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工程项目质量管理分几个阶段
工程项目质量管理分几个阶段百科
08-31
2022
工程项目成本控制包括哪些步骤
成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤,在项目建设的前期阶段,就要做好预算工作,结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析,再合理规划资金的使用,并做好控制工作,尽可能降低成...
08-31
2022
工程项目管理方案创新与实施
全面实施项目管理工作,对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力,以项目前期策划成本预算管理为指导,过程分析管控为直接抓手,做好项目全寿命周期成本的合理有效管控,从而促进企...
08-25
2022
工程项目进度管理的六个过程
为了使得工程建设过程更加顺利,项目建设过程中必须加强进度监督,防止进度风险对施工产生不良影响。本文就来分享工程项目进度管理的六个过程。
08-25
2022
建设工程项目施工管理工作可以从哪些方面入手
施工管理措施是否合理,直接关系到整个工程的施工质量问题,所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么,施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作?
08-23
2022
工程项目施工资金管理风险有什么,如何管控
资金是保证企业正常运转的基础,只有保障企业内部有足够的资金,企业才能优化管理,完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要,加强企业资金管理,应完善相关管理制度,提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...
08-23
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定!
国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
08-19
2022
建筑材料采购工作内容包括什么,经验分享
工程材料采购的渠道随着市场的发展而增多,但能否选择到合适的供应商,采购质量过关、价格合适材料依旧困扰着不少施工企业。由于建筑企业的材料消耗量十分大,因此必须加强采购管理,保证采购工作的科学性。本文就来...
08-19
2022
工程项目部物资管理
物资管理属于过程性的工作,包括物资计划编制、物资采购、物资运输、物资使用等环节,应当结合项目施工进度进行动态管控。不少企业对于项目中的物资管理随意性强,缺乏管控机制,存在较为严重的浪费现象,成本居高难...
08-19
2022
建设工程项目进度控制
进度、投资、质量是工程项目的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上,明确进度控制目标,包括总目标和各阶段、各部分的分目标。进度控制的综合性措施包...
08-18
2022
即日起,人工/材料上涨无论原合同约定与否,都应补充协议由发包人承担超出风险幅度部分
2022年8月13日,海南省住建厅发布《关于疫情期间建设工程计价有关问题的指导意见》,本通知自发布之日起执行。
08-18
2022
建筑工程成本控制管理的影响因素分析
成本控制和管理在每一个企业都是极其重要的,尤其是建筑企业。由于工程项目的特殊性,建设资金投入巨大,如果成本得不到有效控制,可能会给企业造成巨大的经济损失和客观经济效益的损失。因此,必须对成本进行有效的...
08-18
2022
房建工程项目物资管理的重点
在建筑施工过程中,材料的科学有效管理关系到整个工程的质量、安全、进度、成本等效益,所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“动态、全面”的施工材料管理方法,管理措施才能从整体上协调现场施工材料,为工程...
08-17
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
08-16
2022
索赔成功三要素,索赔报告怎么写,详细分析!
索赔成功三要素:条件、程序和谈判,索赔报告怎么写,详细分析!
08-16
2022
包工头退出舞台?住建委:试点项目全部取消劳务分包!总包、专包必须采用自有工人施工,或分包给自有专业作
近日,重庆市住建委发布关于征求《重庆市培育新时代建筑企业自有工人队伍试点工作方案(征求意见稿)》意见的通知。
08-16
2022
如何才能把建筑质量管理好
我国建设工程行业的质量监督由于受到多种制约因素的影响,导致项目中普遍出现质量问题,带来巨大损失同时,影响到国计民生。为了保证建筑项目的质量,除有管部门加强监管之外,施工建设单位本身也应当做好自查,不断...
08-16
2022
市场经济下工程项目的招投标管理
随着社会主义市场经济的快速发展,我国工程项目的招投标形式有了很大的发展。但是,工程项目招投标仍存在一些问题,如管理制度不完善、招投标行为不规范等。为了避免这些问题对于我国招投标事业的阻碍,本文将为大家...
08-16
2022
建筑企业质量管理中存在的问题
施工质量不仅关系到施工企业的成败,也影响到人民的生命财产安全。在建筑行业竞争日益激烈,企业利润不断下降的情况下,建筑企业只有打造高质量的建筑产品,才能维护形象,提高经济效益。许多施工企业没有意识到施工...
08-16
2022
建筑施工企业工程质量管理
对于建筑企业来说,建筑产品的质量已经成为企业发展的关键因素。企业必须有先进的质量管理方法和科学的管理模式,这是提高企业质量管理的必要手段。加强质量教育,提高全体员工的质量意识。同时,还需要培养一支知识...
08-16
2022
农村公路施工质量管理
农村公路建设质量关系到人民群众的生活,一些质量问题普遍出现在一些农村地区。质量问题产生的原因包括施工和管理两方面,施工人员的素质直接影响工程路基的质量,以及施工效益。在施工人员的管理上,管理者要注重施...
08-15
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
近日,安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则,本通知自下发之日起执行。
08-15
2022
打通加快建设“最后一公里” 四川建立省重大项目分级协调机制
“每个项目都要明确牵头部门和责任部门,限时解决。”8月10日,四川省重大项目分级协调机制刚成立不久,就传递出压力和紧迫感。 打通重大项目加快建设“最后一公里”以助力稳住经济大盘,是四川近日建...
08-15
2022
郑开城际铁路延长线进入实质性施工阶段
8月13日,随着郑(州)开(封)城际铁路延长线项目路基段地基加固工程首根静压管桩施工顺利完成,标志着由中铁七局郑州公司承建的该工程进入实质性施工阶段。
08-12
2022
市政工程项目存在的困难以及可行措施
为了提高人民生活质量,不断完善城市系统,发展好市政设置建设十分重要。随着我国城市化发展不断加快,越来越多的市政工程项目也涌现出来。
08-11
2022
装饰工程施工现场管理的几个方面
现场管理是我们企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前沿,也是企业整体管理中最重要的部分。从某种意义上说,现场管理水平代表着企业的管理水平,也是施工企业生产经营和施工的综合表现。
08-11
2022
市政工程施工管理的两个关键阶段
工程项目包括了很多项目类型,如房建工程、桥梁工程、园林工程、市政工程等。接下来就分享一下市政工程项目管理的关键环节,发现其中的问题并加以改进,有助于提高企业项目管控水平,增强企业竞争力。
08-11
2022
河北在重点工程项目中大力实施以工代赈
日前,河北省发展改革委制定出台了《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈 促进当地群众就业增收的实施方案》,进一步扩大以工代赈投资规模,充分发挥以工代赈政策作用,通过组织当地群众特别是农民工、脱贫人口等...
08-10
2022
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别,这些怎么区分?
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别,这些怎么区分?
08-10
2022
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
08-09
2022
12月1日起,试点项目全面取消劳务分包!开展专业作业企业备案,法定代表人至少为高级工!
前几日,重庆市住建委等七部门联合印发《重庆市培育新时代建筑企业自有工人队伍试点工作方案》。
08-09
2022
工程项目承包合同的实用性管理办法
在建筑行业中,一直存在一些不规范的行为,导致各种纠纷的出现,重要原因之一就是承包合同管理不到位,合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视,出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...
08-09
2022
工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控
要保障一个工程项目的顺利实施,必须要对多项要素进行管控,从这些要素入手,对项目进行管控,不仅可以在工期规定之内实现项目建设,更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控?本文就来分享一...
08-09
2022
工程项目管理的主要目标以及管理手段
现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标,工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍,并分享几条项目管理方法,希望可以提供一定的参考。
08-06
2022
工程项目施工资金管理风险有哪些
随着建筑规模增大,工程建设的投入不断增加,每个建设环节都需要大量的资金作为支撑,如果企业的资金管理力度不强,可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题,给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...
08-06
2022
工程项目资金安全如何管控
资金是企业发展的血液,为项目和企业的健康发展提供保障,企业资金有良好的流动,资金结构合理,确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况,确保项目可以正常建设完成,同时企业要有一定的储备资金,降低资金风险...
08-05
2022
房建工程可分为“三阶段”办理施工许可证!均使用同一工程编码
日前,广州市住建局发布《关于规范使用房屋建筑工程编码和工程名称的通知》。
08-04
2022
工程招投标和合同管理的关系分析
招投标管理与合同管理是工程项目管理中的两个重要组成部分,并且他们之间存在密切关系,毕竟招投标也是需要签署合同的。为了防止在招投标过程中出现一些必须要的问题,本文将分享一下招投标与合同管理的管理,并提供...
08-04
2022
工程项目对材料管理方面的建议
对于一个施工企业来说,控制好项目的成本十分重要,而要控制成本就要从材料管理下入手,加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用,材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设,成本费用更低,...
08-04
2022
劳务分包和专业承包有何区别?最高院答复!
说明:本文节选自最高人民法院民事审判第一庭编《民事审判实务问答》(法律出版社,2021年7月第一版)。
08-03
2022
工程建设项目“超概算”原因分析及控制措施
从政府投资项目的工程造价全过程控制及决算审计等工作中,不难发现很多项目或多或少都存在着超概现象
08-03
2022
设计对工程项目投资起着决定性作用
设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更...
08-03
2022
工程投资管理在各阶段如何管控
工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入,取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中,才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
08-03
2022
工程项目分包管理办法
分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成,分包管理对于总承包企业来说非常重要,关系到整个工程的建设,为了保证项目的顺利实施,该如何做好分包管理?本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
08-03
2022
工程材料管理的两个重要阶段
项目的施工过程中,容易发生变更签证等情况,导致成本超额,因而在成本控制中格外受重视。
08-03
2022
如何做好计量管理,分相管理思路与做法
计量工作对于造价管理和质量管理都有着重要的影响,关乎工程的经济要以与使用安全,因此计量管理十分重要。本文将与大家分享一下如何做好计量管理工作,希望可以为大家提供一定的帮助。
08-03
2022
如何管理好工程项目产值
施工企业在进行科学决策时,需要有非常多精确数据作为支撑,产值管理可以为决策提供更多的动态信息,反映项目中存在的问题。
08-03
2022
建筑施工管理中更多不足与应对措施分析
就施工而言,良好的施工管理可以控制工期和成本。对于建设单位来说,施工过程中的管理涉及到很多方面,施工管理将直接影响其施工的经济效益。
08-03
2022
建设项目质量管理的现状与管控原则
建筑工程质量管理工作是项目管理的核心工作之一,为了确保项目建设成功,产品符合合同质量标准,后期建筑可以正常投入使用,为企业带来一定的经济效益和社会效益,一定要加强质量管理。
08-01
2022
交通运输部:新增一批国家公路路线!2035年将实现全国所有县市15分钟上普通国道!
7月25日,交通运输部召开专题新闻发布会,解读了近期印发的《国家公路网规划》(以下简称《规划》)。
07-21
2022
贵阳市轨道交通3号线铺轨进入冲刺阶段
近日,由中铁一局等承建的贵阳市轨道交通3号线铺轨施工进入冲刺阶段,轨排铺设、混凝土浇筑、钢轨焊接等工作紧锣密鼓地进行。
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