施工企业工程项目管理中，经常碰到的问题和解决方案有哪些？
工程施工涉及大量的资金、物资、人才，因此需要企业进行科学高效的项目管理工作，合理配置资源，确保工程正常进行。 因此，施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么，施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...
- 07-012022
- 07-012022在工程项目过程中出现矛盾怎么办，如何解决工程项目中发生的冲突？团队内部冲突、供应商与分包商的冲突、分包商之间的冲突、客户团队与承包商团队之间的冲突。 项目是自负、个性和文化的大熔炉，每个人都在试图为自己和公司做最好的事情，同时尽快完成工作。 通常在困难的情况下长...
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- 06-302022投标工程项目的过程中需要重视的10个问题施工企业面临投标问题，在投标前对工程项目进行评估、报价、风险管理等。 建筑工程招标投标活动对规范建筑市场有积极作用，从源头上避免因理解和不熟悉政策而出现违规问题，提高建筑工程活动管理水平，保证工程项目...
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- 06-302022政策利好推动智慧交通发展，无人机应用风口已至截至“十三五”末，我国公路通车总里程达519.8万公里，其中高速公路超过16万公里，是名副其实的公路网完备的交通大国。
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- 06-292022施工企业所面临的工程项目成本管控问题目前，建筑施工企业项目管理中存在粗放型、经验性的项目管理模式，企业发展与施工成本管理能力之间存在矛盾。 为了加快企业的升级转型，有必要进行细致的管理工作。
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- 06-292022广州：排查监理项目“量身定做”等违法行为、社保缴纳等情况，存在问题的由监管部门启动核查！近日，广州市住建局发文：市住房城乡建设局运用大数据赋能招投标智慧监管。
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- 06-292022云南：织密综合立体交通“一张网”《云南省综合立体交通网规划纲要》《“十四五”综合交通运输发展规划》发布，织密综合立体交通“一张网”。
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- 06-282022如何准确估算工程造价，杜绝“三超”问题？“三超”即决算超预算、预算超概算、概算超估算，长久以来一直是众多工程项目中遇到的大问题。 如何准确估算，杜绝或者减少建设工程造价中这“三超”问题，一直备受业界关注，今天小造就此问题来和大家简单分...
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- 06-282022工地界“潜规则”，你懂几个？第一个是土方开挖 我们都知道土方开挖非常赚钱，挖土要钱，运土要钱，有的时候刚好碰到其他工地需要土去回填的，那这样的就可以两头赚，这边的收这个拉土的运费，那边又可以收卖土的钱。 ...
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- 06-282022施工企业存在工程项目管理意识淡薄的管理问题成本管理是工程项目管理中的中心问题。 施工企业如果不考虑成本控制问题，将严重影响自身盈利能力，损害自身利益，同时削弱施工企业的市场竞争力。 但在一些施工企业中，工程项目管理意识还比较薄弱。
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- 06-282022一招教你解决施工企业项目管理中的合同问题施工企业承包一项工程后，往往签订各种协议、合同(以下统称合同)，合同数量可能有几十件至上百件。 对重要合同，施工企业予以重视，一般由公司法务、法律顾问起草、审查签订。 这种合同履行中的重要事项一般由法...
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- 06-282022云南保山“十四五”将力争完成交通投资1000亿元以上27日，保山市人民政府召开“五网”建设主题新闻发布会，有关单位负责人介绍了交通、能源、水利、信息、物流等基础设施建设的阶段性成就及下一步工作打算。
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- 06-272022工程项目管理的风险如何评估_分析特点及解决方案现代化建设项目中，各种风险事件时有发生，如何提高风险管理成为施工企业的重要课题。 风险管理的首要任务是评估风险。 项目管理风险如何评估？ 主要可以通过以下五点对工程项目进行全面的评价和分析。 只有正确...
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- 06-272022施工企业工程项目管理中应注意的几个问题施工企业在工程项目中面临许多管理问题，有的企业在管理工作中占有重要地位，但有些企业不能分清问题的轻重缓急，在解决问题时不能及时解决关键问题。
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- 06-252022施工企业工程项目管理中安全生产管理的解决方案安全管理是施工企业和项目管理中的重中之重。一方面安全管理理论和方法技术不断发展成熟，另一方面安全事故却仍居高不下。这需要所有施工企业加强安全生产管理工作，那么具体应该怎么做呢？
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- 06-252022浙江建德：交通运输局迭代智慧管控平台 提升“治理”与“服务”效能“新安护航”是建德市以交通智慧管控为旨要，实现交通“数智”的重要平台，是在原有鹰眼护航管控平台基础上的迭代升级。
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- 06-252022电力工程建设管理中，存在哪些工程项目管理问题？电力工程建设与我们的生活息息相关，技术要求高，资金投入大，工程周期长。 实施有效的工程项目管理是核心工作。 首先，要分析电力工程管理中存在的问题，制定解决对策。 电力工程建设管理中存在哪些工程项目管理...
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- 06-232022工程项目管理中存在的问题有哪些，如何解决？项目成本管理是指在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，通过对工程项目实施过程中发生的费用进行有效的计划、组织、控制和协调等活动来实现预定的成本目标，尽量降低成本费用，实现目标效益由于管理不当，最...
- 06-232022工程项目管理中存在的问题有哪些，如何解决？项目成本管理是指在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，通过对工程项目实施过程中发生的费用进行有效的计划、组织、控制和协调等活动来实现预定的成本目标，尽量降低成本费用，实现目标效益由于管理不当，最...
- 06-202022施工项目安全管理存在的问题安全不是小事，安全管理是施工项目管理是项目安全进行的重要保证，只有重视安全问题，加强安全管理，才能保证工程的整体安全生产，减少安全事故的发生。 总结施工项目安全管理中存在的问题，了解这些问题，企业可以...
- 06-202022施工项目安全管理存在的问题安全不是小事，安全管理是施工项目管理是项目安全进行的重要保证，只有重视安全问题，加强安全管理，才能保证工程的整体安全生产，减少安全事故的发生。 总结施工项目安全管理中存在的问题，了解这些问题，企业可以...
- 06-202022工程项目管理协同平台怎么样?实现了什么？随着人们对建筑工程的要求越来越高，企业不仅要保证工程项目符合合同标准，按时交货，而且要保证企业获得一定的经济效益。 这对施工企业的工程项目管理水平提出了更高的要求，工程项目管理协同平台应运而生，并得到...
- 06-202022工程项目管理协同平台怎么样?实现了什么？随着人们对建筑工程的要求越来越高，企业不仅要保证工程项目符合合同标准，按时交货，而且要保证企业获得一定的经济效益。 这对施工企业的工程项目管理水平提出了更高的要求，工程项目管理协同平台应运而生，并得到...
- 06-202022农民工被拖欠工资，建设单位负首责！由总包垫付；总包无法垫付的，由建设单位垫付！国务院发布的《保障农民工工资支付条例》自2020年5月1日起施行。
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- 06-182022工程项目管理不足，会导致什么问题项目管理是保证项目顺利进行的重要工作，通过施工环节的管理，可以降低不良因素的影响，确保工程项目的顺利进行。 工程管理水平不高，过程中容易出现一系列问题，降低工程质量，影响工程进度，给施工单位带来负面影...
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- 06-172022工程量清单计价常见问题有哪些工程量清单计价按国家统一规定进行，用这种计价方式可以提高工程计价的科学性。 该评价模型是与传统报价方式大不相同的建筑施工，企业必须根据这一发展趋势调整报价策略。 03年，我国颁布了《建设工程工程量清单...
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- 06-172022施工工地管理重点是什么，如何保证正常施工工地管理是指工地的管理，为了保证现场的正常施工秩序，必须以工程质量、施工安全为重点，严格控制项目建设过程，建立相关规章制度，保证实施工作的正常进行。 加强施工队伍建设，提高施工队伍整体素质，减少违章操...
- 06-172022施工工地管理重点是什么，如何保证正常施工工地管理是指工地的管理，为了保证现场的正常施工秩序，必须以工程质量、施工安全为重点，严格控制项目建设过程，建立相关规章制度，保证实施工作的正常进行。 加强施工队伍建设，提高施工队伍整体素质，减少违章操...
- 06-162022智慧交通全方位向“数”融合5G、大数据、人工智能、区块链等新技术与交通行业的深度融合正在全方位展开。
- 06-162022内蒙古交通厅：巧用通信大数据解决监管“老难题”近日，内蒙古自治区交通运输厅建设管理处通过借助手机通信大数据技术，解决了长期以来建设项目从业单位主要人员履约不到位的“老大难”问题。
- 06-162022智慧交通全方位向“数”融合5G、大数据、人工智能、区块链等新技术与交通行业的深度融合正在全方位展开。
