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急招保温工程项目管理人员
急招保温工程项目管理人员百科
01-07
2023
工程项目管理师:建筑工程管理的内容,建筑企业的资质要求!
建筑工程管理是企业的一项重要工作,也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时,需要具备项目管理知识和能力。
01-06
2023
如何加强工程项目全生命周期管理?
建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的,毕竟风险可能出现在各个阶段,要想保证项目可以顺利建设完成,必须要加强工程项目全生命周期管理,对施工全过程进行监督和管控,尽可能降低一切风险,降低突发性问题带来...
01-05
2023
建筑工程项目成本管理的完善措施
在全球经济化背景下,施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会,必须要重视管理升级,加强工程项目成本管理,必须掌握大数据技术,重视工程项目信息管理,合理利用信息技术,完善成本控制体系,建立材料信息库...
01-05
2023
国有企业招投标审计应关注的六个环节
在编标、招标、投标、开标、评标、中标等一系列环节中极易发生暗箱操作、利益输送的问题,违规招投标行为时有发生。
01-05
2023
造价市场化改革下费率招标、模拟清单招标、工程量清单招标方式比较研究
项目招标目前常用的计价方式主要有三种:费率计价、工程量清单计价、模拟工程量清单方式。
01-05
2023
中国招标采购大事记
2022年是充满变局的一年,也是饱含机遇与挑战的一年。2022年度中国招标采购大事记,供读者朋友们参考借鉴。
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控特点
依据科学、系统的工程项目管理方法论,以项目进度为主线,以成本、进度、质量和安全控制为目标,建立动态的工程项目管理体系
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点
由于项目成本管理是一个庞大的系统工程,涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面,遍布施工项目的整个过程。
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控内容
工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类,涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控原则
成本管控原则是什么
01-04
2023
工程项目管理的重要性
工程项目管理是对施工和运营工作进行协调,保障项目正常实施,按要求完成建设任务的整个过程,任何一个建设环节的疏忽,都可能给项目造成重大安全隐患,带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题,必定要加...
01-04
2023
工程项目管理的作用和管理措施
工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺,人员作为施工建设过程中最重要的因素,同样也是保证项目顺利实施的关键,以为人本的管理工作必须不断完善和创新,才能帮助企业提高管理水平,完善项目施工建设工作。
01-04
2023
如何加强工程项目全生命周期管理?
建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的,毕竟风险可能出现在各个阶段,要想保证项目可以顺利建设完成,必须要加强工程项目全生命周期管理,对施工全过程进行监督和管控,尽可能降低一切风险,降低突发性问题带来...
12-28
2022
400万以下项目不用公开招标!财政部:原则上全部留给中小企业!超过400万的留40%以上
财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》,自2022年7月1日起执行。
12-27
2022
工程项目成本管控与动态成本管控
工程项目成本管控与动态成本管控
12-27
2022
工程项目建设中的成本管控
工程项目建设中的成本管控
12-27
2022
依据标价分离原则制定工程项目目标成本
“标价分离”工作的开展,即通过对中标预算的深化、细化,结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平,编制施工预算,确定目标成本
12-27
2022
工程项目全面预算管理的方法
工程项目全面预算管理的方法
12-27
2022
工程项目成本策划的主要内容
工程项目成本策划的主要内容
12-27
2022
建筑工程项目成本管理的三大措施
建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
12-27
2022
BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突?
随着BIM技术的应用,通过建立3D可视化模型,配合相关的BIM软件,可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突,让我们看看吧。
12-26
2022
一文读懂公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商
公开招标是属于无限制性竞争招标,是招标人通过依法指定的媒介发布招标公告的方式邀请所有不特定的潜在投标人参加投标,并按照法律规定程序和招标文件规定的评标标准和方法确定中标人的一种竞争交易方式。 依法必...
12-26
2022
发改委13部门:严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人!
发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》,自2022年9月1日起施行。《意见》共提出5方面20条具体政策举措。
12-26
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-16
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-15
2022
工程项目管理主要管什么
项目管理是建筑工程管理的一种主要形式,是指为达到项目目标,项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
12-15
2022
现代化工程项目管理要注意什么?
现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同,在当今时代,只有改变传统管理的理念和方式,才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵,需要有计划、有组织地进行...
12-14
2022
国务院发文:10月31日前全面施行电子招投标!
近日,国务院办公厅印发《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》,明确10月31日前全面施行电子招投标!取消供应商预选库、资格库、名录库,详情如下。
12-13
2022
甲方怎样加强工程项目管理?
甲方工程管理,是在有效投资的前提下,使资金可以得到充分的利用
12-13
2022
工程项目成本管理的方圆之道
在市场竞争日益激烈的大环境下,处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素,工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
12-13
2022
防水防腐保温工程专业承包资质标准
防水防腐保温工程专业承包资质分为一级、二级。 18.1一级资质标准 18.1.1企业资产 净资产1000万元以上。 18.1.2企业主要人员 (1)技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历,...
12-12
2022
工程项目“铁三角”的年终工程总结,走心好文!
项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考!
12-12
2022
道路工程项目管理的基本内容
在现实生活当中,道路工程施工项目是非常常见的,很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患,那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗?
12-12
2022
怎么核算工程项目成本?
在工程项目招投标中,工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法,供大家参考学习!
12-10
2022
住建部正式发文:禁限使用轮扣式脚手架、电渣压力焊、无机保温砂浆!
刚刚,住建部官网发布《关于《房屋市政工程禁止和限制使用技术目录(2022年版)(征求意见稿)》公开征求意见的通知》
12-09
2022
施工企业工程项目风险的识别与应对
工程项目在实施过程中,充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析,提出应对风险的具体方法。
12-09
2022
工程项目风险管理
所谓工程项目风险管理,是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
12-09
2022
建筑造价成本集约化管理“四大硬招”,当下可助力建企安度寒冬!
从工程项目具体实施视角来看,无论是采取招投标方式,还是PPP、EPC 总承包等建设模式,实施项目的全周期、全要素成本管理势在必行!
12-08
2022
完善工程项目质量管理
内行管内行,没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子,是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
12-08
2022
建设工程项目施工安全生产标准化管理
自人类诞生的那一天起,人类社会一直在向前发展着,一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国,更有一个个超级工程的出现,展现出人类的现代文明在建筑领域...
12-08
2022
建筑工程项目的安全管理
在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同,这样起到在建设工程项目过程中的制约...
12-07
2022
建筑工程项目安全管理
我国建筑业从业人员近四千万,队伍非常庞大,而其中农民工的比例占到百分之八十多,他们的安全防护操作技能较差,岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展,建筑业的规模也在逐年增加,已经成为继工业、农业、...
12-06
2022
外墙保温施工的质量要点
我国是人均资源短缺的国家,能源紧缺是制约我国经济发展的主要矛盾,因此,建筑节能就成为缓解我国能源紧缺矛盾、改善人民生活环境质量、减轻环境污染、实行可持续发展战略目标的关键一环。推广建筑节能将是我国发展...
12-06
2022
工程项目管理的现实意义和主要内容
工程项目管理是系统性的工作,项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容,通过对建设过程进行指挥、协调、控制,可以提高项目质量,保证建设进度,控制成本,实现项目建设目标,增加...
12-01
2022
山东省政府安委办紧急通知!这类建设工程,一律责令停止施工、停止使用!
今日,山东省政府安委办紧急通知!
12-01
2022
掌握了工程项目管理中的“十大关系”,你就掌握造价管理的底层逻辑!
提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题,根据从事多年项目成本管理研究,项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘,提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。
11-29
2022
招投标阶段对工程造价的影响
建筑市场的供需状况对工程造价的影响。建筑市场的供求关系对工程造价有直接影响。当建筑市场的需求增加,承包商在成本中加上较大幅度的利润后,仍然有把握中标。当建筑市场萎缩,竞争加剧,此时承包商为中标,利润幅...
11-23
2022
消防工程项目管理的内容以及信息化
消防工程建设对于提升消防工程质量,消除隐患,保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设,加大投资,能有效预防和控制火灾,减小火灾危害。那么,在消防工程施工过程中,应该如何管理好消防现场...
11-22
2022
放大招!2022年工程进度款支付比例不得低于90%!过程结算进度款不低于审定结算的97%
国常会明确要求在工程建设领域全面推行过程结算,住建部多次提出全面推行施工过程价款结算和支付。
11-21
2022
电子招投标中认定“围标串标”的八种方式
近日,国务院办公厅印发了《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》
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