三体系认证可以给企业带来哪些好处？如何获得认证？
质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证是ISO体系认证中被应用得最为广泛的三大体系，即我们常说的三体系认证。随着三体系认证的普及，已成为现代企业的日常管理中不可或缺的一部分。三体...
- 12-282022
- 12-282022400万以下项目不用公开招标！财政部：原则上全部留给中小企业！超过400万的留40%以上财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》，自2022年7月1日起执行。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突？随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。
- 12-262022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-222022如何科学管理施工企业的合同？施工项目的发包单位和承包单位必须在项目建设前签订施工合同；施工企业采购时需要和供应商签订采购合同，因此项目施工建设过程中往往会涉及到很多的合同，为了提高充分保障自身权益，企业必须加强合同管理，及时发现...
- 12-222022加强施工企业的流程管理？施工企业项目建设果冻中伴随着各种业务流程的进行。传统的管理中，流程流转普遍较为缓慢，导致工作效率低，业务难推进，但是在现代化的管理方式中，可以借助新的管理方式，对流程进行更科学地设计和优化，明确过程中...
- 12-212022省住建厅出台《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》为深入贯彻落实党的二十大精神，持续深化建设工程企业资质“放管服”改革，12月19日，我厅联合省交通厅印发了《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》。
- 12-162022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-16202212月底前拉网式检查，重点排查恒大等房企拖欠工程款！对欠薪逃匿/拒不认账的企业追究刑责临近2023年春节，在春节前夕，全国多地开展拖欠工程款全覆盖检查。
- 12-162022别担心！拖欠施工企业工程款问题的解决对策有了通常在审计中会发现，拖欠工程款形式多种多样，像签订较低比例工程资金拨付条款、拖延办理结算以延期支付工程款、拆东墙补西墙以物抵款、拖期扣押各种保证金等等。
- 12-152022工程项目管理主要管什么项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
- 12-152022现代化工程项目管理要注意什么？现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...
- 12-142022如何提升建筑施工企业的经济效益，助力企业高质量发展成本管理工作，以此提升建筑施工企业的经济效益，助力企业高质量发展。
- 12-142022刚刚！财政部发文！施工企业按此标准提取和使用安全生产费用！即日起施行！12月13日，财政部印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。
- 12-132022甲方怎样加强工程项目管理？甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用
- 12-132022工程项目成本管理的方圆之道在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
- 12-122022工程项目“铁三角”的年终工程总结，走心好文！项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！
- 12-122022道路工程项目管理的基本内容在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？
- 12-122022怎么核算工程项目成本？在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!
- 12-102022住建部正式发文：禁限使用轮扣式脚手架、电渣压力焊、无机保温砂浆！刚刚，住建部官网发布《关于《房屋市政工程禁止和限制使用技术目录（2022年版）（征求意见稿）》公开征求意见的通知》
- 12-092022施工企业工程项目风险的识别与应对工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。
- 12-092022工程项目风险管理所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
- 12-082022完善工程项目质量管理内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
- 12-082022施工企业管理方式的转变分析进入21世纪后，随着我国加入WTO后相关行业市场壁垒的逐步解除，基建市场“僧多粥少”的局面没有缓解，全球化竞争的热潮促使企业之间的竞争更为激烈，低价中标已成为施工企业不得不选择的竞争手段，在这种薄利甚...
- 12-082022建设工程项目施工安全生产标准化管理自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...
- 12-082022不再强制建筑企业与农民工签订劳动合同，可签订用工书面协议！近日，住建部和人社部联合发文，修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》（建市〔2019〕18号）部分条款（全文附于文章末尾）。
- 12-082022如何加强施工企业的资金财务管理？施工建筑企业财务管理工作对于企业施工资金、成本管控联系密切，通过加强企业内部和项目的财务管理水平，可以以此控制施工成本和施工活动，促进企业高资源利用率，降低项目总成本。此外，通过分析财务相关数据报表，...
- 12-082022建筑施工企业的业务转型目前，中国经济不可避免地从高速增长周期进入了中速增长周期，很多企业特别是建筑施工企业更是举步维艰，再加上建筑施工行业结构失衡、产能过剩、效益低下和环境污染等问题突出，更加剧了这一状况。
- 12-082022建筑工程项目的安全管理在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...
- 12-072022建筑工程项目安全管理我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...
- 12-062022大型施工企业合同管理的思考从目前看，很多施工企业合同管理亟待加强，审查和审批合同不科学、不严格，履行合同缺少应有的约束，甚至处于放任状态。因此，建立合同管理体系是解决合同管理问题的首要因素。
- 12-062022工程项目管理的现实意义和主要内容工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加...
- 12-0520222022ENR/建筑时报中国承包商80强和工程设计企业60强榜单公布近日，由《建筑时报》和美国《工程新闻记录》(ENR)合作举办的2022ENR/建筑时报“中国承包商80强和工程设计企业60强”颁奖典礼于广西南宁举行。
- 12-052022严查！自12月1日起，对企业工程业绩、技术负责人业绩逐一核实真实性！刚刚，云南省住建厅发布《关于建设工程企业资质有关事宜的通知》
- 12-012022劳务企业需配备施工队长，否则予以处罚！今日起“施工队长管理”模块正式上线运行最新！北京市住建委发布《关于北京市施工现场人员管理服务信息平台上线施工队长管理模块的通知》。
- 12-012022山东省政府安委办紧急通知！这类建设工程，一律责令停止施工、停止使用！今日，山东省政府安委办紧急通知！
- 12-012022建筑业寒冬背景下，工程企业经营管理与市场拓展面临的挑战与策略建筑行业作为我国社会经济中的支柱型产业，企业的发展与国家的发展息息相关。
- 12-012022掌握了工程项目管理中的“十大关系”，你就掌握造价管理的底层逻辑！提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，根据从事多年项目成本管理研究，项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘，提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。
- 11-282022工程造价资料的分析与使用资料分析可以研究每项工程在建设期间的造价变化，各单位工程在工程造价中所占的比例，各种主要材料的用量及使用情况，各种影响工程造价的因素如何发挥作用。另外工程造价资料的分析可以研究同类工程在造价方面出现差...
- 11-282022施工企业看过来！工程造价追加的潜规则你知道吗？工程施工过程中往往会发生设计变更、进度加快、标准提高、施工条件、材料价格等变化，从而影响工期和造价。
- 11-2620223个工地出现阳性病例，项目方需承担隔离费！又有企业被立案！近日，北京市朝阳区住建委发布了关于《关于对陕西XX集团有限公司违反防疫规定造成阳性病例的通报》。
- 11-262022住建部：不再强制建筑企业与农民工签订劳动合同，不符合建立劳动关系的可签订用工书面协议《保障农民工工资支付条例》第二十六条规定，“施工总承包单位或者分包单位应当依法与所招用的农民工订立劳动合同并进行用工实名登记……”
- 11-262022信息化建设对建筑企业的实际意义信息技术的应用在建筑行业已经十分普遍，但不同企业应用信息技术的深度不同，因此，呈现出来的效果也有很大区别。为了深化各企业对于信息化管理的认识，本文将分享一下信息化管理的意义及实用价值。
- 11-252022项目管理五个致命错误-项目管理软件组织的管理方式可能还是一种行政型或弱矩阵，项目成员都来自于不同的部门并向不同部门的领导汇报。当沟通破裂以及缺陷很好的关于项目成员绩效的反馈机制的时候，问题浮出水面。项目成员很清楚这种差距，他们往往利用...
