住建厅一次性通报583家企业！均为人员不满足资质标准要求
1月1日，新疆自治区住建厅发布《关于对部分建筑企业、监理企业不满足资质标准限期整改的通知》
- 01-062023
- 01-052023对破解结算痛点太及时了！最高院对建设项目工期延误及调差15条裁判意见最高院对建设项目工期延误及调差15条裁判意见……
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023数字计量 高效结算｜“相信坚持的力量”研究院首次跨年演讲精彩结束2022年12月31日，“相信坚持的力量” 计支宝研究院2023跨年盛典如约而至！
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023人社部：学历只作基本要求，可由2名以上正高级工程师推荐破格申报近日，人力资源社会保障部办公厅印发《关于进一步做好职称评审工作的通知》
- 01-042023竣工结算审核要点梳理，你也可以拥有说“不”的权利！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。
- 01-042023怎样才能有效的避免工程结算返工重算？工程结算是工程承包中一项非常重要的工作。
- 01-032023竣工结算审核要点梳理，你也可以拥有说“不”的权利！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣...
- 12-302022人社部：教师等实践性强的职称系列不将论文作为职称评审的主要评价指标近日，人力资源和社会保障部办公厅发布《关于进一步做好职称评审工作的通知》（以下简称“通知”），其中表示要持续深化职称制度改革，破解职称评审中的“一刀切”、简单化问题。
- 12-292022做工程，项目开工前有哪些工作要准备？做工程，项目开工前有哪些工作要准备？
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022施工成本事前、事中、事后控制要点施工成本事前、事中、事后控制要点
- 12-272022结算阶段的工程成本管控合同条款对工程竣工验收有明确的界定，因此，要做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档，以确保工程竣工时技术资料的完整性、可靠性。
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022造价市场化改革有突破｜建筑工程施工过程结算难题已破解施工过程结算是提高竣工结算效能，解决拖欠工程款和建筑工人工资问题的有效手段。但由于受到合同约定不明确、计价规则不健全、建设各方重视不够等多方面因素的影响，施工过程结算在推行过程中仍有很多问题亟待解决。
- 12-272022BIM技术的施工组织与方案优化施工要点有哪些？基于BIM技术的施工组织设计优化了施工组织设计的流程，提高了施工组织设计的表现力，需要主要以下几个方面：
- 12-272022工地放假先别走，现场维护需要做好的7个方面和28件事！临近元旦、春节，做施工的小伙伴们回家的心已经躁动不已，忙忙碌碌一年了也没回家几次，终于到了和家人团聚的时候了。
- 12-272022德州5人非访索要工程款被行拘，网友却一边倒支持被行拘者12月20日，山东省临邑县公安局发布的一则警情通报引发关注和争议
- 12-272022BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突？随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。
- 12-262022在工地感染新冠算工伤吗？官方明确！最近看到大家在群里问：员工因工作感染新冠算不算工伤？员工感染了新冠是按照病假工资发放还是正常工资发放？
- 12-262022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-262022取得一级建造师，可以申报副高吗？近日，湖北省住建厅发布了《建筑工程专业职称申报常见问题解答（2022年版）》
- 12-262022FIDIC合同条件下工程计量管理可促进过程结算落地工程计量与支付从最初的手工计算，发展到软件计算，再到现在智能计算，工程人使用的工具发生了天翻地覆的变化
- 12-242022搭建BIM平台要满足哪些基本条件？对于BIM平台，企业需要用到不同的软件厂商所生产的不同的软件，但是不同软件厂商，其自己生产的软件都会有自己的私有格式，因此这严重的影响了开放式的协同作业。为了能够便于自己所生产的软件跟其他软件的配合与...
- 12-242022建立深基坑BIM模型要遵循哪些标准？因为建立的深基坑BIM模型将应用于工程所有阶段、全业务过程，模型建立过程形成的各种数据信息也将反复多次的使用，各个阶段环环相扣，所以模型建立过程中要遵循如下标准：
- 12-212022定调2023！明年经济工作这么干！中央经济工作会议透露这些重要信号
- 12-212022住建委：2023年1月1日起，全面推行施工过程价款结算和支付！预付款必须以货币支付！住建委：2023年1月1日起，全面推行施工过程价款结算和支付！预付款必须以货币支付！建设单位是第一责任主体
- 12-212022BIM模型轻量化处理主要有哪几个方面？BIM模型需表达和容纳的信息以及这些信息的详细程度也各有不同，因此有必要根据实际应用中的具体情况对BIM模型进行细化和概括，即对BIM模型进行轻量化处理，以便达到在BIM技术应用的不同阶段能够各取所需...
- 12-192022BIM技术在算量阶段主要优势是什么？BIM技术在算量阶段主要优势为一模多用与碰撞检查。一模多用，顾名思义，构建一次模型多次运用。以天津某住宅楼为例，首先运用AUTOREVIT软件构建结构模型如图1所示，在结构模型基础上建立机电模型，从R...
- 12-162022BIM模型的创建要求有哪些？BIM技术应用按工程阶段包括设计阶段、施工与竣工验收阶段、 运维阶段等的建筑全寿命期应用，BIM模型的选择应综合考虑不同应用点的工程特点和经济及社会效益等方面的因素。
- 12-162022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-162022上海工地工程款结算和支付新规发布，明年施行！实施工程款支付担保、施工过程结算！近日，上海市住建委等联合发布了《关于进一步规范本市工程建设项目工程款结算和支付工作的通知》。
- 12-152022【一图读懂】重磅！全面落实工程款支付担保，强化施工过程结算和支付！为有效整治建筑行业乱象，加强本市工程建设项目拖欠工程款和农民工工资问题的源头治理，切实维护建筑企业的合法权益和社会稳定，市住房城乡建设管理委会同人民银行上海分行、上海银保监局、市人社局、市交通委、市水...
- 12-152022工程项目管理主要管什么项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
- 12-152022《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》多处提及交通近日，中共中央、国务院印发了《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》，文中多处提及交通运输行业。
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- 12-152022现代化工程项目管理要注意什么？现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...
- 12-142022如何提升建筑施工企业的经济效益，助力企业高质量发展成本管理工作，以此提升建筑施工企业的经济效益，助力企业高质量发展。
- 12-142022关乎公路工程盈利亏损的材料调差计算依据你看了吗，多地汇总！公路工程施工周期长，材料价格受诸多客观因素影响，在市场上瞬息万变，这也不可避免地引起施工期因材料涨跌导致的成本问题。材料在公路工程中造价占比高，一定程度上来讲材料价格的变化将影响甚至决定着公路工程项目...
