市系统,发展好市政设置建设十分重要。随着我国城市化发展不断加快,越来越多的市政工程项目也涌现出来。
08-12
2022
服务社会投资简易低风险工程 山西推出一系列措施
8月11日从住建部门获悉,省住建厅等部门发布关于优化社会投资简易低风险工程建设项目审批服务的指导意见,通过优化审批流程、减少审批环节、压缩审批时限等系列改革措施,将社会投资简易低风险工程建设项目全流程...
08-12
2022
借鉴东部沿海地区极速审批模式 省级层面接连出台项目审批提速的政策措施
“现在加快进度合理又合规了!”8月1日傍晚,《四川省政府投资管理办法》(以下简称《办法》)刚刚对外公布,内江市发展改革委主任詹财荣赶紧组织召开线上会议,要求对投资项目的审批全面提速。
08-11
2022
工程质量成本管理的核算原则及核算方法
企业通过质量成本核算可以提高施工质量,缩短工期,降低成本。研究质量成本管理,结合项目特点制定相应的管理方法,是提高质量管理水平的关键内容,具有重要的实用价值。
08-11
2022
项目采购中的成本控制
工程项目管理是施工企业的核心工作,而物资采购采购管理又是其中的一个重要内容,从合理利用资金的角度出发,建设团队应深入研究如何在采购阶段降低成本,减少资金流出,提高项目资金的使用效率。物资采购主要包括了...
08-11
2022
河北在重点工程项目中大力实施以工代赈
日前,河北省发展改革委制定出台了《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈 促进当地群众就业增收的实施方案》,进一步扩大以工代赈投资规模,充分发挥以工代赈政策作用,通过组织当地群众特别是农民工、脱贫人口等...
08-10
2022
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
08-10
2022
工程施工现场安全管理风险因素与控制措施
由于施工工地情况复杂,容易存在安全隐患,不仅会给工程质量带来一定的不确定性,还会给项目施工人员造成生命财产安全风险。要降低现场发生安全事故的概率,施工企业必须采取一定的措施来对现场环境和人员行为进行规...
08-10
2022
影响施工进度的因素以及管理办法
施工进度管理是建设项目的重要内容,进度管控不严,可能出现进度延迟,工期厌恶的问题。我国建筑行业企业对于进度管理的重视度还不够,因此本文将来着重分析以下进度的影响因素和管理办法。
08-10
2022
什么是工期延迟,如何加强工期延期的控制
①工期延期的概念: 工期延期是由于建设单位、建设单位代表(监理单位)、合同缺陷、工程变更等原因造成的;工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通过向建设单位、建设单位代...
08-09
2022
工程项目承包合同的实用性管理办法
在建筑行业中,一直存在一些不规范的行为,导致各种纠纷的出现,重要原因之一就是承包合同管理不到位,合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视,出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...
08-09
2022
工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控
要保障一个工程项目的顺利实施,必须要对多项要素进行管控,从这些要素入手,对项目进行管控,不仅可以在工期规定之内实现项目建设,更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控?本文就来分享一...
08-09
2022
工程项目管理的主要目标以及管理手段
现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标,工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍,并分享几条项目管理方法,希望可以提供一定的参考。
08-06
2022
工程项目施工资金管理风险有哪些
随着建筑规模增大,工程建设的投入不断增加,每个建设环节都需要大量的资金作为支撑,如果企业的资金管理力度不强,可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题,给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...
08-06
2022
工程项目资金安全如何管控
资金是企业发展的血液,为项目和企业的健康发展提供保障,企业资金有良好的流动,资金结构合理,确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况,确保项目可以正常建设完成,同时企业要有一定的储备资金,降低资金风险...
08-05
2022
建设项目材料管理优化措施
由于施工企业重视施工建设过程,轻视材料管理,导致材料的管理和成本核算都存在问题,虽然制定了材料管理制度,但实际上并未按照要求来执行管理,制度难以落实,管控工作中随意性强,很多问题难以被及时发现,造成材...
08-04
2022
成本控制管理手段有哪些
成本管理是施工企业实现利润最大化的主要手段之一,随着企业之间竞争的加剧,成本管理渐渐被提上施工企业管理工作的日程上来。那么工程项目中的成本公职管理应当如何改善?小编就整理出项目管理的相关信息分享给大家...
08-04
2022
工程项目对材料管理方面的建议
对于一个施工企业来说,控制好项目的成本十分重要,而要控制成本就要从材料管理下入手,加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用,材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设,成本费用更低,...
08-03
2022
《政府采购法》迎来大修!涉及25点改动
7月15日,财政部公布了新版的《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》(以下简称《意见稿》),《意见稿》与2003版《政府采购法》相差几何呢?
08-03
2022
工程建设项目“超概算”原因分析及控制措施
从政府投资项目的工程造价全过程控制及决算审计等工作中,不难发现很多项目或多或少都存在着超概现象
08-03
2022
设计对工程项目投资起着决定性作用
设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更...
08-03
2022
工程项目分包管理办法
分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成,分包管理对于总承包企业来说非常重要,关系到整个工程的建设,为了保证项目的顺利实施,该如何做好分包管理?本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
08-03
2022
如何管理好工程项目产值
施工企业在进行科学决策时,需要有非常多精确数据作为支撑,产值管理可以为决策提供更多的动态信息,反映项目中存在的问题。
08-03
2022
建筑施工管理中更多不足与应对措施分析
就施工而言,良好的施工管理可以控制工期和成本。对于建设单位来说,施工过程中的管理涉及到很多方面,施工管理将直接影响其施工的经济效益。
08-03
2022
水利水电工程管理问题及施工质量控制
水利水电工程项目的建设对于社会的发展具有重要意义。本文就以水利水电项目管理为主要内容,聊聊工程项目管理的主要内容,以及提升管理水平的方案。
08-03
2022
建筑工程管理现状与改进措施
建筑工程中包含多种类型的项目,不仅规模上大,而且专业技术性强,因此做好质量管理和控制工作十分重要。本文将分析下当前我国建筑行业管理情况,并分享一些质量管理措施,帮助企业提高质量管理水平。
08-01
2022
《政府采购法》迎来大修!涉及25点改动
7月15日,财政部公布了新版的《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》(以下简称《意见稿》),《意见稿》与2003版《政府采购法》相差几何呢?
07-21
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
07-21
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
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