长沙地铁6号线实现四大创新，助跑长沙智慧交通发展

长沙地铁6号线实现四大创新，助跑长沙智慧交通发展

首届长沙市新型智慧城市典型应用和解决方案征集活动于9月9日正式启动。

12月30日下午，县住建局召开“智慧住建”管理平台应用培训会，标志着“智慧住建”一期工程建设圆满完成。

12月30日下午，县住建局召开“智慧住建”管理平台应用培训会，标志着“智慧住建”一期工程建设圆满完成。

当下方兴未艾的智慧工地管理系统正在改变着传统的工程管理，大数据赋能，让工程管理更加简单高效

天心经开区计支宝以软实力支撑大项目，为全国各地工程项目提供云平台

截至2020年7月初，天心经开区所辖企业计支宝运用工程信息化管理云平台，为全国各地逾万工程项目打造智慧工地。

天心区全力推动软件业、大数据、人工智能、5G等数字经济产业的发展

天心区项目建设聚力数字经济，在高质量发展中勇闯新路

济商高速（济宁段）项目是山东省“十四五”规划的重点项目，通过搭建智慧平台系统，为工程建设质量管理、安全管理、环保管理提供了极大的便利。

中央财政将在今年四季度增发2023年国债1万亿元。

加强公路水运工程平安工地建设，提升工程安全管理水平，现提出以下意见……

市住房城乡建设委关于建设工程企业资质延续有关事项的通知

10月19日，福建省住建厅发布关于印发《福建省促进建筑业民营经济发展壮大十条措施》的通知。

今年5月，江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》

住房城乡建设部建筑市场监管司关于建设工程企业资质延续有关事项的通知

关于东莞市常平西部污水处理厂二期工程计价争议的复函 粤标定复函〔2023〕96号

湖北省住建厅发布《关于优化建设工程企业资质审批工作的通知》，自2023年10月10日起实施。

9月27日，广西壮族自治区人民政府办公厅印发了《关于支持建筑业企业增信心稳增长促转型若干措施》的通知。本措施自印发之日起施行。

关于东莞市常平西部污水处理厂二期工程计价争议的复函

国庆长假结束，对于“寸秒寸金”的工程建设来说，尽快复工、赶跑进度是非常有必要的

日前，交通运输部印发《关于推进公路数字化转型 加快智慧公路建设发展的意见》（以下简称《意见》）

日前，住建部发布的《关于进一步加强建设工程企业资质审批管理工作的通知》于9月15日起开始施行

S17智能网联化改造项目由苏州交投集团所属绕城公司负责实施，于今年7月1日进入实质性施工。

8月30日上午，四川省人民政府在凉山州金阳县召开新闻发布会，通报“8·21”山洪灾害的最新情况。

江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》

项目经理、总工、总监：在工地上分别干啥？

近日，陕西省住建厅发布《关于支持民营建筑业企业强信心稳增长促转型的十条措施》。

昨日，四川省成都市住建局发布《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程“一张图”管理的通知（试行）》，该通知自2023年9月1日起施行。

关于建筑施工企业安全生产管理人员和特种作业人员岗位考核及证书变更有关事项的通知

2023年8月1日起，《交通运输工程造价工程师注册管理办法》施行

近期，多地加强建企资质审批！

7月31日，交通运输部举行7月例行新闻发布会。会上，交通运输部公路局副局长郭胜介绍了公路设施数字化转型和交旅融合的相关情况。

近日，四川省成都市住建局印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准（2023年修订）》。

近日，四川省成都市住建局印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准（2023年修订）》。本标准自发布之日起执行，有效期2年。

近日，成都市住建局发布关于印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准（2023年修订）》的通知。

近年来，嘉鱼县住建局积极开展数字化工地建设，积极推进建设管理信息化、数字化和智慧化。

1、做资料之前，要搞定的事情 : ①开工之前，通看图纸，进行分部、分项划分，并且一定要得到监理的认可。 ②问监理资料做几份。 2、开工之前，要收集的资料 : ①规划许可证； ②招标文件、...

土建部分： 一、施工管理资料（建筑与结构） 1、开始组织施工前，要有施工组织设计：主要有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度（网络计划）；...

关于深入推广应用承插型盘扣式钢管脚手架和鼓励使用外脚手架钢板网的通知

工程因为质量问题而发生事故后，首先需要马上进行处理。那么作为监理，应该怎么做呢？监理处理工程质量事故的流程是什么？

工程因为质量问题而发生事故后，首先需要马上进行处理。那么作为监理，应该怎么做呢？监理处理工程质量事故的流程是什么？

建筑材料是施工的基础，材料的高效管理和调配，是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大，对资金有一定影响，加强材料管理也就意味着资金得到高效利用，技能降低成本，提高经济效益，还能从根本上保...

工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益，促进合同的顺利履行，实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...

工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而，种种原因会导致施工进度的延误，要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...

施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性，明确各要素对项目可能产生的影响，采取有效措施实现全要素的规范管理，...

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。 2、平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。 3、尽量利用原有建筑物或构筑物。 4、合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少二次搬运。 5、各项施...

施工合同的签订标志着项目正式进入施工阶段。但是，由于施工过程中存在许多不确定因素，导致工程量和施工条件难以事先完全预见，使得施工合同难以覆盖所有的施工内容，必然产生变更的需求。我们不能按设计变更的概念...