计支宝关联公司亿通优地（北京）科技有限公司发生工商变更，新增股东深圳市腾讯产业创投有限公司，同时公司注册资本由496.02万元人民币增加至534.57万元人民币。

天心经开区计支宝以软实力支撑大项目，为全国各地工程项目提供云平台

截至2020年7月初，天心经开区所辖企业计支宝运用工程信息化管理云平台，为全国各地逾万工程项目打造智慧工地。

36氪近期接触到一家为泛工程领域提供计量支付服务的SaaS云平台「计支宝」，其以项目记账为切入点，逐步打造了工程数据智能中台。

关于举办数字化驱动公路工程项目创新管理研讨会暨建武高速项目考察学习的通知

校企合作，助力工程项目管理数字化创新人才培养

新政下EPC项目预算价频发超概深层次原因分析与对策建议

昨日，济南市住建局转发《山东省住房和城乡建设厅关于印发全省房屋市政工程施工现场项目监理机构人员配备指南(试行)的通知》。

11月1日，泛长三角公路交通学术(赣州)论坛在江西赣州盛大举行。

加强公路水运工程平安工地建设，提升工程安全管理水平，现提出以下意见……

住建部就四项国家标准、两项行业标准公开征求意见

今日，中国政府网发布《公告》，拟于11月组织开展2023年度国务院推动高质量发展综合督查。

过程结算周期的划分应遵循易于操作、科学合理的原则。

资质延续系统10月20日开放！附延续申报步骤！

近日，住房城乡建设部就一项国家标准，五项行业标准公开征求意见。

日前，在新加坡举行的菲迪克“2023年全球基础设施奖”颁奖典礼上，中国工程咨询协会推荐的10个项目荣获奖项

由九市公路学会联合主办，长沙计支宝信息科技有限公司等十三家企业共同协办的“泛长三角公路交通学术(赣州)论坛”定于2023年10月31日-11月1日在江西赣州章贡区举办。

近日，江苏省建设工程招标网发布一则串标处罚公示。

9月25日，国务院办公厅发布《关于征集妨碍建设全国统一大市场问题线索的公告》。

日前，交通运输部印发《关于推进公路数字化转型 加快智慧公路建设发展的意见》（以下简称《意见》）

9月20日，数字化驱动公路工程项目创新管理研讨会暨建武高速项目考察学习在金华浙师大国际交流中心圆满举行。

安徽省公路学会与浙江省公路学会共同研究，决定于2023年9月20日在浙江省金华市举办数字化驱动公路工程项目创新管理研讨会暨建武高速项目考察学习活动。

由陕西省科学技术协会、陕西省交通运输厅主办，陕西交通控股集团有限公司、陕西省公路学会承办的“陕西交通创新创优大会”定于 9月17日至18日在西安举办。

8月7日，山东省住房和城乡建设厅发布《山东省房屋建筑和市政工程施工许可管理办法（征求意见稿）》。

项目管理是保证项目成功的重要因素，尤其对于建设工程项目来说更是如此。

政府及国有投资项目概算一超再超的原因分析及控制建议

7月28日上午，“科技赋能，智造未来”长沙市天心区智能建造专场科技成果对接会在长沙市政府举行。

导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。

在工程建设中,组织机构的设置和人员的管理至关重要。因此,如何构建适合具体工程情况的管理组织机构,以及如何提高其运行效率,是每一个项目经理都需要重点考虑的问题。一个高效的工程管理组织机构应该具备科学的结...

随着社会发展和经济建设，各类大型工程项目日益增多。如何做好复杂工程的管理，确保工程质量和进度，是相关企业和机构面临的重大课题。引入科学有效的工程项目管理，对于提高工程效率和收益非常重要。

水利工程项目验收的基本要求 1.工程验收应以下列文件为主要根据： （1）国家现行有关法律、法规、规章和技术标准； （2）有关主管部门的规定； （3）经批准的工程立项文件、初步设计文件、调...

政府投资审计转型之要，重在强化监督。

工程项目建设监督管理是指对工程项目的设计、施工、质量、安全、进度、成本等方面进行全过程的监督和管理，以保证工程项目符合法律法规、合同约定和技术规范的要求，达到预期的目标和效果。

7月10日，住建部官网公示新一批建设工程企业资质专家审查意见

制定项目管控目标，识别管理风险，明确管控重点

省道215线通史至海则畔（蒙陕界）段公路工程建设项目

工程成本管理是施工项目的重要环节，直接影响到项目的效益和质量。然而，许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区，导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区，并提出如何正确管理成本的方法和建议。

工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益，促进合同的顺利履行，实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...

今年前五月，我国交通固定资产投资保持较快增长，一批交通重大工程项目建设不断刷新进度，现代化高质量国家综合立体交通网加快构建，为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。

一个水利水电工程的建成，由施工准备工作开始到竣工交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量，同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此，为了实现对工...

施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后，加强合同管理，督促各方履约，最大限度降低工程纠纷的发生。那么，如何才能促进履约？合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...

6月17日，2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕，一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧！

施工现场存在许多不安全因素，安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此，加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提，这关乎人身安全与项目效果。

近日，苏州市住建局印发《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》（苏智能建造办〔2023〕1号）。 试点项目先行应用建筑机器人 2023年5月起，政府投资房建工程单项5万平方米以上项目，应率先试用...

工程材料的管理是影响工程项目成本和质量的关键因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地减少浪费，确保工程按时通过质量验收。然而，材料管理工作中存在诸多问题，如材料采购计划不科学、入库检查不严格、...

工程项目所需的各类材料是施工的物质基础，材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此，材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应，还要考虑成本控制和质量保证，这需要采取...

工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...

园林绿化工程对改善城市环境和居民生活品质有重要作用。然而，园林绿化项目管理涉及专业性强、工序繁杂，要达到预期效果需高度重视项目管理。

工程项目管理工作涉及内容广泛，参与方众多，实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中，不可避免地会出现一些管理痛点，这些痛点严重影响项目进度和管理质量，需要重点关注和解决...

建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用，其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展，建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化，这必将推动建筑行业的发展...