404亿铁路工程中标，中铁二十二局/四局等建企斩大单！
2023 年 6 月份累计约有约 277 项铁路工程项目/标段发布中标，累计中标总额约 404 亿元（注：①不包含物资采购；②部分项目未公布具体的中标金额）。
- 07-062023
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- 07-052023江苏省公布：2022年度建筑业“百强企业”最终名单！省住房和城乡建设厅 省统计局 省商务厅关于发布2022年度全省建筑业百强企业的通知
- 07-052023工程安全项目管理措施施工安全管理是指在施工过程中，采取有效的措施，预防和减少事故的发生，保护施工人员和设备的安全，维护施工质量和进度的一种管理活动。施工安全管理的重要性和价值主要体现在以下几个方面。 一、安全管理的意义...
- 07-052023建设工程项目施工成本管理的误区是什么工程成本管理是施工项目的重要环节，直接影响到项目的效益和质量。然而，许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区，导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区，并提出如何正确管理成本的方法和建议。
- 07-052023如何促进建设工程项目合同管理专业化？工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益，促进合同的顺利履行，实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...
- 07-042023省人大拟出台《安全生产条例》：建筑施工单位的安全总监必须具备相应安管能力！近日，广东省人大常委会法制工作委员会就《广东省安全生产条例（修订草案修改稿征求意见稿）》向社会各界公开征求意见。
- 07-032023官方：建设单位组织建设工程竣工验收时应当查验！竣工验收报告应包括消防查验情况江苏省人大修订《江苏省消防条例》，自2023年5月1日起施行。
- 07-032023国资委发布68家A级央企名单，中国交建等建筑央企两连A！近日，国务院国资委发布了 2022 年度中央企业改革三年行动重点任务考核 A 级企业名单。
- 07-03202337亿永靖至井坪高速公路中标：中铁二十三局/二十一局/二十局/三局等12家建企拿单永靖至井坪高速公路中标结果
- 07-032023今年前五月我国交通重大工程项目加快建设今年前五月，我国交通固定资产投资保持较快增长，一批交通重大工程项目建设不断刷新进度，现代化高质量国家综合立体交通网加快构建，为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。
- 06-302023全国特级企业全名单（2023年6月新版）根据住建部“四库一平台”统计：截至2023年6月5日，全国有特级企业822家，特级资质数量达1015项。
- 06-292023首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会顺利召开6月29日上午，由计支宝组织的首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会在线上顺利召开。
- 06-29202319亿：中国五冶连中2单四川省大标达州市高等院校基础设施建设项目评标结果公示
- 06-292023中国交建大爆发：四航局揽单15亿，三航局/一公局/二公局东萌公司齐上榜东莞鸿福西路-银龙路跨江通道工程中标候选人公示
- 06-292023中铁十五局一公司联合铁五院喜中29亿大单终南山国际大健康产业开发区利用尾矿固体废弃物生产建材项目EPC总承包和监理中标候选人公示
- 06-292023115亿重大水电工程发榜，港航建设/中国葛洲坝/水电十一局/中水北方中大单！岷江东风岩航电枢纽工程设计施工总承包
- 06-282023首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会即将举行6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会”
- 06-282023水利工程项目划分一个水利水电工程的建成，由施工准备工作开始到竣工交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量，同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此，为了实现对工...
- 06-282023施工合同履约管理的建议施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后，加强合同管理，督促各方履约，最大限度降低工程纠纷的发生。那么，如何才能促进履约？合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...
- 06-272023项目建设资金管理办法资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...
- 06-272023各环节的施工企业项目成本管理措施全面的成本管理体系和机制的建立，是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题，应加强成本管理意识，树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程，通过设计、招投标、合同管理、工程...
- 06-272023刚刚，江苏省2022年度建筑业“百强企业”认定名单公示！6月25日，江苏省住建厅对2022年度建筑业“百强企业”认定名单进行公示
- 06-272023中建集团上大分：中建一局中标34亿，中建二局拿单12亿武汉数字经济产业园工程设计施工总承包
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- 06-2620236月起施行！该省印发《房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法（试行）》贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法（试行）》（黔建建通〔2023〕44号），自2023年6月1日起施行。
- 06-26202357亿中标速递：水电十六局、中交二航局、中铁五局、中建八局二公司等拿单！金沙江中游库区航运基础设施综合建设（一期、二期）工程码头水工及房建工程
- 06-26202358亿大单！中交路建联合体中标18km公路项目宣汉至开州至云阳至巫溪至巫山高速公路巫山至官渡段项目特许经营的中标候选人公示
- 06-262023水利工程施工单位管理资料整编一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备，并由施工项目部报监理机构审核...
- 06-252023施工进度管理措施施工进度管理包括制定施工进度计划，采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异，以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少，工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作，确...
- 06-252023工程建设项目合同管理办法合同是工程项目管理的法律依据，合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此，科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件，是在纠纷发生时维护自身利益的重...
- 06-252023中标捷报：中建八局、中交二公局三公司、中交一公局一公司、广东源天等拿单！杭浦高速公路南北湖互通改建工程土建施工第TJ01标段
- 06-252023中国电建斩获4480亿订单：水电七局/四局/三局/十一局/十二局创佳绩！近期，中国电建发布2023年1月至5月主要经营情况公告
- 06-212023水电十一局、水电三局、中电建河南工程公司等8家企业拿单雄安干渠工程施工
- 06-21202368亿！中铁十五局联合体中标河南大单信阳师范学院理工学院(二、三期)暨豫东南高新区苏信产业园（一期）、人才公寓(二期)、潢河生态综合治理(二期)建设项目EPC总承包中标候选人公示
- 06-202023精彩回顾｜计支宝亮相2023世界交通运输大会，创新工程项目管理模式，展现行业新势力6月17日，2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕，一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧！
- 06-202023中建八局/三局/二局等工程局共创16163亿业绩单！近日，中国建筑发布企业最新经营情况简报
- 06-202023交通运输部：将“零死亡”作为工程安全管理基本目标纳入招（投）标文件日前，交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》（以下简称《行动方案》）
- 06-202023工程管理收支两条线控资金资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用，避免资金短缺或过剩，保证工程顺利实施。
- 06-202023如何管理施工现场进度？工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而，种种原因会导致施工进度的延误，要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...
- 06-202023施工单位如何管控施工生产的五大要素？施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性，明确各要素对项目可能产生的影响，采取有效措施实现全要素的规范管理，...
- 06-202023施工成本包括哪些费用，怎么管理？施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本，实现项目全生命周期成本最小化，是项目成败的...
- 06-202023加强施工现场安全管理的建议施工现场存在许多不安全因素，安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此，加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提，这关乎人身安全与项目效果。
- 06-202023工地材料管理的流程及办法工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。
- 06-202023水利工程资金使用与管理水利项目由于投资额大、工期长，资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平，完善资金管理的程序和制度，落实资金管控责任，并且贯穿整个施工过程，始终重视资金使用，以收支两条线作为资金抓手。
- 06-192023中交一公局联合体斩获113亿超级大单西峡湾国际城东区配套工程
- 06-192023造价多了笔费用！将安全文明施工费纳入可竞争费用！工程量清单综合单价调整为全费用综合单价近日，山东省济南市住建局会同市发改委、财政局等9部门联合印发《济南市房屋建筑和市政基础设施工程最高投标限价编制改革试点工作指引（试行）》
- 06-172023WTC2023 | 《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》团体标准发布启动仪式6月16日，2023世界交通运输大会成果发布会期间，《公路工程计量与支付编审管理规范》成功发布。
- 06-172023国内第一本地方团体标准来了！湖北省公路学会联合计支宝正式发布《公路工程计量与支付管理规范》团体标准6月16日下午两点，在WTC2023成果发布区，湖北省公路学会联合长沙计支宝信息科技有限公司正式发布《公路工程计量与支付管理规范》团体标准。
- 06-152023住建局：2023年底，单项5万㎡以上房建工程项目，全面使用建筑机器人辅助施工近日，苏州市住建局印发《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》（苏智能建造办〔2023〕1号）。 试点项目先行应用建筑机器人 2023年5月起，政府投资房建工程单项5万平方米以上项目，应率先试用...
