浙江建德：交通运输局迭代智慧管控平台 提升“治理”与“服务”效能
“新安护航”是建德市以交通智慧管控为旨要，实现交通“数智”的重要平台，是在原有鹰眼护航管控平台基础上的迭代升级。
- 06-252022
- 06-252022榆林府谷：多维立体化交通 助力高质量发展新时代的榆林市府谷县以项目建设为重点，加快构建多维立体化交通运输体系，规划新建机场、织密公路交通网、架设黄河大桥等，实现了西煤东送、现代物流便捷高效，发挥了交通先导性、基础性、服务性作用，助推府谷高质...
- 06-252022计支宝研究院受邀参加武汉船舶职业技术学院人才培养修定研讨交流会6月22日下午，计支宝研究院常务副院长成超与区域负责人谭远洋受武汉船舶职业技术学院建筑工程与设计学院杨鹄院长邀请，参与2022年学院人才培养修订交流研讨会。
- 06-252022浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！6月23日，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在学院成功举办，线上同步进行。
- 06-252022青海力推交通运输服务高质量发展近日，记者从青海省交通运输厅获悉，为推动交通运输服务高质量发展，青海各级交通运输管理部门坚持把服务人民群众安全便捷出行作为交通运输的价值体现，守牢道路水路运输安全生产底线，落实生产生活物资运输保障，有...
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- 06-252022制订工程项目管理合同文本的要求和原则工程项目中合同的编制涉及业主和总承包人双方的利益，需要考虑我国的现实状况和法律制度方面不完善的情况。 签订合同前，应仔细研究合同条款，结合项目特点和自身实际，充分考虑、设想履行中可能出现的问题，并考虑...
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- 06-242022工程项目管理中如何实现项目管理目标，确保工程质量项目质量和工期控制是工程项目管理中的重要目标。 工程质量目标是施工企业的生命线，施工期控制目标直接影响施工企业的信誉和效益。 在项目管理中如何实现项目管理目标确保项目质量是许多企业面临的挑战。 今天的...
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- 06-232022如何加强工程项目管理，措施和建议有哪些？一些企业在发展过程中往往面临项目管理效率低下、成本高、收益少的问题，归根到底是管理水平不够所致。 为了改善企业管理的现状，必须改变管理工作中的几个重点，提高管理水平。 加强工程项目管理有哪些措施和建议...
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- 06-232022校企协同 人才共育——咸宁职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！6月20日下午，2022年教育部供需对接就业育人项目暨咸宁职业技术学院“数字化合约计量工程师”特色班正式开班。
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- 06-232022中小型水利施工企业应该如何进行技术管理中小型水利工程是我国能源系统工程的重要组成部分，也是保证我国国民经济持续发展的基础，其施工技术管理水平的高低对工程质量及进度产生直接影响，因此，在中小型水利工程快速发展的过程中，做好其施工技术的管理工...
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- 06-232022园林工程施工成本如何进行管理和控制工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要，建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分，不仅影响整个项目的发展和质量安全，而且施工企业具有经济效益。一个直接的联系，也是在市场竞争日益紧张的环境下，...
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- 06-222022建筑工程项目管理质量控制方法有哪些？建筑工程项目管理具有明显的系统性和复杂性，是确保施工质量，降低施工成本，加快施工进度的主要环节。其中质量控制是项目管理的重要内容。由于施工质量管控不到位造成安全问题的情况时有发生，采用质量控制方发非常...
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- 06-222022土木工程中项目管理应用要求有哪些？项目管理是指对管理目标进行综合管理，而以土木工程为管理目标，其复杂性和专业性使得项目管理不能单一，必须全面进行。但是，根据一般情况，许多现代土木工程企业在项目管理的认识上存在缺陷，无法进行全面的项目管...
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- 06-212022竣工结算和竣工决算的区别竣工结算和竣工结算虽然只有一个字之差，但有很大的区别。 在工程项目中，竣工结算和竣工结算是一项非常复杂的工作，对业主、评标价和施工单位都非常重要。 项目首先进行竣工结算，然后进行竣工结算。 但很多人对...
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- 06-212022工程项目成本管控建议和措施项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等，需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本，实现利润目标的过程，是工程管理中的核心...
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- 06-212022工程管理和工程造价的联系工程管理的核心之一是成本管理，工程成本是指工程项目的总成本和总费用，因此进行工程成本管理是工程管理的一部分。 当然两者的联系没有这么简单。 接下来，本文与大家分享工程管理与工程造价的关系。
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- 06-212022EPC项目管理的重点和难点EPC项目管理模式已经在国际工程项目中普遍采用，在国外已经运行了很久，并取得了很好的成果。 我国推行这种管理模式已经20多年了，确实有助于工程项目的管理。 本文将与大家一起讨论EPC项目管理的重点和难...
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- 06-202022工程项目管理有哪些基本要求优秀的工程项目管理工作离不开有计划的管理工作。 先进的管理理念、高效的管理手段和健全的管理体系是施工企业实现工程项目管理目标，提出满意的工程产品，同时实现企业经济效益和社会效益最大化的保障。 本文将与...
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- 06-182022房建工程施工现场技术管理现状及应对措施有哪些国家越来越重视施工现场的技术管理工作，为保障施工质量，必须进一步加强对技术管理的重视，加强对其整体施工设施设备的管理，促进施工稳定建设。 因此，本文主要探讨住宅建设工程施工现场技术管理的现状和应对措施...
- 06-182022房建工程施工现场技术管理现状及应对措施有哪些国家越来越重视施工现场的技术管理工作，为保障施工质量，必须进一步加强对技术管理的重视，加强对其整体施工设施设备的管理，促进施工稳定建设。 因此，本文主要探讨住宅建设工程施工现场技术管理的现状和应对措施...
- 06-172022项目管理质量控制有哪些办法工程质量关系人民生命财产安全，关系当前企业管理效率和经济效益，也关系企业长期持续发展。 如何控制工程质量，达到项目质量是特别重要的。 因此，全面认真开展建筑施工质量标准化工作，搞好质量管理措施加强管理...
- 06-172022项目管理质量控制有哪些办法工程质量关系人民生命财产安全，关系当前企业管理效率和经济效益，也关系企业长期持续发展。 如何控制工程质量，达到项目质量是特别重要的。 因此，全面认真开展建筑施工质量标准化工作，搞好质量管理措施加强管理...
- 06-172022什么是质量标准化管理实施方案住建部发布的《工程质量安全提升行动方案》表示，施工企业要完善工程质量管理体系，推进质量管理标准化和工程实体质量管理，确保人民生命财产安全。 那么质量标准化管理质量标准化管理实施方案是什么？
- 06-172022什么是质量标准化管理实施方案住建部发布的《工程质量安全提升行动方案》表示，施工企业要完善工程质量管理体系，推进质量管理标准化和工程实体质量管理，确保人民生命财产安全。 那么质量标准化管理质量标准化管理实施方案是什么？
- 06-172022施工工地管理重点是什么，如何保证正常施工工地管理是指工地的管理，为了保证现场的正常施工秩序，必须以工程质量、施工安全为重点，严格控制项目建设过程，建立相关规章制度，保证实施工作的正常进行。 加强施工队伍建设，提高施工队伍整体素质，减少违章操...
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- 06-162022智慧交通全方位向“数”融合5G、大数据、人工智能、区块链等新技术与交通行业的深度融合正在全方位展开。
- 06-162022天津：新技术深度融合交通场景近年来，天津聚焦交通强国目标，搭建交通大数据平台，以数字赋能智慧交通建设，在多个应用场景建设中取得显著成效。
- 06-162022智慧交通全方位向“数”融合5G、大数据、人工智能、区块链等新技术与交通行业的深度融合正在全方位展开。
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- 06-162022陕西交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！6月14日上午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨陕西交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
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- 06-152022会议交流｜探讨公路工程高质量发展，对话计量支付数字化管理！近日，梅州市公路工程计量支付和路长制管理信息化技术交流会在梅州市交通运输局成功举办。会议由长沙计支宝信息科技有限公司（以下简称“计支宝”）主办，围绕公路工程项目投资控制信息化建设、投资控制创新管理、运...
