构成“智慧工地”的五大模块
也许人们印象中的施工工地总是尘土飞扬、震耳欲聋，也可能会有人说现在已经改善不少了，但是确实是仍然有不少工地情况并没有改善，特别是监管力度薄弱的地区。施工扬尘是空气污染的重要凶手之一，特别是对于PM 2...
- 07-112022
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- 07-112022什么是智慧工地?智慧工地全部解析互联网+建筑工地，是将互联网+的理念和技术引入建筑工地，从施工现场源头抓起，程度的收集人员、安全、环境、材料等关键业务数据，依托物联网、互联网，建立云端大数据管理平台，形成“端+云+大数据”的业务体系...
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- 07-092022“聪明车”+“智慧路”破解城市交通难题当前，得益于政策的扶持，科技的赋能，交通行业迎来了前所未有的发展机遇，朝着数字化、网络化、智能化方向加速发展。无论是城市管理者还是市民，都深切地感受到了人工智能带来的美好——交通智慧升级，服务更有温度...
- 07-092022“5G+北斗”无人化运营！带你看雄安智慧交通近日，在雄安新区智慧交通示范项目现场，无人接驳车、无人零售车、无人清扫车、巡逻机器人等多种无人车和机器人按照统一平台调度，全部实现了无人化工作。
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- 07-072022工程价款结算新规来了！"提高工程进度款支付比例，推行过程结算"近日，6月30日，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 07-072022智慧交通解决出行“老大难”问题“十四五”时期，是加快交通强国建设的关键阶段，更是智慧交通跨越发展期。
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- 07-062022智慧工地建设关键要素第一个网络下的劳动力管理是基于大背景我们的人口红利在下降。 考勤是人力管理最基本的条件，如果不知道项目里有多少人，这是完全出不来的。二是统计APP沟通与分析问题，目前移动APP问世，完全可以解决一个工...
- 07-062022工地劳务人员实名制管理劳务人员实名制管理，不仅让工地更安全，充分维护工人的权益，同时对减少建设方与施工方或施工单位与工头之间可能产生的纠纷也有很大的作用。
- 07-062022建筑工地管理系统任重而道远建筑工地管理系统的实施不仅提升企业项目管理，有利于各级建筑监管部门全面监管建筑企业和从业人员，为解决建筑企业与从业人员的劳资纠纷提供了重要的数据依据。
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- 07-062022是什么改变了建筑行业中进度的发展截至2018年7月16日，国家统计局公布上半年全国经济运行情况，全国建筑行业生产总值94790亿元，同比增长10.4%，建筑行业增长态势令人振奋，可谓给建筑企业打了一针强心针。 使用熟练的技巧的话，一...
- 07-062022智慧工地集成平台所存在的问题及发展趋势随着建设智慧工地热情的高涨，智慧工地发展迅速。 但由于工地具有空间地域属性，公司有差异化的需求。
- 07-062022智慧工地—一种崭新的工程全生命周期管理理念建筑行业是我国国民的支柱产业，由于经济的快速发展，行业规模稳定增长。 但近十年来，中国建筑业的产值利润率远远低于其他产业，研发投入不到1%。
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- 07-062022突发！疫情再次涉及工地！确诊24例，请注意新入场人员行程核查！6月30日晚和7月1日凌晨，江苏无锡连发两个通告，两次通告累计发现24名阳性感染者，其中14例均与同一感染者有关。
- 07-062022住建厅：不发通知、直奔现场！对21个地市在建工地开展大检查！最严追究相关责任人刑责7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。我厅通过政府购买服务的方式，委托第三方专业机构，开展全省房屋市政工程施工安全专项巡查。
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- 07-062022重磅！住建部和财政部联合发文：8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%住建部和财政部联合发文：8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%！
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- 07-052022安装工程造价控制难点和控制方法随着我国经济的快速发展，施工企业必须在充分利用自身资源的基础上，尽量降低成本，实现利润最大化。 安装是建筑工程的重要环节，直接影响建筑工程的使用效果。 因此，安装工程造价管理直接影响工程全过程的造价管...
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- 07-052022浅谈工程成本管理与控制为了提高工程成本管理水平，提高企业利润空间，有意识地将成本管理和控制工作融入到各个建设环节中，增强每个人的成本管理意识，了解其重要性，明确自己的任务是降低工程成本的重要途径。
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- 07-052022如何保障施工进度计划的实施工程进度目标是工程施工项目的主要目标之一。 要做好项目建设过程的进度管理，按期完成项目建设工作，项目经理必须加强过程管理，随时关注最新进度，预测进度风险，减少风险带来的不利影响，使项目顺利实施。
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- 07-042022工程项目进度管理包括几个方面_注意事项项目进度管理是项目管理的重要方面，它作为项目按时完成、合理安排资源、降低成本所需的一系列管理流程和活动。 项目进度管理包括项目进度管理，指用科学的方法制定进度计划和资源供应计划。 具体工程项目的进度管...
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- 07-012022工程项目管理中进度、成本和质量如何平衡做工程项目的理想状态是质量好、进度快、成本低，但这三者之间的关系是相互联系、相互制约的。 这就是人们常说的项目铁三角。 质量是项目的基础，进度保障项目能按期完工，项目成本是企业的利润保障，平衡好他们之...
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- 06-302022政策利好推动智慧交通发展，无人机应用风口已至截至“十三五”末，我国公路通车总里程达519.8万公里，其中高速公路超过16万公里，是名副其实的公路网完备的交通大国。
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- 06-292022施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。 在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民生命财产的安全，而且直接影响工程项目管理投入和建设成本的水平，最终...
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- 06-282022工地界“潜规则”，你懂几个？第一个是土方开挖 我们都知道土方开挖非常赚钱，挖土要钱，运土要钱，有的时候刚好碰到其他工地需要土去回填的，那这样的就可以两头赚，这边的收这个拉土的运费，那边又可以收卖土的钱。 ...
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- 06-282022工程项目经营管理的四控制是指什么工程项目是施工企业的根本，工程项目控制是施工企业最重视的，那么工程项目控制需要什么特别注意呢？ 在此分享一下什么是工程项目经营管理的四种控制。 四控制主要包括工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项...
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- 06-272022项目进度管理的内容和作用是什么项目进度管理是工程项目管理工作的主要目标之一。 项目包含许多因素，因此进度管理非常困难。 一个项目能否在既定工期内完成，是衡量一个项目能否成功的标志之一。 那么，项目进度管理的内容和作用是什么？ 施工...
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