施工质量，科学管理项目质量
工程质量不仅是建设方关注的焦点，也是社会关注的焦点。 不符合质量标准可能造成巨额经济损失，进而危害人民生命安全，必须严格控制质量，把好质量关。
- 07-072022
- 07-072022政府如何提高工程监管力度政府监管机构对工程项目的监管非常重要，可以弥补企业自身管理的不足，提高企业对项目的监管水平，发现一些问题。 政府如何加大项目监管力度呢？ 本文对此进行分析。
- 07-072022工程项目施工管理系统对建筑企业的意义我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后，但随着时代的发展，建筑行业必须提高项目管理水平，不仅有利于企业自身提高核心竞争力，而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
- 07-072022建筑信息化管理对施工企业有何积极影响与传统的管理模式相比，建筑信息化管理方式需要通过科技手段，帮助企业更新管理理念，重新梳理和优化业务流程，已经在许多企业的应用对工程项目管理工作产生了不小的积极影响。
- 07-072022隧道工程项目管理要注意什么，如何做好管理隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响，管理工作极其复杂。 那么，要保障隧道工程的顺利实施，关键是在工期规定内，高质量完成项目，实现效益目标，提高管理水平。 那么，隧道工程项目管理必须注意什么？ ...
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- 07-072022智慧交通解决出行“老大难”问题“十四五”时期，是加快交通强国建设的关键阶段，更是智慧交通跨越发展期。
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- 07-062022智慧工地建设关键要素第一个网络下的劳动力管理是基于大背景我们的人口红利在下降。 考勤是人力管理最基本的条件，如果不知道项目里有多少人，这是完全出不来的。二是统计APP沟通与分析问题，目前移动APP问世，完全可以解决一个工...
- 07-062022如何推进施工过程信息化管理项目施工过程涉及许多文件、数据、资料的管理，处理非常繁琐。 不仅要迅速处理海量的信息量，而且要能及时向相关人员展示数据，如果信息没有及时更新或信息有误，项目建设就会出现问题。 施工过程信息化管理解决信...
- 07-062022工地劳务人员实名制管理劳务人员实名制管理，不仅让工地更安全，充分维护工人的权益，同时对减少建设方与施工方或施工单位与工头之间可能产生的纠纷也有很大的作用。
- 07-062022建筑工地管理系统任重而道远建筑工地管理系统的实施不仅提升企业项目管理，有利于各级建筑监管部门全面监管建筑企业和从业人员，为解决建筑企业与从业人员的劳资纠纷提供了重要的数据依据。
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- 07-062022智慧工地集成平台所存在的问题及发展趋势随着建设智慧工地热情的高涨，智慧工地发展迅速。 但由于工地具有空间地域属性，公司有差异化的需求。
- 07-062022智慧工地—一种崭新的工程全生命周期管理理念建筑行业是我国国民的支柱产业，由于经济的快速发展，行业规模稳定增长。 但近十年来，中国建筑业的产值利润率远远低于其他产业，研发投入不到1%。
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- 07-062022风险管理意识在施工工程管理中的应用在施工项目管理中，经常出现很多安全问题，因此企业管理者要有良好的管理意识对施工项目管理尤为重要。 目前，许多施工单位在这方面管理不善，存在许多安全隐患。 企业管理者良好的风险管理意识不仅有利于保证施工...
- 07-062022如何提高工程项目风险管控水平在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
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- 07-062022如何减少施工安全事故人的生命财产安全在工程管理中至关重要，一般在建设过程中要严格管理和审查，监督施工现场作业的合理性，确保施工过程符合相关法律法规，做好施工安全管理，减少安全事故的发生。 施工企业和项目经理必须共同引起重...
- 07-062022怎么提高施工项目总承包管理水平项目总承包是项目管理模式之一，由总承包公司指定管理制度，对建设中的各种内容进行管理。 项目在实施过程中，要保证有效建设，保障施工质量和施工安全，同时保证进度和成本可控。 这对承包公司的管理水平有很大要...
- 07-062022公路施工项目安全生产管理办法加强公路工程施工安全管理对项目顺利建设、项目盈利有积极影响，毕竟安全第一，保障施工人员安全，才能保障正常施工，不耽误进度。 另外，安全事故的发生给企业造成了巨大的损失，损失和失败的项目往往发生了严重的...
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- 07-062022突发！疫情再次涉及工地！确诊24例，请注意新入场人员行程核查！6月30日晚和7月1日凌晨，江苏无锡连发两个通告，两次通告累计发现24名阳性感染者，其中14例均与同一感染者有关。
- 07-062022重磅！施工现场人员配备新标准：所有技工必须100%持证上岗，不得同时在2个项目任职……2021年5月，住建部发布《关于开展施工现场技能工人配备标准制定工作的通知》。
- 07-062022住建厅：不发通知、直奔现场！对21个地市在建工地开展大检查！最严追究相关责任人刑责7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。我厅通过政府购买服务的方式，委托第三方专业机构，开展全省房屋市政工程施工安全专项巡查。
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- 07-062022住建厅：即日起，房屋市政领域全面推行施工过程结算！国常会明确要求在工程建设领域全面推行过程结算，住建部多次提出全面推行施工过程价款结算和支付。
- 07-062022人社部紧急通知：施工企业暂缓存储农民工工资保证金！近日，人社部发布关于阶段性缓缴农民工工资保证金有关事项的紧急通知。
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- 07-052022施工合同管理的重要性与管理现状企业合同管理涉及合同签订双方的权力和职责，包括合同的签订、履行、变更、解除和转让等内容。 施工企业的合同管理与工程建设过程密切相关，必须加强合同审查、监督管理工作，确保合同签订时准确，合同履行时按约定...
- 07-052022施工建筑企业合同管理水平如何提高调查建筑施工企业整体收益情况，发展困难的原因之一是合同管理不到位。 没有充分掌握合同管理的风险，引发了各种纠纷和事故，不仅提供了工程成本，而且影响了施工企业的声誉。 那么，应该如何提高合同管理水平？ ...
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- 07-052022工程管理工作目标有哪些，如何实现工程管理工作的开展是为了保障施工企业按时完成项目，在尽可能少的投资下，取得最好的经济效益。 项目管理通常围绕几个目标进行。 不询问就介绍工程项目管理的最终目标和实现目标的方法。
- 07-052022工程标准化工作包括什么，如何开展工程标准化管理是指对基本建设中的各类工程项目的各个建设阶段，按照国家或地方公布的有关建设规定开展建设和管理活动。
- 07-052022施工产值管理的含义与管理办法加强建筑施工项目产值管理，不仅可以评价分析企业的总工作量和当期的计算价格，而且可以更有效地指导规划建筑施工企业的经济产值收入，保证建筑工程中的工程项目投资与收入成正比。
- 07-052022工程管理工作目标有哪些，如何实现工程管理工作的开展是为了保障施工企业按时完成项目，在尽可能少的投资下，取得最好的经济效益。 项目管理通常围绕几个目标进行。 不询问就介绍工程项目管理的最终目标和实现目标的方法。
- 07-052022工程标准化工作包括什么，如何开展工程标准化管理是指对基本建设中的各类工程项目的各个建设阶段，按照国家或地方公布的有关建设规定开展建设和管理活动。
