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工程项目管理费资本化
工程项目管理费资本化百科
09-20
2022
建筑工程项目施工管理的重点工作
以项目管理为中心,降低项目成本,保证项目质量和进度,是提高施工企业市场竞争力的关键。项目管理通过各种理论手段和技术手段等对建设项目进行计划、协调和管控工作,以项目目标的最优实现为目标,对项目建设施工全...
09-19
2022
宁波综合施策 强化建筑垃圾处置管理
随着城乡“三改一拆”、小城镇环境综合整治工作推进,浙江省宁波市全域建筑垃圾量呈井喷式增长,建筑垃圾处置问题已成为新型城市化进程的难点、城市运行管理的痛点、影响群众生产生活的堵点。
09-19
2022
建筑行业信息化管理软件对建筑行业的作用
随着软件技术在我国的快速发展,许多公司都采用了项目管理软件来管理自己的项目。尤其是建筑行业,作为一个传统行业,在时代进步的背景之下,要获得的更好的发展,就必须突破传统的管理手段,创新管理方法,借助信息...
09-17
2022
如何能切实提高装饰装修工程项目管理水平
随着我国经济水平的飞速发展,工程项目建设企业要适应发展,追求更好的机遇,应当不断提高管理水平,增强企业的竞争力。就装饰装修工程项目施工企业而言,要达到较高的企业内部管理水平和项目管理水准,还有很大的进...
09-17
2022
新手如何做档案管理人员,如何管理好工程项目档案
档案管理要保证档案的完整性和正确性,而工程项目建设过程中会不断产生新的档案,对旧的档案进行内容更新,因此要做好工程项目管理,需要跟踪项目建设全过程,确保档案内容的时效性。档案管理工作不仅仅是保存档案,...
09-17
2022
工程档案管理工作内容有什么,管理如何规范化
企业档案是企业经营管理和发展过程的真实记录,也是维护自身合法权益的重要资料,是企业持续发展中不可或缺的无形资产。档案管理是企业不应当忽视的在企业管理中起着重要的作用。而然,实际情况是多数企业不重视档案...
09-16
2022
更智能更专业,上海城管部门优化建筑工地综合治理
9月2日,上海市城管执法局在奉贤区召开建筑工地综合治理现场推进会,推广该区建筑工地执法监管新模式。
09-16
2022
2022年西安市智能建造与新型建筑工业化协同发展现场观摩会及高峰论坛召开
2022年西安市智能建造与新型建筑工业化协同发展现场观摩会及高峰论坛召开
09-15
2022
建筑工程项目管理主要内容包括哪些
建筑质量是否符合工程要求,对人民的生命财产安全,以及房屋建筑行业的健康发展、稳定和公平都会产生巨大的影响。但在实际施工中,房屋施工质量会受到建筑材料、施工技术、施工人员素质等诸多因素的影响,容易产生过...
09-14
2022
园林绿化施工管理中存在的主要问题
我国的城市化进程不断加快,城市中的园林绿化也受到越来越多人的喜爱。城市发展过程出现的问题也越来越突出,生态环保型的城市受到了越来越多人的喜爱。园林做为城市绿化的主要组成部分,其作用十分明显,近些年来园...
09-14
2022
住建部、发改委:利用BIM平台,加快城乡建设数字化转型!
近日,住房和城乡建设部、国家发展改革委发布了《城乡建设领域碳达峰实施方案》。
09-09
2022
工程项目信息管理系统有什么功能和特点
工程项目管理的关键之一就是对项目中的各种信息数据进行管控,不仅要收集、处理各种数据,还要善于通过分析数据发现项目建设中的问题,以此为依据,提出科学的解决办法。那么在项目建设过程中,如何才能管理好各种信...
09-09
2022
工程项目施工管理系统的应用价值
在工程企业中,对施工建设项目实施全过程的管理,是保障项目正常建设和运营的首要方式。一般,施工过程管理是指从工程项目的招标、签约到工程建设完成后的服务的全过程控制。全过程的项目管控内容复杂,需要消耗大量...
09-09
2022
信息化管理在施工管理中的应用
就施工项目管理而言,复杂性和系统性的管理的主要特征,除了保障项目的顺利实施,并尽可能实现利润最大化,工程项目管理人员面临着巨大的压力。为了克服项目建设和管理中的难点,实施信息化的管理手段是提高管理水平...
09-09
2022
建筑工程信息化的价值是什么,如何做好信息化
建筑业是国民经济发展和社会建设的先导性和基础性产业。在当今的信息时代,建筑行业已经逐渐信息化,而建筑项目管理模块是整个建筑行业重要的基础部分。为了促进建筑业的发展,我们应该把重点放在建设项目管理的信息...
09-09
2022
施工过程中的智能化管理主要包括哪些方面
智能工程的建设和应用随着科技水平和经济水平的提高而不断发展,依托强大的信息技术和互联网,实现建筑工程的自动化和智能化,已经成为当前建筑工程设计和施工的大趋势。为了保证智能化项目能够顺利投入使用,应充分...
09-09
2022
施工现场信息化管理要注哪些问题
由于人们对于生活水平有了更高的要求,因此对于施工企业来说,工程项目的建设难度在不断增加,项目管理的风险也越来越大,要管理好项目,对于施工企业来说是一种挑战。不过随着信息技术的发展,信息化管理系统在建设...
09-09
2022
工程建设信息化的必要性是什么,需要克服哪些困难
信息化应用在建设项目管理中发挥着重要作用,在新的时代变得越来越重要。因此,只有提高项目管理的信息化水平,才能促进项目管理的持续发展。建筑企业也在陆续引进信息化管理系统,初步实现了信息管理的网络化,对于...
09-09
2022
如何改善施工单位信息化系统的使用效果
市场竞争日趋激烈,建筑企业已经进入微利时代,成本竞争压力越来越大,迫切需要集约化管理和精细化管理。同时,随着业务规模的不断扩大和涉及领域的多样化,对我们的管理方式提出了新的更高的要求。信息化可以促进管...
09-09
2022
建筑工程信息化发展存在问题
近年来,我国信息化建设取得了令人瞩目的成就,但在信息化建设过程中也存在诸多问题。因此,工程建设领域的信息化虽然取得了很多成绩和成果,但其推进的进度和效果却不尽如人意,很多工程项目管理信息化都失败了,或...
09-09
2022
工程项目档案管理系统的应用要注意什么
传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去,纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术,最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值,满足档案用...
09-09
2022
工程项目档案管理系统的应用要注意什么
传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去,纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术,最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值,满足档案用...
09-07
2022
建筑工程项目风险管理的重要性与控制方法
随着经济社会的不断进步,对建设项目风险管理的要求越来越高,不断完善建设项目的功能特性,促进建筑业健康稳定发展。然而,建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题,尤其是工程风险管理,它关系到建筑工程的质量...
09-07
2022
建筑工程项目资源管理的内容
项目资源管理的具体内容主要包括:人力资源管理、技术资料管理、机械设备管理,以及施工技术、施工方法、专利、知识、信息等软资源管理。同时,还包括作为资源配置手段的项目资金管理。
09-06
2022
工程项目投资控制有哪些原则,有什么对策
建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控,提高投资的合理性与科学性,在满足进度和质量要求的前提下,使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则,决策决策阶段有哪些...
09-05
2022
项目管理--工程项目成本核算管理办法
项目管理--工程项目成本核算管理办法
09-03
2022
建设工程项目资金管理办法分享
工程资金管理是整个项目管理核心工作之一,需要全过程管理。资金管理就是在项目建设的全过程中,管理人员运用专业知识,以资金管理为主线,辅以合同管理,协调好建设各方的资金管控活动吧资金控制在一定的限额内,提...
09-02
2022
建筑工程项目管理内容有哪些重点
建筑市场中的竞争激烈而残酷,施工建筑企业要在市场中生存和发展,面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作,其管理水平就是企业管理水平的体现,利用科学的方法对项目进行管控,降低项目实施运...
09-02
2022
建筑工程项目管理的定义以及项目管理的特点
建筑工程项目管理是一项综合性强,贯穿于项目建设全过程的工作,工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作,还涉及到发包单位和其他相关的利益单位,管理工作也涉及到很多方面,因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...
09-02
2022
怎样对工程项目资金进行管理
近年来,建筑行业竞争日益激烈,工程预付款增多,拖欠工程款的情况屡见不鲜。流动资金越多,项目量越大,公司资金压力越大,企业要想不断提高经济效益,就需要对资金进行有效管理。资金管理的质量不仅是衡量一个单位...
09-02
2022
工程项目财务管理要点
工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入,取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中,才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
08-31
2022
工程项目管理全过程要做好哪些工作
全过程管理必定从项目建设前期开始,直到项目验收结算,要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控,减小风险因素的影响,保障计划的有效实施,项目才能顺利建设下去。
08-31
2022
建设工程项目管理办法
建筑工程项目管理的工作实施存在非常多阻碍,一旦不能处理好各方面的功能工作、协调不好人员,就会给项目造成较大的影响,可能造成安全事故、质量事故、进度延迟等,不仅不利于项目的正常实施,还会影响到企业的形象...
08-31
2022
工程项目成本控制包括哪些步骤
成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤,在项目建设的前期阶段,就要做好预算工作,结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析,再合理规划资金的使用,并做好控制工作,尽可能降低成...
08-31
2022
工程项目管理方案创新与实施
全面实施项目管理工作,对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力,以项目前期策划成本预算管理为指导,过程分析管控为直接抓手,做好项目全寿命周期成本的合理有效管控,从而促进企...
08-26
2022
8月1日执行!不得委托第三方以“优化设计”名义降低标准,不得约定不合理配筋率上限……
广东省住房和城乡建设厅关于房屋市政工程建设单位落实质量安全首要责任的管理规定
08-26
2022
加强专项债券项目前期工作、社会资本投融资支持!国家发改委:加快推进重大项目建设!
为深入贯彻习近平总书记重要讲话精神和李克强总理、韩正副总理重要指示要求,切实落实党中央、国务院关于积极扩大有效投资的决策部署
08-25
2022
工程项目进度管理的六个过程
为了使得工程建设过程更加顺利,项目建设过程中必须加强进度监督,防止进度风险对施工产生不良影响。本文就来分享工程项目进度管理的六个过程。
08-25
2022
建设工程项目施工管理工作可以从哪些方面入手
施工管理措施是否合理,直接关系到整个工程的施工质量问题,所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么,施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作?
08-24
2022
用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果:造价行业的发展及未来趋势
用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果:造价行业的发展及未来趋势
08-23
2022
工程项目施工资金管理风险有什么,如何管控
资金是保证企业正常运转的基础,只有保障企业内部有足够的资金,企业才能优化管理,完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要,加强企业资金管理,应完善相关管理制度,提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...
08-23
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定!
国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
08-19
2022
工程项目部物资管理
物资管理属于过程性的工作,包括物资计划编制、物资采购、物资运输、物资使用等环节,应当结合项目施工进度进行动态管控。不少企业对于项目中的物资管理随意性强,缺乏管控机制,存在较为严重的浪费现象,成本居高难...
08-19
2022
建设工程项目进度控制
进度、投资、质量是工程项目的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上,明确进度控制目标,包括总目标和各阶段、各部分的分目标。进度控制的综合性措施包...
08-18
2022
房建工程项目物资管理的重点
在建筑施工过程中,材料的科学有效管理关系到整个工程的质量、安全、进度、成本等效益,所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“动态、全面”的施工材料管理方法,管理措施才能从整体上协调现场施工材料,为工程...
08-17
2022
怀化职业技术学院领导莅临计支宝考察交流
8月12日上午,怀化职业技术学院领导莅临计支宝总部进行考察交流。
08-17
2022
造价市场化改革下工程造价领域七大热点难点终于破解
为进一步推进全市住建领域深化“放管服”改革优化营商环境以及“两区”建设政策的落地实施,更好服务企业发展,北京市住房城乡建设委开展常态化的“处长政策解读日”活动。
08-17
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
08-16
2022
市场经济下工程项目的招投标管理
随着社会主义市场经济的快速发展,我国工程项目的招投标形式有了很大的发展。但是,工程项目招投标仍存在一些问题,如管理制度不完善、招投标行为不规范等。为了避免这些问题对于我国招投标事业的阻碍,本文将为大家...
08-15
2022
融从高速顺利架桥!携手计支宝“云化”项目管理
近日,由中国一冶承建的融从高速怀宝互通区小东江二号大桥首片箱梁顺利架设
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