住建局：招标人可自主确定中标人！严查“陪标专业户”！
近日，中山市住建局发布《关于进一步明确房屋市政工程招投标相关主体行为规范的通知》。
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- 01-09202387亿！广西中标大项目北部生态新区片区综合开发项目投资合作方+EPC工程总承包
- 01-092023115亿！中交单位中标贵州大项目贵阳大数据科创城项目是贵州省政府和贵阳市政府重点支持项目，位于贵安新区核心区域，规划总面积为11.9平方公里，本次中交西部投资中标的核心区投资人采购项目是贵阳大数据科创城项目重要组成部分。
- 01-092023中铁四局、中铁二十一局、中交建筑、安徽路桥中标安徽公路项目！中铁四局、中铁二十一局、中交建筑、安徽路桥中标安徽公路项目！
- 01-072023中国建筑中标581亿重大项目！近日，中国建筑股份有限公司发布中标重大项目公告。
- 01-072023招标投标中十个典型争议案例及相应对策招标投标中十个典型争议案例及相应对策
- 01-0720232022全年度全国EPC中标100强大家好，2022全年度全国EPC中标100强来啦！赶快转发收藏吧！详情如下。 中建三局集团有限公司以中标215居榜首； 中国华西工程设计建设有限公司以中标160 个居 第二名； 中国建筑第八...
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-072023萍乡绕城高速公路中标结果萍乡绕城高速公路新建工程项目建设对改善萍乡区域路网结构、推动萍乡市经济转型升级、促进赣西南旅游资源发展具有重要作用。项目路线起自萍乡市芦溪县银河镇紫溪村(接沪昆高速昌傅至金鱼石改扩建银河互通),经银河...
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-062023住建厅一次性通报583家企业！均为人员不满足资质标准要求1月1日，新疆自治区住建厅发布《关于对部分建筑企业、监理企业不满足资质标准限期整改的通知》
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023人社部：全国各地区最低工资标准全国各地区最低工资标准出炉,……
- 01-052023国有企业招投标审计应关注的六个环节在编标、招标、投标、开标、评标、中标等一系列环节中极易发生暗箱操作、利益输送的问题，违规招投标行为时有发生。
- 01-052023造价市场化改革下费率招标、模拟清单招标、工程量清单招标方式比较研究项目招标目前常用的计价方式主要有三种：费率计价、工程量清单计价、模拟工程量清单方式。
- 01-052023中国招标采购大事记2022年是充满变局的一年，也是饱含机遇与挑战的一年。2022年度中国招标采购大事记，供读者朋友们参考借鉴。
- 01-052023580.6亿！中国建筑中标重大工程2022年12月30日，中国建筑股份有限公司发布重大工程中标公告。
- 01-052023总投资142亿！广东：汕梅高速改扩建工程中标单位出炉汕昆高速公路揭阳新亨至梅州畲江段及梅汕高速公路梅州程江至畲江段改扩建工程土建工程施工
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-032023围标、串标、陪标的50种情形！大开眼界！招标人与投标人串通
- 12-302022人社部：教师等实践性强的职称系列不将论文作为职称评审的主要评价指标近日，人力资源和社会保障部办公厅发布《关于进一步做好职称评审工作的通知》（以下简称“通知”），其中表示要持续深化职称制度改革，破解职称评审中的“一刀切”、简单化问题。
- 12-292022再见了，投标保证金！投标报名！长期以来，在招标采购活动中，保证金制度备受诟病，保证金被占用、挪用等违规违法行为屡屡发生，企业因投标，导致大量资金被占用，且周期很长，负担过重，不利于企业特别是中小企业的发展。
- 12-282022400万以下项目不用公开招标！财政部：原则上全部留给中小企业！超过400万的留40%以上财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》，自2022年7月1日起执行。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022施工成本事前、事中、事后控制要点施工成本事前、事中、事后控制要点
- 12-272022投标阶段的工程成本管控投标阶段的工程成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022BIM标准类型有哪些？又是如何进行定义分类？BIM标准类型，各标准是如何定义的，BIM标准从其内容上划分，目前主要分为五类，分别是：交付标准、建模标准、分类与编码标准、应用标准、存储标准，具体标准定义如下：
- 12-272022BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突？随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。
- 12-262022最新批复：近1100亿重大公路、铁路、机场项目获批（附中标）近日，又有多项重大公路、铁路、机场项目初步设计、可研报告、项目核准、施工图设计等获得省发改委、交通厅、生态环境厅等批复，项目总投资额近 1100 亿元。
- 12-262022一文读懂公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商公开招标是属于无限制性竞争招标，是招标人通过依法指定的媒介发布招标公告的方式邀请所有不特定的潜在投标人参加投标，并按照法律规定程序和招标文件规定的评标标准和方法确定中标人的一种竞争交易方式。 依法必...
- 12-262022发改委13部门：严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人！发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》，自2022年9月1日起施行。《意见》共提出5方面20条具体政策举措。
- 12-262022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-262022住建局：不得设定投标人资格、技术、商务条件！近日，青岛市住建局发布《关于对<关于进一步加强房屋建筑和市政工程招投标监督管理工作的通知（征求意见稿）>公开征求意见的通知》
- 12-262022批复重大项目近1800亿，含16项公/铁/轨/机场项目（附中标）近日，又有 16 项重大公路、铁路、城轨交通项目初步设计、可研报告、项目核准获得省发改委、交通厅、生态环境厅等批复，项目总投资额近 1800 亿元。
- 12-242022建立深基坑BIM模型要遵循哪些标准？因为建立的深基坑BIM模型将应用于工程所有阶段、全业务过程，模型建立过程形成的各种数据信息也将反复多次的使用，各个阶段环环相扣，所以模型建立过程中要遵循如下标准：
- 12-162022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-162022项目管理标准化从成本管理做起！近年来越来越多的施工企业把标准化建设作为项目管理的重中之重，行业主管部门也会组织各类标准化工地的观摩会……
- 12-152022工程项目管理主要管什么项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
- 12-152022开会啦！道路运输类专业实训教学条件标准建设工作会议在长沙举办全国交通运输职业教育教学指导委员会路桥工程类专业指导委员定于2022年12月17日-20日在湖南长沙举办“道路运输类专业实训教学条件标准建设工作会议”。
