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名成广隆智慧工地
名成广隆智慧工地百科
06-24
2022
成都轨道交通项目稳步推进中 所有在建线路已有42座车站封顶
目前,成都轨道交通13号线一期、17号线二期连续实现五个盾构区间贯通,30号线一期两个车站同日封顶,所有在建线路已有42座车站封顶。
06-24
2022
山东一季度交通基础设施建设完成投资创历史新高
5月1日,济潍高速公路青州段北镇头大桥建设现场,吊车林立,机械轰鸣。工人坚守岗位,捆绑钢筋、吊运物料,一派热火朝天施工景象。
06-24
2022
广州花都打造大湾区空铁联运交通枢纽
作为湾区空铁枢纽,广州花都正通过城际、地铁以及快速路加快兑现“一小时直通湾区,半小时瞬达市中心”的蓝图,交通优势正在不断深化。
06-24
2022
成都轨道交通项目稳步推进中 所有在建线路已有42座车站封顶
目前,成都轨道交通13号线一期、17号线二期连续实现五个盾构区间贯通,30号线一期两个车站同日封顶,所有在建线路已有42座车站封顶。
06-24
2022
山东一季度交通基础设施建设完成投资创历史新高
5月1日,济潍高速公路青州段北镇头大桥建设现场,吊车林立,机械轰鸣。工人坚守岗位,捆绑钢筋、吊运物料,一派热火朝天施工景象。
06-24
2022
广州花都打造大湾区空铁联运交通枢纽
作为湾区空铁枢纽,广州花都正通过城际、地铁以及快速路加快兑现“一小时直通湾区,半小时瞬达市中心”的蓝图,交通优势正在不断深化。
06-24
2022
“黄河流域高校交通运输科技创新联盟”成立
6月22日,沿黄9省区交通运输类(交通运输学科)黄河流域高校齐聚山东济南,参加首届黄河流域高校交通运输科技创新联盟高端论坛。
06-24
2022
“黄河流域高校交通运输科技创新联盟”成立
6月22日,沿黄9省区交通运输类(交通运输学科)黄河流域高校齐聚山东济南,参加首届黄河流域高校交通运输科技创新联盟高端论坛。
06-23
2022
工程项目风险性成本管理包含哪些方面?
项目成本风险包括项目成本预测和投标报价。 它们基于对政治、经济、社会、自然等未来情况的预测,基于正常、理想的技术、管理和组织。 在实际过程中,影响项目的因素时时刻刻都在变化,很可能干扰原计划的实施,影...
06-23
2022
工程项目风险性成本管理包含哪些方面?
项目成本风险包括项目成本预测和投标报价。 它们基于对政治、经济、社会、自然等未来情况的预测,基于正常、理想的技术、管理和组织。 在实际过程中,影响项目的因素时时刻刻都在变化,很可能干扰原计划的实施,影...
06-23
2022
2800余名工人奔忙在一线 贵阳轨道交通S1号线建设正酣
4月底,记者来到正在建设的贵阳轨道交通S1号线中曹司站,各式挖机、切割机、拖车的轰鸣声此起彼伏。
06-23
2022
稳字当头抓落实·权威访谈丨全力稳增长保畅通稳市场,加快建设交通强国——访交通运输部党组成员、总规划师徐成光
稳字当头抓落实·权威访谈丨全力稳增长保畅通稳市场,加快建设交通强国——访交通运输部党组成员、总规划师徐成光。
06-23
2022
2800余名工人奔忙在一线 贵阳轨道交通S1号线建设正酣
4月底,记者来到正在建设的贵阳轨道交通S1号线中曹司站,各式挖机、切割机、拖车的轰鸣声此起彼伏。
06-23
2022
稳字当头抓落实·权威访谈丨全力稳增长保畅通稳市场,加快建设交通强国——访交通运输部党组成员、总规划师徐成光
稳字当头抓落实·权威访谈丨全力稳增长保畅通稳市场,加快建设交通强国——访交通运输部党组成员、总规划师徐成光。
06-23
2022
园林工程施工成本如何进行管理和控制
工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要,建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分,不仅影响整个项目的发展和质量安全,而且施工企业具有经济效益。一个直接的联系,也是在市场竞争日益紧张的环境下,...
06-23
2022
园林工程施工成本如何进行管理和控制
工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要,建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分,不仅影响整个项目的发展和质量安全,而且施工企业具有经济效益。一个直接的联系,也是在市场竞争日益紧张的环境下,...
06-23
2022
如何加强施工项目成本管理?对策有哪些?
施工项目成本能否管控好,关系到企业能否获得更多利润,能否健康发展下去。成本管理的重要性与必要性自然不必再做探讨。企业通过采取有效措施,真正提高成本管理水平,才是最重要的。所以本文将和共同探讨一下从如何...
06-23
2022
如何加强施工项目成本管理?对策有哪些?
施工项目成本能否管控好,关系到企业能否获得更多利润,能否健康发展下去。成本管理的重要性与必要性自然不必再做探讨。企业通过采取有效措施,真正提高成本管理水平,才是最重要的。所以本文将和共同探讨一下从如何...
06-22
2022
桥梁工程项目的成本管理有哪些策略?
桥梁工程项目成本管理存在于施工,建材和设备采购的全过程中,施工人员的施工计划,施工工艺的确定,各个环节的选择都离不开成本管理,因此,施工企业加强成本管理非常重要,它不仅可以帮助建筑企业最大限度地利用资...
06-22
2022
桥梁工程项目的成本管理有哪些策略?
桥梁工程项目成本管理存在于施工,建材和设备采购的全过程中,施工人员的施工计划,施工工艺的确定,各个环节的选择都离不开成本管理,因此,施工企业加强成本管理非常重要,它不仅可以帮助建筑企业最大限度地利用资...
06-22
2022
什么是工程项目施工中的成本管理?
什么是工程项目施工中的成本管理? 包括哪些方面? 在管理中工程项目能解决什么问题? 这是施工企业必须要清楚的问题,首先要了解成本管理的含义和内容,才能分析了解管理中存在的痛点,并提出加强成本管理的应对...
06-22
2022
什么是工程项目施工中的成本管理?
什么是工程项目施工中的成本管理? 包括哪些方面? 在管理中工程项目能解决什么问题? 这是施工企业必须要清楚的问题,首先要了解成本管理的含义和内容,才能分析了解管理中存在的痛点,并提出加强成本管理的应对...
06-22
2022
怎么把控项目成本管理
工程成本管理是指承包商为了将工程成本控制在计划目标范围内而进行的预测、计划、控制、调整、计算、分析、评价的管理工作。 项目成本控制是指保证项目在批准的预算内完成。 项目成本管理是指在项目的整个实施过程...
06-22
2022
怎么把控项目成本管理
工程成本管理是指承包商为了将工程成本控制在计划目标范围内而进行的预测、计划、控制、调整、计算、分析、评价的管理工作。 项目成本控制是指保证项目在批准的预算内完成。 项目成本管理是指在项目的整个实施过程...
06-22
2022
掌握工程项目成本管理的5大秘诀
项目成本是项目管理的重要组成部分。 成本越无法控制,企业对项目的投资就越大,企业就越难实现成本目标。 本文将分享责任成本的相关内容,掌握工程项目成本管理的五大秘诀! 什么是责任成本
06-22
2022
掌握工程项目成本管理的5大秘诀
项目成本是项目管理的重要组成部分。 成本越无法控制,企业对项目的投资就越大,企业就越难实现成本目标。 本文将分享责任成本的相关内容,掌握工程项目成本管理的五大秘诀! 什么是责任成本
06-21
2022
工程项目成本管控建议和措施
项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等,需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本,实现利润目标的过程,是工程管理中的核心...
06-21
2022
工程项目成本管控建议和措施
项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等,需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本,实现利润目标的过程,是工程管理中的核心...
06-18
2022
工程项目成本管理目标是什么,如何实现
项目的成本管理目标是什么? 怎么实现? 这是很多工程项目管理者考虑的问题,成本管理与企业的经济效益直接相关,如果不能控制项目成本,利润就会受损;如果过度压缩成本,工程的施工质量就没有保障。 如何搞好成...
06-18
2022
工程项目成本管理目标是什么,如何实现
项目的成本管理目标是什么? 怎么实现? 这是很多工程项目管理者考虑的问题,成本管理与企业的经济效益直接相关,如果不能控制项目成本,利润就会受损;如果过度压缩成本,工程的施工质量就没有保障。 如何搞好成...
06-17
2022
工程项目成本管理的误区
建设工程项目的复杂性往往使管理者消耗很多能源。 特别是工作陷入误区时,会出现更多的管理问题。 成本管理作为项目管理的核心内容,要实现企业的成本目标和盈利目标,就必须避免管理失误,提高管理质量。 介绍工...
06-17
2022
工程项目成本管理的误区
建设工程项目的复杂性往往使管理者消耗很多能源。 特别是工作陷入误区时,会出现更多的管理问题。 成本管理作为项目管理的核心内容,要实现企业的成本目标和盈利目标,就必须避免管理失误,提高管理质量。 介绍工...
06-17
2022
如何达成工程项目成本控制目标
施工项目在满足质量和工期要求的前提下,尽量减少项目施工过程中发生的各种费用,对企业降低成本、提高经济效益非常有意义。 作为施工企业管理工作的重要内容,共享如何控制成本,实现工程项目成本管理目标。
06-17
2022
如何达成工程项目成本控制目标
施工项目在满足质量和工期要求的前提下,尽量减少项目施工过程中发生的各种费用,对企业降低成本、提高经济效益非常有意义。 作为施工企业管理工作的重要内容,共享如何控制成本,实现工程项目成本管理目标。
06-17
2022
成本管理的原则有哪些,如何高效实现工程项目成本管理
工程项目成本管理离不开项目的方方面面,通过对成本进行预测、评估和管控,加强施工过程中的成本产生,在确保质量和进度的前提下,尽可能控制成本,有利于企业提高效益,促进企业发展。本文将分享一下成本管理的原则...
06-17
2022
成本管理的原则有哪些,如何高效实现工程项目成本管理
工程项目成本管理离不开项目的方方面面,通过对成本进行预测、评估和管控,加强施工过程中的成本产生,在确保质量和进度的前提下,尽可能控制成本,有利于企业提高效益,促进企业发展。本文将分享一下成本管理的原则...
06-17
2022
十年来我国交通运输事业取得历史性成就
十年来我国交通运输事业取得历史性成就,多项主要指标连续多年位居世界前列。
06-17
2022
十年来我国交通运输事业取得历史性成就
十年来我国交通运输事业取得历史性成就,多项主要指标连续多年位居世界前列。
06-17
2022
施工工地管理重点是什么,如何保证正常施工
工地管理是指工地的管理,为了保证现场的正常施工秩序,必须以工程质量、施工安全为重点,严格控制项目建设过程,建立相关规章制度,保证实施工作的正常进行。 加强施工队伍建设,提高施工队伍整体素质,减少违章操...
06-17
2022
施工工地管理重点是什么,如何保证正常施工
工地管理是指工地的管理,为了保证现场的正常施工秩序,必须以工程质量、施工安全为重点,严格控制项目建设过程,建立相关规章制度,保证实施工作的正常进行。 加强施工队伍建设,提高施工队伍整体素质,减少违章操...
06-16
2022
实力,不止所见!计支宝计量支付研究院线上发布会成功举办!
12月24日,“数字计量是工程建设的发动机”——计量支付研究院线上发布会成功举办。本次发布会重在与大家阶段性同频计支宝计量支付研究院的所做、所获、所思,特邀计支宝计量支付研究院研发总监张文博代表阐述,...
06-16
2022
实力,不止所见!计支宝计量支付研究院线上发布会成功举办!
12月24日,“数字计量是工程建设的发动机”——计量支付研究院线上发布会成功举办。本次发布会重在与大家阶段性同频计支宝计量支付研究院的所做、所获、所思,特邀计支宝计量支付研究院研发总监张文博代表阐述,...
06-16
2022
智慧交通全方位向“数”融合
5G、大数据、人工智能、区块链等新技术与交通行业的深度融合正在全方位展开。
06-16
2022
智慧交通全方位向“数”融合
5G、大数据、人工智能、区块链等新技术与交通行业的深度融合正在全方位展开。
06-16
2022
建筑工程成本管理重要步骤
建筑工程造价管理通过调整、组织、控制项目发生的各种费用,在满足工期要求、质量要求及安全施工要求的前提下,降低工程造价。 成本包括项目准备过程和项目施工过程的消耗,所有环节都离不开成本控制。 通常,通过...
06-16
2022
建筑工程成本管理重要步骤
建筑工程造价管理通过调整、组织、控制项目发生的各种费用,在满足工期要求、质量要求及安全施工要求的前提下,降低工程造价。 成本包括项目准备过程和项目施工过程的消耗,所有环节都离不开成本控制。 通常,通过...
06-15
2022
工程项目成本管理怎么做?
施工项目成本管理是一项涉及施工生产各方面的综合工作。 因此,施工项目成本管理体系由施工项目成本管理标准体系、施工项目成本管理责任体系和施工项目成本管理方法体系三部分组成。 其中,责任体系为施工项目成本...
06-15
2022
工程项目成本管理怎么做?
施工项目成本管理是一项涉及施工生产各方面的综合工作。 因此,施工项目成本管理体系由施工项目成本管理标准体系、施工项目成本管理责任体系和施工项目成本管理方法体系三部分组成。 其中,责任体系为施工项目成本...
06-15
2022
太原轨道交通1号线建设取得阶段性成果
5月29日上午,伴随着盾构机推进的轰鸣声,由中铁二十二局承建的太原轨道交通1号线中心街东站到太原南站盾构区间顺利始发。
06-15
2022
太原轨道交通1号线建设取得阶段性成果
5月29日上午,伴随着盾构机推进的轰鸣声,由中铁二十二局承建的太原轨道交通1号线中心街东站到太原南站盾构区间顺利始发。
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