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智慧工地和广联达同级别公司
智慧工地和广联达同级别公司百科
06-28
2022
施工企业建设工程项目合同管理有哪些措施?
2001年,中国加入世贸组织,世贸组织非常重视合同。 我国建设项目顺应国际发展,国内建设项目管理为了顺应建设项目市场的发展,合同管理开始受到重视。 但管理水平的提高远远不能满足工程项目的发展。 施工企...
06-28
2022
工程项目管理的六管和一协调
对于施工企业来讲,工程项目管理是重中之重,那么我们常常需要特别注意的有哪些管理呢?做好工程项目六管理、一协调,可以在很大程度上提升项目管理水平。究竟六管和一协调的内容是什么?接下来小编就为大家讲解一下...
06-28
2022
合同管理案例分析丨内部承包合同效力如何认定?
建设工程内部承包合同是指施工企业作为承包人与其内部生产职能部门、分支机构或者职工就特定业务及相关经营管理达成的权利义务关系。 内部承包是一种企业的经营模式,但我国法律法规没有系统性的专门规定,屡禁不绝...
06-28
2022
一招教你解决施工企业项目管理中的合同问题
施工企业承包一项工程后,往往签订各种协议、合同(以下统称合同),合同数量可能有几十件至上百件。 对重要合同,施工企业予以重视,一般由公司法务、法律顾问起草、审查签订。 这种合同履行中的重要事项一般由法...
06-28
2022
工程项目管理的六管和一协调
对于施工企业来讲,工程项目管理是重中之重,那么我们常常需要特别注意的有哪些管理呢?做好工程项目六管理、一协调,可以在很大程度上提升项目管理水平。究竟六管和一协调的内容是什么?接下来小编就为大家讲解一下...
06-28
2022
合同管理案例分析丨内部承包合同效力如何认定?
建设工程内部承包合同是指施工企业作为承包人与其内部生产职能部门、分支机构或者职工就特定业务及相关经营管理达成的权利义务关系。 内部承包是一种企业的经营模式,但我国法律法规没有系统性的专门规定,屡禁不绝...
06-28
2022
一招教你解决施工企业项目管理中的合同问题
施工企业承包一项工程后,往往签订各种协议、合同(以下统称合同),合同数量可能有几十件至上百件。 对重要合同,施工企业予以重视,一般由公司法务、法律顾问起草、审查签订。 这种合同履行中的重要事项一般由法...
06-28
2022
交通运输部:上半年主要物流指标将超2019年同期水平
“预计今年上半年全国铁路、水运、邮政快递货运量将超过2019年同期水平。”交通运输部副部长赵冲久在27日的新闻发布会上表示。
06-28
2022
交通运输部:上半年主要物流指标将超2019年同期水平
“预计今年上半年全国铁路、水运、邮政快递货运量将超过2019年同期水平。”交通运输部副部长赵冲久在27日的新闻发布会上表示。
06-27
2022
项目进度管理的内容和作用是什么
项目进度管理是工程项目管理工作的主要目标之一。 项目包含许多因素,因此进度管理非常困难。 一个项目能否在既定工期内完成,是衡量一个项目能否成功的标志之一。 那么,项目进度管理的内容和作用是什么? 施工...
06-27
2022
项目进度管理的内容和作用是什么
项目进度管理是工程项目管理工作的主要目标之一。 项目包含许多因素,因此进度管理非常困难。 一个项目能否在既定工期内完成,是衡量一个项目能否成功的标志之一。 那么,项目进度管理的内容和作用是什么? 施工...
06-27
2022
中标率100%也被整治?8家企业出借资质给同1人,投了8次、中了8次!全都是学校工程
今年3月,住建部发布《关于开展房屋市政工程安全生产治理行动的通知》,通知提出:7月底前,对所有房屋市政工程在建项目进行一次全面排查。大力整治发承包违法违规行为,不得围标串标、无资质或超越资质范围承揽业...
06-27
2022
中标率100%也被整治?8家企业出借资质给同1人,投了8次、中了8次!全都是学校工程
今年3月,住建部发布《关于开展房屋市政工程安全生产治理行动的通知》,通知提出:7月底前,对所有房屋市政工程在建项目进行一次全面排查。大力整治发承包违法违规行为,不得围标串标、无资质或超越资质范围承揽业...
06-27
2022
施工企业建设工程项目管理-项目合同管理
施工企业建筑工程项目管理是一项复杂的管理工作,涉及到各个维度的管理。
06-27
2022
施工企业建设工程项目管理-项目合同管理
施工企业建筑工程项目管理是一项复杂的管理工作,涉及到各个维度的管理。
06-25
2022
工程项目管理-企业和知识管理
工程项目是各种土木和建筑工程的总称,它们具有明确的施工目的,是在一定投资、工期、质量等条件下单一生产制约困难的任务。 工程项目又好又快的建设需要施工企业在工程项目管理的帮助下健康成长。
06-25
2022
工程项目管理-企业和知识管理
工程项目是各种土木和建筑工程的总称,它们具有明确的施工目的,是在一定投资、工期、质量等条件下单一生产制约困难的任务。 工程项目又好又快的建设需要施工企业在工程项目管理的帮助下健康成长。
06-25
2022
工程项目管理施工企业应该如何建立和完善企业知识管理体系
通过构建知识管理体系,全员共享企业成长的知识成果和智慧体系,构建在线知识库,形成可以提高信息共享效率的知识网络,个人智慧聚集在企业知识库中,个人依靠知识库,不断学习和提高。 那么,工程项目管理施工企业...
06-25
2022
工程项目管理施工企业应该如何建立和完善企业知识管理体系
通过构建知识管理体系,全员共享企业成长的知识成果和智慧体系,构建在线知识库,形成可以提高信息共享效率的知识网络,个人智慧聚集在企业知识库中,个人依靠知识库,不断学习和提高。 那么,工程项目管理施工企业...
06-25
2022
我国使用国际工程项目管理合同的环境
企业要坚持“走出去”,加强对国际工程项目的管理。 在国际工程项目管理中,合同管理具有重要作用,对提高企业国际工程建设管理水平,促进企业国际化发展具有重要意义。 今天谈谈我国使用国际工程项目管理合同的环...
06-25
2022
我国使用国际工程项目管理合同的环境
企业要坚持“走出去”,加强对国际工程项目的管理。 在国际工程项目管理中,合同管理具有重要作用,对提高企业国际工程建设管理水平,促进企业国际化发展具有重要意义。 今天谈谈我国使用国际工程项目管理合同的环...
06-25
2022
浙江建德:交通运输局迭代智慧管控平台 提升“治理”与“服务”效能
“新安护航”是建德市以交通智慧管控为旨要,实现交通“数智”的重要平台,是在原有鹰眼护航管控平台基础上的迭代升级。
06-25
2022
浙江建德:交通运输局迭代智慧管控平台 提升“治理”与“服务”效能
“新安护航”是建德市以交通智慧管控为旨要,实现交通“数智”的重要平台,是在原有鹰眼护航管控平台基础上的迭代升级。
06-25
2022
制订工程项目管理合同文本的要求和原则
工程项目中合同的编制涉及业主和总承包人双方的利益,需要考虑我国的现实状况和法律制度方面不完善的情况。 签订合同前,应仔细研究合同条款,结合项目特点和自身实际,充分考虑、设想履行中可能出现的问题,并考虑...
06-25
2022
制订工程项目管理合同文本的要求和原则
工程项目中合同的编制涉及业主和总承包人双方的利益,需要考虑我国的现实状况和法律制度方面不完善的情况。 签订合同前,应仔细研究合同条款,结合项目特点和自身实际,充分考虑、设想履行中可能出现的问题,并考虑...
06-25
2022
如何构建我国工程项目管理委托合同
施工企业面临的对战难题是如何对工程项目进行热管理,许多企业选择将工程管理工作委托给专业管理公司。 企业需要知道如何构建我国工程项目管理委托合同。 我国工程项目管理是指按照业主合同的约定,业主委托业主从...
06-25
2022
如何构建我国工程项目管理委托合同
施工企业面临的对战难题是如何对工程项目进行热管理,许多企业选择将工程管理工作委托给专业管理公司。 企业需要知道如何构建我国工程项目管理委托合同。 我国工程项目管理是指按照业主合同的约定,业主委托业主从...
06-25
2022
建设工程项目管理委托合同的条件有哪些?
目前,我国已形成的可与国际接轨的工程项目管理模式的基本框架包括:业主实行的项目法人责任制、工程招投标责任制、建设工程监理制、合同管理制和施工项目经理责任制建设部于2003年初公布《关于发展工程总承包和...
06-25
2022
建设工程项目管理委托合同的条件有哪些?
目前,我国已形成的可与国际接轨的工程项目管理模式的基本框架包括:业主实行的项目法人责任制、工程招投标责任制、建设工程监理制、合同管理制和施工项目经理责任制建设部于2003年初公布《关于发展工程总承包和...
06-23
2022
如何加强工程项目管理,措施和建议有哪些?
一些企业在发展过程中往往面临项目管理效率低下、成本高、收益少的问题,归根到底是管理水平不够所致。 为了改善企业管理的现状,必须改变管理工作中的几个重点,提高管理水平。 加强工程项目管理有哪些措施和建议...
06-23
2022
如何加强工程项目管理,措施和建议有哪些?
一些企业在发展过程中往往面临项目管理效率低下、成本高、收益少的问题,归根到底是管理水平不够所致。 为了改善企业管理的现状,必须改变管理工作中的几个重点,提高管理水平。 加强工程项目管理有哪些措施和建议...
06-23
2022
校企协同 人才共育——咸宁职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月20日下午,2022年教育部供需对接就业育人项目暨咸宁职业技术学院“数字化合约计量工程师”特色班正式开班。
06-23
2022
1-5月江苏交通基础设施建设投资同比增长15%
今年以来,江苏交通运输部门高效统筹疫情防控与经济社会发展,加快重大交通基础设施建设投资。
06-23
2022
校企协同 人才共育——咸宁职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月20日下午,2022年教育部供需对接就业育人项目暨咸宁职业技术学院“数字化合约计量工程师”特色班正式开班。
06-23
2022
1-5月江苏交通基础设施建设投资同比增长15%
今年以来,江苏交通运输部门高效统筹疫情防控与经济社会发展,加快重大交通基础设施建设投资。
06-23
2022
公路工程合同管理途径有哪些?
当前,我国经济建设的步伐不断加快,使得各种公路工程建设进一步推进。合同管理在公路工程中具有举足轻重的作用,合同管理的内容包括:业主、承包商及监理单位,为能够确保公路工程具有较好的质量,业主必须强化合同...
06-23
2022
公路工程合同管理途径有哪些?
当前,我国经济建设的步伐不断加快,使得各种公路工程建设进一步推进。合同管理在公路工程中具有举足轻重的作用,合同管理的内容包括:业主、承包商及监理单位,为能够确保公路工程具有较好的质量,业主必须强化合同...
06-23
2022
园林工程施工成本如何进行管理和控制
工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要,建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分,不仅影响整个项目的发展和质量安全,而且施工企业具有经济效益。一个直接的联系,也是在市场竞争日益紧张的环境下,...
06-23
2022
园林工程施工成本如何进行管理和控制
工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要,建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分,不仅影响整个项目的发展和质量安全,而且施工企业具有经济效益。一个直接的联系,也是在市场竞争日益紧张的环境下,...
06-22
2022
公路工程合同管理途径有哪些?
当前,我国经济建设的步伐不断加快,使得各种公路工程建设进一步推进。合同管理在公路工程中具有举足轻重的作用,合同管理的内容包括:业主、承包商及监理单位,为能够确保公路工程具有较好的质量,业主必须强化合同...
06-22
2022
公路工程合同管理途径有哪些?
当前,我国经济建设的步伐不断加快,使得各种公路工程建设进一步推进。合同管理在公路工程中具有举足轻重的作用,合同管理的内容包括:业主、承包商及监理单位,为能够确保公路工程具有较好的质量,业主必须强化合同...
06-22
2022
浙江省交通集团浙高运公司:坚持思想破冰 引领改革发展
4月18日,浙江省交通集团浙高运公司党委召开专题学习会,紧密围绕改革、创新、党建三大主题,结合公司年度重点工作,研究制定公司争当“四个标杆”具体举措。
06-22
2022
浙江省交通集团浙高运公司:坚持思想破冰 引领改革发展
4月18日,浙江省交通集团浙高运公司党委召开专题学习会,紧密围绕改革、创新、党建三大主题,结合公司年度重点工作,研究制定公司争当“四个标杆”具体举措。
06-21
2022
竣工结算和竣工决算的区别
竣工结算和竣工结算虽然只有一个字之差,但有很大的区别。 在工程项目中,竣工结算和竣工结算是一项非常复杂的工作,对业主、评标价和施工单位都非常重要。 项目首先进行竣工结算,然后进行竣工结算。 但很多人对...
06-21
2022
竣工结算和竣工决算的区别
竣工结算和竣工结算虽然只有一个字之差,但有很大的区别。 在工程项目中,竣工结算和竣工结算是一项非常复杂的工作,对业主、评标价和施工单位都非常重要。 项目首先进行竣工结算,然后进行竣工结算。 但很多人对...
06-21
2022
工程项目成本管控建议和措施
项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等,需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本,实现利润目标的过程,是工程管理中的核心...
06-21
2022
工程项目成本管控建议和措施
项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等,需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本,实现利润目标的过程,是工程管理中的核心...
06-21
2022
合同管理的主要内容
项目合同管理工作是项目管理的核心之一,管理工作涵盖项目全过程。 近年来,由于合同文件内容多、合同文件签名不规范等原因,合同纠纷案件不断增多,合同案件的处理越来越重要。 寻求合同管理方法非常重要,但在此...
06-21
2022
合同管理的主要内容
项目合同管理工作是项目管理的核心之一,管理工作涵盖项目全过程。 近年来,由于合同文件内容多、合同文件签名不规范等原因,合同纠纷案件不断增多,合同案件的处理越来越重要。 寻求合同管理方法非常重要,但在此...
06-21
2022
合同管理制度及流程有哪些
合同是施工企业与业主之间明确权利和义务的重要法律依据,是企业进行风险控制和采取措施的重要依据。 企业要提高管理效率,就必须加强合同管理,在签订合同、履行合同的等价核算中加强监管。 为了帮助企业更好地开...
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