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智慧工地应用措施
智慧工地应用措施百科
06-10
2023
建筑工地材料管理如何更高效?
工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制,它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。
05-26
2023
住建厅:60周岁以上女性、65周岁以上男性进入工地从事施工作业,将被列为红码!先在3个区域推行
江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》。
05-26
2023
强化项目资金管理的重要措施
工程项目资金管理是项目管理的重中之重,资金的使用与支付直接影响项目的进度和质量。资金管理不仅要保证项目资金的及时支付和使用,还要最大限度地降低资金风险,实现资金的有效利用。因此,施工单位必须建立系统的...
05-22
2023
如何做好工地会议纪要
工地开工之后,总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会,或是技术交底,又或是其他各种会议。 这些种种,因会议主题和内容而区别,但却都有一个共同点:需要做会议记录。
05-18
2023
4死2伤!淄博一工地连廊坍塌。住建部再追责:项目经理、总监被吊销注册证书!
5月9日、10日,住建部官网发布多则撤/罚公告,其中有3则涉及山东(文末附住建部通报原文)。
05-18
2023
施工过程质量控制措施
施工质量关系到工程项目的安全与使用寿命,直接决定着工程项目的稳定性、安全性和经济性,是项目管理过程中最为重要的内容。为确保施工过程合格质量,需要制定科学的质量管理方案并全面落实。
05-17
2023
工程管控措施有哪五个方面?
工程项目管控涉及质量、进度、安全、成本等多个方面,需要采取全方位和全过程的管控措施。本文分析了工程管控的五大措施:质量管控、进度管控、成本管控、合同管理与变更、安全和文明施工。文章阐述了全面管控对确保...
05-17
2023
施工项目管理成本管理的关键措施
施工项目成本管理涉及对项目投入的控制与管理,是确保企业利润最大化的重要途径。本文分析了影响施工项目成本管理的主要因素,提出有效控制成本的关键措施,包括选好项目与材料、制定科学的成本计划与预算、实施全过...
05-15
2023
工程质量控制的四大措施
工程质量控制是确保建设工程项目成功的关键环节。良好的质量控制可以避免返工和其他质量问题,保证工程项目的实用性和安全性。本文介绍工程质量控制的四大措施:质量管理计划、质量检验、不合格品控制和质量记录。通...
05-12
2023
套路太深!踩着农民工恶意讨薪、敲诈工地!涉案700余万,35人被抓!
恶意讨薪使不得,或遭牢狱之灾!
05-10
2023
建设工程安全事故原因及预防措施
建筑工程施工过程中难免会发生各种安全事故,严重的会造成人员伤亡和经济损失。本文首先分析施工安全事故的主要原因,然后探讨如何降低建筑工程施工安全事故的风险,以期对改善工程施工安全状况有所帮助。
05-09
2023
施工信息管理的方法与措施
施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。信息化在当代各领域中的应用为发展与转型提供了重要的手段,有助于传统行业突破限制,转型发展。建筑...
05-09
2023
工程项目收尾阶段安全管理措施
目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看,这一阶段,管理人员和施工人员的安全思想放松,安全意识下降;作业人员点多面广比较分散,交叉作业多,具有不确定性、偶然性、隐蔽性,非施工性的不...
05-06
2023
建筑工地管理制度及措施
建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够,落...
05-06
2023
招投标系统管理的有效措施
招投标工作中存在许多问题,如评标标准不明确、评标程序不规范、信息不透明等,这些问题严重制约了招投标工作的效率和效果。提高招投标管理水平对于改善这些问题至关重要。那么招投标双方,应该如何加强系统管理,规...
04-28
2023
宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”
宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”
04-27
2023
智能工地管理系统的特点与发展趋势
目前,许多建筑企业已经开始使用项目管理软件和信息系统来进行工程管理。这些管理系统助力企业实现工程进度控制、质量管理、资源管理、档案管理、财务管理等,一定程度上实现了工程管理的信息化和标准化。不过,许多...
04-25
2023
建筑工程劳务分包科学管理措施
建筑工程劳务分包是建设工程项目常用的一种施工组织形式,是将工程项目中某些专业工程或施工内容分解,然后委托给其他企业进行实施的做法。通过劳务分包,可以充分利用各专业企业的技术与管理优势,使之专注于自己擅...
04-24
2023
民航局出台根治欠薪十条措施!加强民航工程建设领域根治拖欠农民工工资工作!
民航局近日发布《关于进一步加强民航工程建设领域根治拖欠农民工工资工作的通知》(以下简称《通知》),提出根治欠薪十条措施,通过多种手段督导相关单位齐抓共管此项民生工作。
04-23
2023
湖北省全面推进房屋市政工程智慧工地建设
为深入贯彻落实《省人民政府关于全面推进数字湖北建设的意见》《湖北省数字住建行动计划(2021-2025年)》,数字赋能行业监管,全面推进我省房屋市政工程智慧工地建设,提高施工现场管理全过程数字化、精细...
04-18
2023
创新项目风险管理措施
目风险,人们所采取的一种创新项目风险应对措施。这是一种最常使用的创新项目风险应对措施,但是由于不同创新组织的风险容忍度不同,所以先要合理地确定组织的风险容忍度。 2、风险规避措施:对于不能够容忍的...
04-14
2023
道路施工安全管理措施要落实!
在道路施工管理工作中,安全管理属于长期、持续性的一项工作。安全管理工作落实不到位,会致使管理工作处在无序的状态当中。安全是项目工程所有施工活动的前提基础,在安全管理工作的实际开展中,主要存在的问题就是...
04-11
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
04-07
2023
4月1日实施!贵州省智慧高速公路建设指南《试行》
2023年2月,贵州省交通运输厅发布《贵州省智慧高速公路建设指南(试行)》。
04-04
2023
机器人+1!京港地铁率先试点应用列车智能巡检机器人
在京港地铁17号线次渠南停车场一条股道上,过去列车下用手电筒探照、人工检测的工程师不见了。取而代之的,是一个机器“工程师”,这是北京轨道交通行业首个智能巡检机器人。
04-01
2023
工程项目成本控制包括哪些实用措施?
近年来,市场竞争的日益激烈,信息透明度越来越高,同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升,企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。
04-01
2023
工程现场施工管理要求与具体措施
建筑的发展和改革对施工企业提出了更高的要求,重点之一就是要加强施工现场的管理、面对风格迥异、结构不同的建筑,安全与质量始终是建设的基本要求。所以改善管理水平,提高现场管理质量是施工单位的重要工作,需要...
04-01
2023
管控升级,严格落实工地现场施工管理
施工建设阶段在工程项目全过程占据的时间最长,是项目管理的关键部分。通过加强工地现场施工管理力度,才能有效协调、指导和控制现场活动,保障施工安全与质量,提高企业品牌竞争力,促进发展。
04-01
2023
冬季施工措施费包括哪些内容,如何计算?
“冬期施工”出自于《建筑工程冬期施工规程》中的规定,即当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时,即进入冬期施工。“冬期一般是指气温连续5天稳定低于10摄氏度,冬季则指的是从立冬到立春的三个月时间,所以实...
03-29
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
03-28
2023
工地施工安全管理隐患与解决方案
施工安全管理工作符合党的方针政策要求,要求全体人员强化安全管理意识和应对能力,树立安全第一的观念,降低安全事故发生的概率。党中央对建筑领域的安全管理非常重视,提高工地施工安全管理水平有利于改进企业管理...
03-23
2023
建筑施工现场临时用电安全技术措施
1、基本要求 1.1 电工必须经过专业安全技术培训考核,持特种作业有效资格证,方准上岗操作。 1.2 电工应掌握用电安全基本知识和了解设备性能。 1.3 遵守安全生产六大纪律。 1.4 上岗前...
03-22
2023
工地试验资料怎么做?
一、施工资料为什么重要? (1)施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 (2)施工资料是竣工文件的主要组成部分。 ...
03-21
2023
总监、项目经理、总工在工地上的工作内容
项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色,既要懂技术,也要懂得管理人员,要言出令随,又要和下属关系亲密且有分寸感,三教九流的关系都需要项目经理去协调处理; 项目总工呢则是一个行政管理岗位,是项目...
03-20
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻...
03-18
2023
推动信息技术与建筑业深度融合,九江市建筑业信息化技术应用交流会顺利举行
3月17日,由九江市建筑业协会主办,长沙计支宝信息科技有限公司承办的“九江市建筑业信息化技术应用交流会”在九江市建筑业协会会议室顺利举行。
03-18
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
03-18
2023
客户论文分享:公路工程计量支付与变更理论研究与应用
公路工程计量支付与变更理论研究与应用
03-16
2023
施工企业项目成本管理现状与措施
近年来,随着我国经济体制改革的不断深化,建筑施工企业无论是资本的构成,还是管理的模式都呈现出多元化、多形式的发展格局。在国家宏观政策的引导和企业的积极参与下,企业的竞争意识和应对市场的能力都得到了加强...
03-13
2023
工地从开工到竣工,监理整理哪些资料
工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。——《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
03-13
2023
什么样的工地称得上“文明施工”?
“文明施工”涵盖内容繁多,工地该如何创建,才称得上“文明施工”?《上海市文明工地创建标准》以及国家及行业规范给出了14条“文明施工”创建标准,其中,强制性条款4条、一般条款10条,以供大家参考实施。
03-13
2023
工地发生事故,参建六方各担什么责?
作为工程项目参建各方(包括六个单位:建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、监测单位),务必要对“危大工程”安全管理中的违法违规行为有清楚的认识,一经查出,将面临严肃处罚!
03-13
2023
机电安装项目中加强工程管理的8项措施
机电安装工程设计的内容广,从设备采购,到安装、调试等环节,为了保证设备可以正常使用,施工周期较长,接技术要求高。因此必须要加强技术管理、人员管理,做好施工过程协调,保证安装过程得以顺利实施。小编总结了...
03-13
2023
建筑公司管理模式创新与发展措施
建筑公司的经营管理模式与市场发展形式相关,经营管理模式的转变对于提高企业经济效益有着重要影响。面对新形势、新要求,建筑施工企业必须要创新自身经营管理的模式,积极拓展新的运营管理方法,增强企业的核心竞争...
03-10
2023
工程监理机构用表式的应用说明
一、应用说明 1.基本表式分A、B、C三类。A类表为工程监理单位用表,由工程监理单位或项目监理机构签发;B类表为施工单位报审、报验用表,由施工单位或施工项目经理部填写后报送工程建设相关方;C类表为通...
03-09
2023
九双高速打造长春“智慧高速”标杆典范,工程项目管理信息化武装到牙齿
为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。
03-08
2023
施工现场工程参建责任主体行为检查及质量常见问题专项治理措施
一、施工现场工程参建责任主体行为检查 (1)建设单位 1、组织、督促施工、监理单位开展节后复工隐患自查自纠情况 2、办理质量安全监督手续情况 3、施工图设计文件审查情况 4、办理施工许可(...
03-03
2023
工地上的爆模瞬间!隔着屏幕都感到绝望……
工地上的爆模瞬间!隔着屏幕都感到绝望……
03-03
2023
安徽省丨亳蒙高速二期三标段一工地发生土方坍塌事故 致3死4伤
安徽省丨亳蒙高速二期三标段一工地发生土方坍塌事故 致3死4伤
03-01
2023
建设工程专业分包合同有哪些管理措施?
分包合同是工程项目合同中的一种合同类型,为了保证合同内容的有效性及正确履行,企业必须要提升对合同的履约效果和风险管控能力。分包工作是指总承包企业将部分工作分包给其他具有相应资质的施工单位的活动,分包活...
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