建筑行业是我国经济支柱产业，其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说，工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响，那么如何加强成本管理？分享一些工程项目成本管控建议和措施。

工程施工管理对于建筑工程企业十分重要，影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展，工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率，在分析项目痛点之后，才...

施工现场管理在整个项目管理职工发挥着重大的作用，管理好现场工作和环境，不仅能够缩短整个工程工期，保障施工质量，还能控制现场施工成本，此外还可以在很大程度上为施工人员的安全提供保障。

安全是施工建筑企业生存和发展的基础，是项目顺利完成的前提，是效益的保证。作为施工生产人员，必须要履职尽责，事事讲安全，时时抓安全，提高自身的安全意识，学习安全防护知识和安全急救知识。

我国的建设行业正处在一个快速发展的时期，在快速发展的背景下，一些问题暴露出来。施工安全管理的重要性凸显出来，传统的安全管理模式不完全适用于现代建筑企业的管理。为尽快提高施工现场安全生产管理水平，建立施...

建筑行业安全事故多发，这是由施工证产的复杂性所决定的，仅仅依靠安全员的监督检查，很难杜绝安全事故的发生。尤其是施工现场的安全管理，影响因素多样，要完全把控好每一个影响安全的因素，必须构建施工现场安全监...

在实际施工过程中，部分施工人员质量意识淡薄，管理和监督不到位，容易引发质量安全事故，不仅影响正常的施工进度，还可能会产生安全事故。而且不少施工人员不完全具备施工所需的技术条件，整体素质不高，也容易造成...

工程项目管理是以项目经理为责任主体，以工程质量、进度、成本等位管理目标，对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。

在水利工程建设过程中，个施工步骤之间的关联性强，涉及因素多，施工难度大。此外，水利工程对建筑材料的质量要求很高，要保障水利工程产品后续的使用性能，必须加强质量管理。作为环境系统的有机组成部分，整个施工...

11月7日，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨河南交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

就在今年！！ 计支宝推出首届“双11工程狂欢节”，给各位工程人准备了超多超值福利，一次性全部大放送！

“第一届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”于12月17日在长沙举办！

《建设项目用地预审管理办法》已经2008年11月12日国土资源部第13次部务会议修正通过，现予以公布，自2009年1月1日起施行。

11月1日下午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨黄冈职业技术学院建筑学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

近日，交通运输部公布了新修订的《铁路危险货物运输安全监督管理规定》（以下简称《规定》），自2022年12月1日起施行。

为加强建设项目竣工环境保护验收管理，监督环境保护设施与建设 项目主体工程同时投产或者使用，以及落实其他需配套采取的环境保护措施，防 治环境污染和生态破坏，根据《建设项目环境保护管理条例》和其他有关...

1.0.1 为保障城镇居民的基本住房条件和功能质量，提高城镇住宅设计水平，使住宅设计满足安全、卫生、适用、经济等性能要求，制定本规范。

《工程监理企业资质管理规定》已于2006年12月11日经建设部第112次常务会议讨论通过，现予发布，自2007年8月1日起施行。

住房城乡建设部关于发布国家标准《综合医院建筑设计规范》的公告 现批准《综合医院建筑设计规范》为国家标准，编号为GB 51039-2014，自2015年8月1日起实施。其中，第6．2．5、7．2．4、...

工程项目管理是一项复杂的系统工程，工程经理负责全面管理工程项目,必须拥有良好的专业素质和丰富的管理经验,能够综合运用各种有效的管理方法,包括进度、质量、成本、安全等方面,并对项目进行合理的、有效的、经...

安全文明施工费是指为保证工程建设安全，降低工程事故发生的可能性而支出的各种费用，具体包括安全防护费用、安全施工措施费用和安全生产费用。安全防护费用是指为保证施工安全而支付的安全防护、检测和监测费用。安...

1.0.1 为规范工业与民用建筑工程建设全过程的建筑面积计算，统一计算方法，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建的工业与民用建筑工程建设全过程的建筑面积计算。 1.0.3 建筑工...

1.0.1 为适应我国城市道路建设和发展的需要，规范城市道路工程设计，统一城市道路工程设计主要技术指标，指导城市道路专用标准的编制，制定本规范。

为规范建筑市场秩序，加强建筑活动监管，保证建设工程质量安全，促进建筑业高质量发展，根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国行政许可法》《建设工程勘察设计管理条例》《建设工程质量管理条例》和《建设工...

现批准《建筑照明设计标准》为国家标准，编号为GB?50034-2013，自2014年6月1日起实施。其中，第6.3.3、6.3.4、6.3.5、6.3.6、6.3.7、6.3.9、6.3.10、6.3...

根据住房和城乡建设部《关于印发〈2013年工程建设标准规范制订、修订计划〉的通知》（建标〔2013]6号）的要求，标准编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在广泛征...

项目管理的概念有广义和狭义之分，广义的项目管理包含了建设工程、科技开发、智力开发、劳动与工作调动、组织管理等，是在组织、领导和控制下进行的旨在实现预期目标的系统的、综合性的应用性管理活动。简单地说，项...

1.建筑防水等级的划分主要有2种方式：一是按建筑防水设计要求，对防水层进行分类分级；二是根据不同使用阶段和环境要求，按防水层失效的严重程度和部位，将防水等级划分为若干级。常用的划分方法是：一级防水，表...

1.0.1 为规范建设工程施工发承包计价行为,统一建设工程工程量清单的编制和计价方法，根据《中 华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》，制定本规范。 1.0.2 ...

本规范是根据住房和城乡建设部《关于印发<2008年工程建设标准规范制订、修订计划(第一批)>的通知》 (建标[2008]102)号的要求，中国建筑设计研究院会同有关单位共同对《住宅设计规范》GB 50...

现批准《民用建筑设计统一标准》为国家标准，编号为GB 50352-2019，自2019年10月1日起实施。其中，第4．3．1、6．7．4、6．8．6、6．8．9条为强制性条文，必须严格执行。原国家标准...

安全是人们在劳动生产过程中，因为不安全行为和习惯，而导致安全生产物的损失，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、设备的不安全状态。在这些不安全因素的作用下，导致发生事故的可能。为避免或...

企业固定资产的处置方式有两种：出售、报废和其他。从企业的资产结构来看，出售是企业资产的主要处置方式，企业处置资产主要是为了出售；而对企业的固定资产，无论是固定资产的出售或报废，都会造成企业资产的流失。...

（1998年11月29日中华人民共和国国务院令第253号发布根据2017年7月16日《国务院关于修改〈建设项目环境保护管理条例〉的决定》修订）

施工组织的目的,就是保证施工生产顺利进行,并使工程在预定时间内交付使用。这个目的体现在以下几方面。 1)在施工期间要保证工程的顺利施工、按期完成。即要按时开工、按时供应材料和工具、按时施工,并且保质...

第一条 为了加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》,制定本条例。第二条 在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建...

(2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号)

广东建设职业教育集团定于2022年11月11日-12日在清远国际酒店召开2022 年常务理事会议，计支宝作为本次大会的协办单位，届时，将以产教融合实践企业代表参与深度交流。

近年来,随着工程投资的不断增加,工程结算时安全文明施工费的计算也成为企业和监理单位的一大争议点。本文将对工程结算时安全文明施工费的计算方法进行分析。

企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理，就必须明确这些目标。

10月25日上午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨广西民族大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

湖南省公路学会联合湖南交通职业技术学院将于2022年12月下旬共同主办第一届“全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”。

四川省住房和城乡建设厅关于调整四川省房屋建筑和市政基础设施工程总承包项目安全文明施工费计取标准的通知

同时有鉴定意见和审计结论，该以哪个作为工程款结算依据？

关于政府投资及国有投资项目的初步设计，及概算管理的造价三超问题

道路工程项目中的各种数据和信息管理一直是施工单位面临的难题，为了解决这个问题，越来越多的施工企业将计算机技术应用到其中，精细化管控各种信息，有效地提高了道路工程的建设管理水平。道路工程施工管理十分复杂...

施工项目管理的关键在于施工现场管理，它以项目为管理对象，以合同为依据，采取多种措施，实现资源的优化配置，对各生产要素进行有效的控制，从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...

粗放式的管理方式下，工程项目不仅容易出现材料浪费等问题，造成成本中的增加，还可能由于管控不到位，埋下安全隐患和质量隐患。通过更新管理理念，普及精细化的管理方式，动态监督工程进度，逐步用科学的手段解决和...

工程项目长期以来的发展趋势，以及不断提高的项目管理要求，都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念，将这种理念...

工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环，通过对流程的正确执行，可以有效的避免项目出现各种问题。