由于近些年建筑行业市场环境不容乐观，很多建筑企业的财务状况不佳，为了生存开启了价格战，降低报价以承揽工程，导致整个市场的不健康竞争。要在这样的环境中，获得更多机会，扩大利润空间，施工企业必须学习如何控...

工程项目成本管理,成本管理问题,成本管理对策

在施工中，项目部记录现场实际生产情况，并及时调整BIM技术及输入生产各类信息，方便施工后期的资料归集、综合验收及交付。

BIM技术的发展和引入，可以有效地突破二维空间的局限，给每一个项目的进度和管理都带来了不同的感受和体验，主要表现为：

通过BIM平台，对超高层建筑在施工的各种操作流程情况进行了模拟，通过BIM平台对各个环节的情况都进行了分析以及数据资料的整合，然后充分利用BIM平台的技术参数化、可视化等功能，建立了超高层建筑在其施工...

BIM技术在超高层建筑施工企业进行项目管理的过程中所应为的范围极广。整体来说，要把时间维度和空间维度紧密地相结合，构建思维式的建筑模型，方可确保能够正常地进行项目的进程管理，并且在企业已经建立了相应思...

刚刚，浙江省住建厅发布《关于发挥标准造价作用助推建筑业做优做强的指导意见》，其中明确：政府投资项目工程进度款支付比例不低于已完成工程价款的85%；政府投资和国有投资项目全面推行施工过程结算和无争议部分...

2月6日。浙江省住建厅发布《关于发挥标准造价作用助推建筑业做优做强的指导意见》，其中明确：政府投资项目工程进度款支付比例不低于已完成工程价款的85%；政府投资和国有投资项目全面推行施工过程结算和无争议...

1月31日，中国建筑股份有限公司发布重大项目公告，近期获得项目金额合计1219.6亿元，项目金额合计/2021年度经审计营业收入为6.4%。

建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。

施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...

工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...

工程项目管理的全过程中要做的就是建立有力的组织机构，完善对资源、人力、资金等的利用计划，并做好执行和控制，促进项目的实施。施工总承包单位在项目实施的全过程进行调控，通过收集业主的想法，制定较为合理的方...

工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场...

对症：项目的最后期限总是一延再延，其原因也各式各样，其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。你也可以下一道死命令，要求项目必须赶在最后期限内完成，但是这无异于自欺欺人。 不能遵循项目的进度安排或者不...

工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。

BIM技术可以发挥持续的作用，不论是在建设阶段还是后期的维护阶段，BIM技术均可以得到利用。将BIM技术与进度管理相结合，主要的优势体现在以下方面

BIM技术是数字技术在建筑工程中的直接应用，以解决建筑工程在软件中的描述问题，使设计人员和工程技术人员能够对各种建筑信息做出正确地应对，并为协同工作提供坚实的基础。

一、精细化BIM模型。二、辅助图纸会审。三、施工场地布置。

基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。

基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...

施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...

运用BIM技术，采用三维模型静态或动态展示技术标内容，是提高技术标质量的重要途径之一，对技术标质量的提升产生重大影响，已成为建筑企业市场竟争不可或缺的助力。

BIM技术到底要不要学，要怎么学，要不要参加各种培训班，BIM自学难吗？要学习哪些软件？如何入手？今天小编带你复盘一下如何入门自学。

BIM技术是一种数据化管理工具，主要是用于工程设计、工程建造以及工程管理。对于施工进度管理来说使用BIM技术有以下价值：

桥梁工程施工监测是桥梁施工中至关重要的一个环节，根据奉化江大桥技术在BIM技术施工监控方面的应用，BIM虚拟施工技术辅助桥梁施工监控管理工作主要从以下几个方面开展

BIM技术交底主要指基于BIM技术进行建筑项目模型三维可视化；项目设计、建造、运营整个建设过程可视化；辅助设计施工，方便进行更好的沟通、讨论与决策。BIM施工可视化的表达方法“所见即所得”，通过三维能...

国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。

工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。

近日，潍坊市人民政府办公室发布《关于加快建筑业高质量发展的实施意见》，自2023年1月3日起施行。

随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...

工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...

工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...

工程项目管理需要统筹项目的方方面面，从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”，即使有了一位称职的项目经理，项目上依然可能遇到非常多的问题...

到目前为止，定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务，但如果正确完成，则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算？工程管理预算容易存在哪些问题...

程项目管理由于受到工程的影响，时间跨度长，涉及到的方面多，十分复杂，还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要，通过提升管理能力，加强监管，保证工程项目按照合约进行。...

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织，来建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理的范畴。

安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...

建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...

建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...

BIM技术在工程设计阶段的益处是非常多的，且应用的广度和深度也是在建筑行业各个阶段中体现最好的，本文提炼出三处BIM在设计阶段最具有价值的体现

水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...

施工进度与工程最终能否按时完成是密切相关的，尤其是施工合同中往往就施工工期做了约定，若因承包方原因不能再规定的期限内完成建设任务，就要承担严重的违约责任。所以一般来说，项目绝对不能出现工期问题，所以建...

工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...

如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...

我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...

城市现代化建设进程加快，建筑施工的工程类型、规模等都在使得建筑工程量不断增加，在建筑施工技术不断提升的同时，人们对于建筑工程的施工质量管理提出了更为严格的要求。下面是小编分享的关于质量管理的一些内容，...

BIM技术能合理将技术人员分配到两个阶段中，成本管理一般分为设计规划和管理运营两个阶段，各个阶段在以往技术下整体效率偏低。，从而加强两个阶段之间的联系提高造价管理的整体性，项目投资的增值是各项目工程运...

工程项目中BIM技术的推广，其真实目的就是对以上因素进行有效合理的控制。对工程项目质量受到一定影响的包括下列几种主要因素分别是：方法、人、条件以及器械设备等，这几种因素若可以取得极好的掌控,那么施工的...

建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。