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全国招标工程项目管理中心
全国招标工程项目管理中心百科
08-03
2022
设计对工程项目投资起着决定性作用
设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更...
08-03
2022
工程项目分包管理办法
分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成,分包管理对于总承包企业来说非常重要,关系到整个工程的建设,为了保证项目的顺利实施,该如何做好分包管理?本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
08-03
2022
如何管理好工程项目产值
施工企业在进行科学决策时,需要有非常多精确数据作为支撑,产值管理可以为决策提供更多的动态信息,反映项目中存在的问题。
08-01
2022
住建厅:工程招标,不得倾向央企、国企!取消各类预选供应商、预选承包商库!
2021年,国家财政部下发《关于开展政府采购备选库、名录库、资格库专项清理的通知》.
08-01
2022
交通运输部:新增一批国家公路路线!2035年将实现全国所有县市15分钟上普通国道!
7月25日,交通运输部召开专题新闻发布会,解读了近期印发的《国家公路网规划》(以下简称《规划》)。
07-21
2022
全国首例!官方防范烂尾楼政策来了!
停贷事件愈演愈烈之际,首个烂尾楼官方防范政策出台。
07-21
2022
全国首例!官方防范烂尾楼政策来了!
停贷事件愈演愈烈之际,首个烂尾楼官方防范政策出台。
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-20
2022
招标人责任追究终身制、承诺制
招标人责任追究终身制、承诺制
07-20
2022
招标人责任追究终身制、承诺制
招标人责任追究终身制、承诺制
07-20
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
07-20
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
07-19
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
近日,安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则,本通知自下发之日起执行。
07-19
2022
9月1日起施行!招标人责任追究终身制、承诺制
近日,南京市发展和改革委员会、南京市城乡建设委员会等5部门联合发布《关于进一步夯实招标人主体责任的通知》,自2022年9月1日起施行。
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
07-19
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
近日,安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则,本通知自下发之日起执行。
07-19
2022
9月1日起施行!招标人责任追究终身制、承诺制
近日,南京市发展和改革委员会、南京市城乡建设委员会等5部门联合发布《关于进一步夯实招标人主体责任的通知》,自2022年9月1日起施行。
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-18
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
07-18
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-18
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
07-18
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-14
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-14
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-13
2022
初判26.1万栋存在安全隐患!住建部:全国共排查经营性自建房726万栋!
初判26.1万栋存在安全隐患!住建部:全国共排查经营性自建房726万栋!
07-13
2022
初判26.1万栋存在安全隐患!住建部:全国共排查经营性自建房726万栋!
初判26.1万栋存在安全隐患!住建部:全国共排查经营性自建房726万栋!
07-12
2022
全国自建房安全专项整治工作方案
全国自建房安全专项整治工作方案
07-12
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
07-12
2022
全国自建房安全专项整治工作方案
全国自建房安全专项整治工作方案
07-12
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
07-12
2022
工程项目信息管理应注意什么
项目涉及的信息量巨大,时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息,筛选有用信息,就很难及时分析项目问题,更不可能严格控制项目。
07-12
2022
工程项目信息管理应注意什么
项目涉及的信息量巨大,时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息,筛选有用信息,就很难及时分析项目问题,更不可能严格控制项目。
07-09
2022
超3万亿!全国多地重大项目投资清单出炉!
今年以来,投资对于经济发展的支撑作用更加凸显。同时,相关部委作出了一系列部署,进一步推进重大项目建设,扩大有效投资。地方也密集出台稳投资计划,敲定项目任务清单。
07-09
2022
超3万亿!全国多地重大项目投资清单出炉!
今年以来,投资对于经济发展的支撑作用更加凸显。同时,相关部委作出了一系列部署,进一步推进重大项目建设,扩大有效投资。地方也密集出台稳投资计划,敲定项目任务清单。
07-09
2022
工程项目分包如何管控
建筑市场的规范化发展,要求建设单位加强工程分包管理,使企业能向更专业的方向发展,促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理,本文将进行分享。
07-09
2022
工程项目分包如何管控
建筑市场的规范化发展,要求建设单位加强工程分包管理,使企业能向更专业的方向发展,促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理,本文将进行分享。
07-07
2022
工程项目施工管理系统对建筑企业的意义
我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后,但随着时代的发展,建筑行业必须提高项目管理水平,不仅有利于企业自身提高核心竞争力,而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
07-07
2022
隧道工程项目管理要注意什么,如何做好管理
隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响,管理工作极其复杂。 那么,要保障隧道工程的顺利实施,关键是在工期规定内,高质量完成项目,实现效益目标,提高管理水平。 那么,隧道工程项目管理必须注意什么? ...
07-07
2022
工程项目资金管控办法
资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制,加大资金管理力度,完善管理工作,合理利用资金,这是企业提高自身竞争...
07-07
2022
工程项目施工管理系统对建筑企业的意义
我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后,但随着时代的发展,建筑行业必须提高项目管理水平,不仅有利于企业自身提高核心竞争力,而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
07-07
2022
隧道工程项目管理要注意什么,如何做好管理
隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响,管理工作极其复杂。 那么,要保障隧道工程的顺利实施,关键是在工期规定内,高质量完成项目,实现效益目标,提高管理水平。 那么,隧道工程项目管理必须注意什么? ...
07-07
2022
工程项目资金管控办法
资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制,加大资金管理力度,完善管理工作,合理利用资金,这是企业提高自身竞争...
07-06
2022
如何提高工程项目风险管控水平
在项目建设和运营过程中,存在诸多影响因素,项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好,项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
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