公路工程计量支付与变更理论研究与应用

洛阳职业技术学院新校区二期工程中标候选人公示

山东日照金属表面处理中心生态产业园项目一期、二期及室外配套（含配套污水处理设施）EPC项目

建筑施工周期长，影响项目的不良因素多，要保证项目的顺利实施，必须做好工程管理工作。施工企业的项目管理工作起始于投标，囊括了投标、施工准备、施工、验收、保养维护等全过程，通过对所有阶段中的生产和经营活动...

3月18日（本周六）十点！计支宝线上大讲堂2023年公开课和大家相约老地方~

湖北省教育厅关于做好2023年高职单独考试招生工作的通知

陕西省关中环线眉县经岐山至凤翔高速公路项目土建施工招标中标候选人公示

金沙江下游乌东德翻坝转运设施等交通基础设施项目（昆明段）特许经营项目社会投资人

2023世界交通运输大会（WTC2023）由中国科学技术协会、交通运输部、中国工程院、湖北省人民政府共同主办，得到了有关行业主管部门，国内外交通运输科研机构、院校、企事业单位和社会组织的共同支持。 ...

这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。

工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...

施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，成本管理关乎项目效益，因此科学的成本控制对于企业具有重大影响。施工企业必须遵循成本管理的原则，科学开展成本管控工作。

如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫？

严格的说，项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。项目经...

很多人说，施工员跟甲方土建工程师能有什么区别？大致应该差不多吧？不都是在现场操作么？这话听起来就外行了！那么，施工员跟甲方土建工程师到底区别在哪个地方，我们一起来看一下 土建施工过程当中，施工现场主要...

合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...

现代工程管理是其施工企业的重要课题，明确管理内容，落实好全面的管理工作有利于实现管理水平升级。项目管理的目的就在于优化配置生产要素，合理规划资金的使用，编制合理的施工组织计划，解决各种问题。做好工程项...

河北省教育厅 河北省人力资源和社会保障厅 河北省发展和改革委员 会关于进一步完善职业学校贯通培养模式工作的通知

多项目，过程做资料不注意及时性、准确性、有效性、真实性和规范性，一道后期交资料影响了竣工验收，25%的工程款拿不到，耽误了大事，今天分享，竣工资料注意的几件事：或许很长，但很有用！ 声明：由于各个地...

指的是在混凝土浇筑过程中，因设计要求或施工需要分段浇筑而在先、后浇筑的混凝土之间所形成的接缝。施工缝并不是一种真实存在的“缝”，它只是因后浇筑混凝土超过初凝时间，而与先浇筑的混凝土之间存在一个结合面，...

工程成本指的是项目中发生的所有费用，其管理工作包括成本归集、成本核算、成本控制、成本分析等，只有全面实行管理工作，尽可能科学管控成本，减少物资消耗和劳动消耗，降低企业的成本，将各项支出控制在合理的范围...

（一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录； （二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况； （三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； （四）对施工现场存在的安全隐患有权责...

1.施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者，应编制用电组织设计，并进行审核、审批，监理审查。 2.施工现场临时用电必须采取TN-S系统，符合“三级配电两级保护＂，达到“一机一...

武汉中铁阅湖郡（居住项目）（一期）设计施工总承包（二次招标）

重庆轨道交通27号线重庆东站（不含）至惠民站（含市郊铁路南川线相关同步实施工程）土建工程施工总承包

G4216宜宾新市至攀枝花段高速公路雷波卡哈洛至永善连接线（云南境内段） 土建工程

关于甲流，你想知道的都在这里→

刚刚，广东省住建厅发布关于印发《广东省绿色建筑计价指引》的通知

近期塔吊的安全事故频发，博主在这里总集了塔吊的安装、使用和拆除的相关事项，各位在现场管理、方案、交底编制可参考！

关于评标的依据有两个含义，一是依据什么评标，二是评审的对象是什么。关于评标的依据，在评标中经常出现理解偏差。本文章就此进行分析。

工程资料收集管理工作的重要意义有以下几点： （1）工程资料管理是项目管理的一项重要工作，是管理水平、工程质量的体现； （2）按照规范的要求积累完成的完整、真实、具体的工程资料，是工程竣工验收交付使...

作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习：

徐州徐海路地铁车辆段TOD综合开发土地整理项目

扩大杭嘉湖南排后续西部通道（南北线）工程设计采购施工（EPC）工程总承包

工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。——《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013

“文明施工”涵盖内容繁多，工地该如何创建，才称得上“文明施工”？《上海市文明工地创建标准》以及国家及行业规范给出了14条“文明施工”创建标准，其中，强制性条款4条、一般条款10条，以供大家参考实施。

第一条 为加强企业安全生产费用管理，建立企业安全生产投入长效机制，维护企业、职工以及社会公共利益，依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》...

作为工程项目参建各方（包括六个单位：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、监测单位），务必要对“危大工程”安全管理中的违法违规行为有清楚的认识，一经查出，将面临严肃处罚！

通过对不同的建设项目进行分析，可以发现工程管理中存在许多问题，主要表现在以下方面

机电安装工程设计的内容广，从设备采购，到安装、调试等环节，为了保证设备可以正常使用，施工周期较长，接技术要求高。因此必须要加强技术管理、人员管理，做好施工过程协调，保证安装过程得以顺利实施。小编总结了...

武汉青山区群力村及同兴村还建地块一期A1地块建设项目工程总承包（EPC）

广州白云国际机场三期扩建工程西飞行区场道工程施工（一、二、三标段）

验收条件 1、土建、水电工程全部结束 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕 3、通正式水、电 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束 ...

一、应用说明 1.基本表式分A、B、C三类。A类表为工程监理单位用表，由工程监理单位或项目监理机构签发；B类表为施工单位报审、报验用表，由施工单位或施工项目经理部填写后报送工程建设相关方；C类表为通...

项目资料员应具备审查工程资料的能力，以保证工程资料的准确性。在收集、审查资料时，应注意以下方面： 1）资料的时效性 工程技术资料应与工程进度同步，不能后补，前后时间不能矛盾，要相吻合。 施工资料...

1.对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。 2.检查该项目相关单位...

“管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔

为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。

各省、自治区住房城乡建设厅，北京市住房城乡建设委、天津市城乡建设委、上海市住房城乡建设管委、重庆市城乡建设委，新疆生产建设兵团住房城乡建设局：

湖北交通投资集团有限公司参加硚孝高速公路西延线投资人、武汉至重庆高速公路随岳高速至沙洋段(天门西段)投资人投标合作单位遴选招标评标结果公示