11月25日上午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨湖南工学院土木与建筑工程学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，根据从事多年项目成本管理研究，项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘，提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。

11月28日下午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨怀化职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

优化施工组织设计、合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴，是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容，周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高...

保证施工组织设计的编制质量是合理确定工程造价的关键。施工组织设计编制质量的好坏是合理确定工程造价的关键，加强设计的编制质量对确定工程造价有很重要的作用。由于设计工作做得不够深入，对工程造价的确定带来很...

信息技术的应用在建筑行业已经十分普遍，但不同企业应用信息技术的深度不同，因此，呈现出来的效果也有很大区别。为了深化各企业对于信息化管理的认识，本文将分享一下信息化管理的意义及实用价值。

11月21日上午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨广东交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

近日，由山东高速集团投资建设的沾化至临淄高速公路项目（图）顺利通过交工验收，为项目后续通车运营奠定了基础。

11月18日，财政部印发《关于进一步推动政府和社会资本合作（PPP）规范发展、阳光运行的通知》。

11月21日上午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨广东交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

消防工程建设对于提升消防工程质量，消除隐患，保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设，加大投资，能有效预防和控制火灾，减小火灾危害。那么，在消防工程施工过程中，应该如何管理好消防现场...

建筑施工企业的管理对象是工程项目有，应以项目经理为领导，加强项目建设过程管理，协调好建设工作，完善管理制度，促进资源合理配置。精细化管理是现代项目管理理念，精细化管理的落实有助于对施工全过程加强监督，...

工程管理软件是综合性项目管理系统，通常能针对多个方面实施信息化的管理方式，其中就包括工程资料管理功能。工程资料的信息化管理不仅包括资料本身，还包括社会、文化等相关信息的信息化，在工程建设活动过程中形成...

随着城镇化建设的快速推进，促进了建筑业的发展，要提高建筑施工企业良好的经济效益和社会效益，建筑工程施工必须在契合实际的基础上实施科学有效的管理。本文简述加强建筑工程施工管理的意义，对建筑工程施工管理过...

加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。

11月14日上午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨扬州市职业大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

11月7日，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨河南交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

11月1日下午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨黄冈职业技术学院建筑学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

10月25日上午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨广西民族大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

点为规范邮政业标准化工作，加强行业标准化管理，促进邮政业健康发展，提高服务质量和水平，依据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国邮政法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》，制定本办法。

为加强我市工程建设和房屋管理地方标准管理，提高标准化工作水平，促进我市工程建设和房屋管理地方标准化工作健康发展，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》、《工程建设地方标准化...

近日，甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准，为年底开工建设打下坚实基础。

近日，国家市场监督管理总局（国家标准化管理委员会）发布2022年第13号中国国家标准公告。

随着人们对于生活环境要求的变高，生态环境保护和建设工作更加普遍，园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大，要保障项目的顺利建设和运营，就必须加强项目管理，解决多种问题，加强施工...

环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会，但企业要想提高中标机会，还等提高自身软实力与硬实力，提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目，才能降低运营成本，增加项目效益？本文就来分享一下。

市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节，传统的管理方式难以对这些环节加强管控，为了保证在规定的期限内完成建设任务，必须对建设的整个过程加强管理，提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...

建筑行业是我国经济支柱产业，其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说，工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响，那么如何加强成本管理？分享一些工程项目成本管控建议和措施。

工程施工管理对于建筑工程企业十分重要，影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展，工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率，在分析项目痛点之后，才...

工程项目管理是以项目经理为责任主体，以工程质量、进度、成本等位管理目标，对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。

11月7日，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨河南交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

近年来，随着智慧城市、大城市群建设全面推进，轨道交通作为城市“生长”的脉搏越来越发达。

《国家发展改革委办公厅关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》（发改电〔2020〕170号）明确……

“第一届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”于12月17日在长沙举办！

11月1日下午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨黄冈职业技术学院建筑学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

党的二十大报告提出，“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”“加快推动产业结构、能源结构、交通运输结构等调整优化”。

近日，交通运输部公布了新修订的《铁路危险货物运输安全监督管理规定》（以下简称《规定》），自2022年12月1日起施行。

党的二十大报告提出，十年来，我们建成世界最大的高速铁路网、高速公路网，机场港口、水利、能源、信息等基础设施建设取得重大成就。

第一条　为了加强标准化工作，提升产品和服务质量，促进科学技术进步，保障人身健康和生命财产安全，维护国家安全、生态环境安全，提高经济社会发展水平，制定本法。

企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理，就必须明确这些目标。

10月25日上午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨广西民族大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

日前，上交所聚焦新一代信息技术、高端制造、科技创新等重点领域。

施工项目管理的关键在于施工现场管理，它以项目为管理对象，以合同为依据，采取多种措施，实现资源的优化配置，对各生产要素进行有效的控制，从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...

粗放式的管理方式下，工程项目不仅容易出现材料浪费等问题，造成成本中的增加，还可能由于管控不到位，埋下安全隐患和质量隐患。通过更新管理理念，普及精细化的管理方式，动态监督工程进度，逐步用科学的手段解决和...

工程项目长期以来的发展趋势，以及不断提高的项目管理要求，都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念，将这种理念...

工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环，通过对流程的正确执行，可以有效的避免项目出现各种问题。

随着我国经济的快速发展，建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例，从高质量、高效率的施工出发，探讨工程项目施工管理的如何实现。

工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成，同时也能够有效地降低项目成本。

今天，造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中，造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价，并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...

工程项目管理理念的更新和管理水平的提高，能促进我国建筑行业整体发展，有助于国民经济发展，还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性，要完全管理方式，必须梳理好管理思路，优...

建筑工程施工管理必须转变模式，采用更加精细化的管理方法，促进降本增效、节能降耗；在有效控制工程造价投资、确保施工安全和质量的前提下，尽量提高工程的经济效益，最大限度地减少施工对环境污染和资源消耗的影响...