随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。

湖南省住建厅和省交通运输厅联合发布关于印发《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》的通

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

众所周知，安全管理是施工项目管理的前提，通过加强安全知识宣传，制定安全管理制度，可以在一定程度上保证施工安全。但是除了安全管理之外，建设施工过程中还存在很多的管理工作，只有做好统筹性的管理，才能保障项...

对于BIM技术来说，施工单位是项目建造过程中的实施者，建设单位关注的是投资，施工单位关注的是成本，所以在保证建筑施工质量的前提下，节约成本是施工单位应用BIM技术的主要目的。BIM技术对施工单位的价值...

BIM模型需表达和容纳的信息以及这些信息的详细程度也各有不同，因此有必要根据实际应用中的具体情况对BIM模型进行细化和概括，即对BIM模型进行轻量化处理，以便达到在BIM技术应用的不同阶段能够各取所需...

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。

现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...

甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用

在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。

公路交通工程专业承包资质分为公路安全设施和 公路机电工程2个分项，每个分项分为一级、二级。 30.1一级资质标准（公路安全设施分项） 30.1.1企业资产 净资产1000万元以上。 30.1.2企业主...

铁路电务工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 31.1一级资质标准 31.1.1企业资产 净资产4000万元以上。 31.1.2企业主要人员 （1）铁路工程专业一级注册建造师不少于7人,通信与广电工...

古建筑工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 26.1一级资质标准 26.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 26.1.2企业主要人员 （1）建筑工程专业一级注册建造师不少于5人。 （2）技术负...

建筑机电安装工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 24.1一级资质标准 24.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 24.1.2企业主要人员 （1）机电工程专业一级注册建造师不少于8人。 （2）...

钢结构工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 21.1一级资质标准 21.1.1企业资产 （1）净资产3000万元以上。 （2）厂房面积不少于30000平方米。 21.1.2企业主要人员 （1）建筑工...

隧道工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 20.1一级资质标准 20.1.1企业资产 净资产6000万元以上。 20.1.2企业主要人员 （1）公路工程、铁路工程、市政公用工程、水利水电工程、矿业工...

桥梁工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 19.1一级资质标准 19.1.1企业资产 净资产6000万元以上。 19.1.2企业主要人员 （1）市政公用工程、公路工程、铁路工程专业一级注册建造师合计...

防水防腐保温工程专业承包资质分为一级、二级。 18.1一级资质标准 18.1.1企业资产 净资产1000万元以上。 18.1.2企业主要人员 （1）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，...

消防设施工程专业承包资质分为一级、二级。 17.1一级资质标准 17.1.1企业资产 净资产1000万元以上。 17.1.2企业主要人员 （1）机电工程专业一级注册建造师不少于5人。 （2）技术负责人...

铁路工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、 三级。 3.1一级资质标准 3.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 3.1.2企业主要人员 （1）铁路工程专业一级注册建造师不少于15人。 （2）技术负责...

港口与航道工程施工总承包资质分为特级、一级、 二级、三级。 4.1一级资质标准 4.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 4.1.2企业主要人员 （1）港口与航道工程专业一级注册建造师不少于15人。 （...

冶金工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、 三级。 8.1一级资质标准 8.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 8.1.2企业主要人员 （1）机电工程、矿业工程专业一级注册建造师合计不少于15人，其...

项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！

石油化工工程施工总承包资质分为特级、一级、二 级、三级。 9.1一级资质标准 9.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 9.1.2企业主要人员 （1）机电工程专业一级注册建造师不少于15人。 （2）技术...

通信工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。 11.1一级资质标准 11.1.1企业资产 净资产8000万元以上。 11.1.2企业主要人员 （1）通信与广电工程专业一级注册建造师不少于15人。 （2...

在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？

机电工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。 12.1一级资质标准 12.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 12.1.2企业主要人员 （1）机电工程、建筑工程专业一级注册建造师不少于12人，其中机电...

在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!

地基基础工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 13.1一级资质标准 13.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 13.1.2企业主要人员 （1）一级注册建造师不少于6人。 （2）技术负责人具有1...

起重设备安装工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 14.1一级资质标准 14.1.1企业资产 净资产800万元以上。 14.1.2企业主要人员 （1）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作...

电子与智能化工程专业承包资质分为一级、二级。 16.1一级资质标准 16.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 16.1.2企业主要人员 （1）机电工程、通信与广电工程专业一级注册建造师合计不少于...

工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。

所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。

内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。

自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...

重庆市住建委等七部门联合发布关于印发《重庆市培育新时代建筑企业自有工人队伍试点工作方案》的通知

在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...

我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...

工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加...

从中国裁判文书网获悉，“顺义区原板桥三期项目1#商务办公楼等 12 项工程 11·28 较大生产安全事故”2份一审刑事判决书公布

近日，由《建筑时报》和美国《工程新闻记录》(ENR)合作举办的2022ENR/建筑时报“中国承包商80强和工程设计企业60强”颁奖典礼于广西南宁举行。

珠海经济特区规范政府投资建设工程发包与承包行为若干规定

提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，根据从事多年项目成本管理研究，项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘，提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。

消防工程建设对于提升消防工程质量，消除隐患，保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设，加大投资，能有效预防和控制火灾，减小火灾危害。那么，在消防工程施工过程中，应该如何管理好消防现场...

加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。

专业分包和劳务分包都是企业进行生产和经营活动的分包和分包形式，都属于企业分权管理体制下的企业间分工协作方式。两者的主要区别在于：一是管理范围不同。专业分包是企业管理范围的划分，劳务分包是企业分权管理范...

近日，甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准，为年底开工建设打下坚实基础。

随着人们对于生活环境要求的变高，生态环境保护和建设工作更加普遍，园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大，要保障项目的顺利建设和运营，就必须加强项目管理，解决多种问题，加强施工...

环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会，但企业要想提高中标机会，还等提高自身软实力与硬实力，提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目，才能降低运营成本，增加项目效益？本文就来分享一下。