房建项目怎么管好，有什么特点
房屋建筑工程是一项复杂的工程，在具体的施工过程中会受到很多因素的影响。但是在管理过程中仍然存在各种各样的问题，严重制约了我国住宅建设行业的快速发展。在未来的发展过程中，如果这些问题得不到科学有效的解决...
- 09-152022
- 09-152022建筑工程项目管理主要内容包括哪些建筑质量是否符合工程要求，对人民的生命财产安全，以及房屋建筑行业的健康发展、稳定和公平都会产生巨大的影响。但在实际施工中，房屋施工质量会受到建筑材料、施工技术、施工人员素质等诸多因素的影响，容易产生过...
- 09-142022房建项目管理工作内容有什么房屋建筑工程的质量和使用性能关系到人民群众的生命财产安全，具有易受外界干扰、施工场地固定、建设周期长、投资大、复杂等特点，因此房建工程管理难度大。一旦房建工程出现问题，可能带来巨大的人员伤亡和财产损失...
- 09-142022财政部、住建部：完善建设工程价款结算有关办法，2022年8月1日实施日前，财政部和住建部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》（以下简称“通知”），2022年8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%！
- 09-142022有人在“南天门”搞基建？云端工位火了！在云端工作是一种什么样的体验？
- 09-142022你不知道八大员中的造价员有多牛建筑行业的每个人都知道，建筑行业的工作种类很多。
- 09-092022美国耗资6亿建的立交桥，原来各国都有~近日，美国加利福尼亚州政府官员在洛杉矶为世界上最大的“野生动物立交桥”——沃利斯—安纳伯格野生动物立交桥举行了开工仪式。
- 09-092022建筑工程质量管理办法有哪些国务院办公厅在《关于加强基础设施工程质量管理的通知》中强调，建立和落实工程质量领导责任制，并进一步明确了各级、各类领导以及行政管理人员的质量责任。重大恶性工程质量事故的重要原因是管理人员管理工作不到位...
- 09-092022工程项目信息管理系统有什么功能和特点工程项目管理的关键之一就是对项目中的各种信息数据进行管控，不仅要收集、处理各种数据，还要善于通过分析数据发现项目建设中的问题，以此为依据，提出科学的解决办法。那么在项目建设过程中，如何才能管理好各种信...
- 09-092022建设工程信息管理软件有哪些子系统，对项目管理有何作用工程项目建设的三大目标是进度、质量和投资目标这三者之间存在既统一又矛盾的关系，三者之间相互关联，如果要加快工程进度，那么增加工程造价和投资必然会降低工程质量；要提高质量，那么往往需要更多的投。总之，平...
- 09-092022工程项目施工管理系统的应用价值在工程企业中，对施工建设项目实施全过程的管理，是保障项目正常建设和运营的首要方式。一般，施工过程管理是指从工程项目的招标、签约到工程建设完成后的服务的全过程控制。全过程的项目管控内容复杂，需要消耗大量...
- 09-092022土建项目管理软件是如何对成本进行管控的工程项目利润是建筑施工企业生存和发展的基石，项目管理的最终目的就是实现利润最大化，让企业可以从项目中获得一定的利益，从而加强自身的发展。通过有效的成本控制和成本降低，可以实现利润最大化。但是影响成本和...
- 09-092022施工过程中的智能化管理主要包括哪些方面智能工程的建设和应用随着科技水平和经济水平的提高而不断发展，依托强大的信息技术和互联网，实现建筑工程的自动化和智能化，已经成为当前建筑工程设计和施工的大趋势。为了保证智能化项目能够顺利投入使用，应充分...
- 09-092022施工现场信息化管理要注哪些问题由于人们对于生活水平有了更高的要求，因此对于施工企业来说，工程项目的建设难度在不断增加，项目管理的风险也越来越大，要管理好项目，对于施工企业来说是一种挑战。不过随着信息技术的发展，信息化管理系统在建设...
- 09-092022工程建设信息化的必要性是什么，需要克服哪些困难信息化应用在建设项目管理中发挥着重要作用，在新的时代变得越来越重要。因此，只有提高项目管理的信息化水平，才能促进项目管理的持续发展。建筑企业也在陆续引进信息化管理系统，初步实现了信息管理的网络化，对于...
- 09-092022比较好用的工地材料管理软件有什么效果建筑材料管理工作主要包括两个重点，一是材料采购管理，二是施工现场材料管理。施工现场环境复杂，材料数量多，从材料落地到现场，到材料出库进行加工和使用容易存在很多不确定因素，影响材料的质量和用料。为了加强...
- 09-092022工程项目档案管理系统的应用要注意什么传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去，纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术，最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值，满足档案用...
- 09-092022工程项目档案管理系统的应用要注意什么传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去，纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术，最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值，满足档案用...
- 09-072022建筑工程施工现场管理需要管理哪些内容施工现场的管理工作是工程项目所有阶段中最复杂的，涉及到施工现场所有内容的管控，对建设单位具有较高的要求。
- 09-072022建筑工程项目风险管理的重要性与控制方法随着经济社会的不断进步，对建设项目风险管理的要求越来越高，不断完善建设项目的功能特性，促进建筑业健康稳定发展。然而，建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题，尤其是工程风险管理，它关系到建筑工程的质量...
- 09-072022项目实施各阶段中建筑工程降低成本的措施项目建设的最终目的保证工程符合质量与工期要求，并给项目创造最佳的效益。作为施工企业，在项目实施过程中加强全过程成本管理将会降低项目成本。小编整理了降低成本的一些措施，希望可以起到一定的参考作用。
- 09-072022建筑工程项目资源管理的内容项目资源管理的具体内容主要包括:人力资源管理、技术资料管理、机械设备管理，以及施工技术、施工方法、专利、知识、信息等软资源管理。同时，还包括作为资源配置手段的项目资金管理。
- 09-062022事发前，监理和甲方在微信群内多次说有危险！但未能制止悲剧，造成3人死亡！项目经理、监理等人被追究刑责上海七宝生态商务区18-03地块商办项目工地，发生一起基坑内局部土方坍塌事故，造成3人死亡。
- 09-062022工程建设投资管理痛点怎么有效解决工程项目管理中最为重要的内容之一是投资控制，是顺利完成项目的重要管控途径。为了将项目投入资金控制在计划目标之内，更好地实现资金管控，应当在项目建设前期加强投资管控，实现有效投资，为项目和项目相关的建设...
- 09-062022工程项目投资控制有哪些原则，有什么对策建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控，提高投资的合理性与科学性，在满足进度和质量要求的前提下，使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则，决策决策阶段有哪些...
- 09-062022施工项目管理包括哪些特点，有哪些内容对于建筑施工企业来说，施工项目管理意味着对项目全过程进行管理和控制，保障项目的正常运营。项目管理往往由项目经理来主导，统筹性管理项目，将自己的专业技能、知识和人力有效地运用到项目工作中，努力实现项目的...
- 09-052022项目管理--工程项目成本核算管理办法项目管理--工程项目成本核算管理办法
- 09-052022工程造价变更必须牢记的规则，直接影响工程成本在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
- 09-032022建设工程投资估算编制办法有哪些投资估算是指根据现有的资料和一定的方法，在整个投资决策过程中，对建设项目的投资额进行的估算。不同的投资决策阶段有不同的条件和信息，投资估算的准确性不同，投资估算的作用也不同。因此，准确、全面地估算工程...
- 09-032022建设工程项目资金管理办法分享工程资金管理是整个项目管理核心工作之一，需要全过程管理。资金管理就是在项目建设的全过程中，管理人员运用专业知识，以资金管理为主线，辅以合同管理，协调好建设各方的资金管控活动吧资金控制在一定的限额内，提...
- 09-032022工程建设项目档案管理有哪些工作重点做好档案工作的前提是制定和完善档案管理制度和标准化规则，并安排专门的人员来负责档案管理，并且按照档案管理制度来进行管控。
- 09-032022建筑项目管理的主要内容有哪些，管理工作有什么意义工程项目管理是施工企业的核心工作内容，为了提高项目建设施工工作的效率，确保项目建设的效率，并取得一定的效益，就要提高项目管理水平，解决管理中的痛点，让项目建设工作更加顺利。
- 09-022022建筑工程项目管理内容有哪些重点建筑市场中的竞争激烈而残酷，施工建筑企业要在市场中生存和发展，面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作，其管理水平就是企业管理水平的体现，利用科学的方法对项目进行管控，降低项目实施运...
- 09-022022建筑工程项目管理的定义以及项目管理的特点建筑工程项目管理是一项综合性强，贯穿于项目建设全过程的工作，工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作，还涉及到发包单位和其他相关的利益单位，管理工作也涉及到很多方面，因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...
- 09-022022建筑工程成本怎么核算，成本核算有何意义面临行业竞争日益激烈，企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控，工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。成本有效控制体现的是企业整体控制水平，同时也能反...
- 09-022022建筑工程成本控制的四大措施是哪几点建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。
- 09-022022怎样对工程项目资金进行管理近年来，建筑行业竞争日益激烈，工程预付款增多，拖欠工程款的情况屡见不鲜。流动资金越多，项目量越大，公司资金压力越大，企业要想不断提高经济效益，就需要对资金进行有效管理。资金管理的质量不仅是衡量一个单位...
- 09-022022工程项目财务管理要点工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入，取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中，才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
- 09-012022对受检企业所有资质进行核查！重点核查住建部试点下放、省级下放资质企业！继广西住建厅通知开展2022年建设工程企业资质动态核查工作后，近日，又一省发布通知，开展2022年度建筑业企业资质“双随机、一公开”核查工作。
- 09-012022这些工程建设项目推行“承诺可开工”制度，可直接审批，多证齐发！有效期3年2022年8月23日，武汉市人民政府发布 《关于在工程建设领域推行“承诺可开工”制度的意见》
- 08-312022工程项目管理全过程要做好哪些工作全过程管理必定从项目建设前期开始，直到项目验收结算，要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控，减小风险因素的影响，保障计划的有效实施，项目才能顺利建设下去。
- 08-312022建设工程项目管理办法建筑工程项目管理的工作实施存在非常多阻碍，一旦不能处理好各方面的功能工作、协调不好人员，就会给项目造成较大的影响，可能造成安全事故、质量事故、进度延迟等，不仅不利于项目的正常实施，还会影响到企业的形象...
- 08-312022工程技术与管理有何意义，如何改善管理建筑企业技术管理水平的不断提高，不仅可以大大提高施工项目的整体水平，还可以有效控制施工过程，降低施工企业的生产成本。那么如何做好施工技术与管理呢？
- 08-312022工程成本分析后，如何提高成本管理水平项目成本管理和控制是扩大企业利润空间的重要手段，通过开源节流的有效方法，针对各个生产环节，严格把控资金的使用，对成本产生加强管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一个重要的阶段，只有详细分...
- 08-312022工程项目成本控制包括哪些步骤成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...
- 08-312022有效解决管理痛点的工程施工管理方案为了提高工作效率，提升经济效益，建筑施工单位需要实施有效的管理，从管理痛点出发，不断优化制度、改进管理方法。尤其是由于市场激烈竞争，企业要生存和发展，解决管理痛点十分重要。那么能有效解决管理痛点的工程...
- 08-312022建筑施工管理办法对成本管控的作用建筑行业企业要在市场中站稳脚跟，必须要有较强的成本管理水平，这样才能有更强的竞争力，同时能通过项目获取左右的经济效益，用于自身发展。因此，成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中，在平衡成本...
- 08-312022工程项目管理方案创新与实施全面实施项目管理工作，对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力，以项目前期策划成本预算管理为指导，过程分析管控为直接抓手，做好项目全寿命周期成本的合理有效管控，从而促进企...
- 08-262022重磅！施工现场人员配备新标准：所有技工必须100%持证上岗，不得同时在2个项目任职……2021年5月，住建部发布《关于开展施工现场技能工人配备标准制定工作的通知》
- 08-262022发改委：鼓励民企参与盘活国有存量资产！有力支持新项目建设！近日，国家发改委发布关于做好盘活存量资产扩大有效投资有关工作的通知。
