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工程项目为什么要管理模式
工程项目为什么要管理模式百科
06-10
2022
建筑企业进行工程项目管理信息化建设有什么好处?
如今,随着我国经济水平的快速发展,许多的建筑企业为更好的对工程项目管理进行了信息化建设工程e管家的实施。不过有人来问小编呢,说建筑企业进行工程项目管理信息化建设有什么好处?那么接下来小编就来为大家大致...
12-19
2020
五大现象揭秘:工程建设企业为什么要进行数字化升级?
目前大多数工程建设企业都不同程度上存在人才不足、信息化相对滞后、事故频发、管理水平低下、市场能力不足等问题,工程建设数字化升级显得迫在眉睫。
12-19
2020
五大现象揭秘:工程建设企业为什么要进行数字化升级?
目前大多数工程建设企业都不同程度上存在人才不足、信息化相对滞后、事故频发、管理水平低下、市场能力不足等问题,工程建设数字化升级显得迫在眉睫。
12-11
2020
新基建背景下的工程项目管理信息化,将实现跨越式发展
12月9日-10日,新基建智能建造技术论坛暨山东公路学会2020年年会在山东(以下简称会议)济南国际会展中心召开。
12-11
2020
新基建背景下的工程项目管理信息化,将实现跨越式发展
12月9日-10日,新基建智能建造技术论坛暨山东公路学会2020年年会在山东(以下简称会议)济南国际会展中心召开。
11-17
2021
完善工程质量责任体系推动建筑工程品质提升 ——《关于落实建设单位工程质量首要责任的通知》解读
为深入贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》和《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》精神,住房和城乡建设部印发了《关于落实建设单位工程...
11-17
2021
完善工程质量责任体系推动建筑工程品质提升 ——《关于落实建设单位工程质量首要责任的通知》解读
为深入贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》和《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》精神,住房和城乡建设部印发了《关于落实建设单位工程...
07-08
2020
长沙晚报:一个软件平台,为逾万工程项目打造智慧工地
长沙晚报记者今日走访天心区获悉,截至2020年7月初,天心经开区所辖企业计支宝运用工程信息化管理云平台,为全国各地逾万工程项目打造智慧工地。
06-19
2020
马斯克要来中国挖洞了!计支宝也能帮个忙……
一言以蔽之,马斯克要来中国挖洞了!这可不是普通的隧道,而是时速达240km的地下高速隧道!以最低的成本,以最快的速度去攻城略地,这就是马斯克的行事风格。
09-20
2019
交通强国建设纲要出炉,打造三网两圈,建设将分两步走!
9月19日,中共中央、国务院印发的《交通强国建设纲要》(下称《纲要》)明确从2021年到本世纪中叶,我国将分两个阶段推进交通强国建设
09-19
2019
计支宝资讯:我国获2019年菲迪克奖的12个工程项目名单,恭喜他们!
在近期于墨西哥墨西哥城召开的国际咨询工程师联合会(FIDIC,菲迪克)全球基础设施大会上,23个获奖工程项目中,中国(不含港澳台)占了12个。
09-26
2018
市政道路排水工程的施工质量要点
市政道路排水工程的施工质量要点
09-26
2018
信息化在农村公路工程施工现场管中的重要性
信息化在农村公路工程施工现场管中的重要性
09-25
2018
习近平再谈乡村振兴战略,这几点很重要
习近平再谈乡村振兴战略,这几点很重要
09-11
2018
闭关自守易死,开放共享则生!哪些项目亟需信息化工程项目管理
死于闭关自守,生于开放共享。理解了信息共享的价值,那么,哪些工程项目,哪种融资模式,哪些发包模式的项目,迫切需要实现信息共享公开?
09-04
2018
实行农民工劳务实名制有何重要社会意义
我们国家作为一个几千年历史的农业社会国家,农民作为中国历史的建造者,参与着社会文明的进程。。。。。
09-04
2018
实行农民工劳务实名制有何重要社会意义
我们国家作为一个几千年历史的农业社会国家,农民作为中国历史的建造者,参与着社会文明的进程。。。。。
08-31
2018
工程款拖欠的主要原因,怎样追讨工程欠款
工程款拖欠的主要原因,怎样追讨工程欠款
08-31
2018
工程款拖欠的主要原因,怎样追讨工程欠款
工程款拖欠的主要原因,怎样追讨工程欠款
08-09
2018
计支宝工程项目管理系统_施工现场实名制管理
推行建筑劳务人员实名制管理的目的是动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况,提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平,防范建筑劳务人员工资纠纷,保障建筑劳务人员合法权益,构建有利于形成建筑产业工人队伍的长...
08-09
2018
计支宝工程项目管理系统_施工现场实名制管理
推行建筑劳务人员实名制管理的目的是动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况,提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平,防范建筑劳务人员工资纠纷,保障建筑劳务人员合法权益,构建有利于形成建筑产业工人队伍的长...
08-08
2018
高速公路养护管理工作的特点与目前存在的主要问题
在中国,公路的发展始于改革开放后,而高速公路的发展是我国公路发展的一个重要标志
08-08
2018
建筑工程决算管理要点分析
建筑工程决算是建设单位与施工单位核实成本的过程,也是项目建设的最后一道环节。此过程中,甲乙双方会针对项目建设所产生的全部费用予以逐项核对,而作为审计人员,应本着公平与客观的原则,充分发挥自己在审计过程...
08-08
2018
建筑工程决算管理要点分析
建筑工程决算是建设单位与施工单位核实成本的过程,也是项目建设的最后一道环节。此过程中,甲乙双方会针对项目建设所产生的全部费用予以逐项核对,而作为审计人员,应本着公平与客观的原则,充分发挥自己在审计过程...
08-02
2018
优资讯:青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”
优资讯:青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”
07-30
2018
施工进度管理的主要内容、影响因素及施工进度控制措施
加快工程施工进度是一项系统工程,不能盲目地为快而快,要特别强调“百年大计、质量第一”,防止片面抓工程进度而粗制滥造的做法,加快工程进度、缩短施工工期应在保证工程质量的前提下。这样才能又快又好地建设安全...
07-30
2018
工程计量的程序及工程量计算的一般要求
计量的分工与职责在工程计量工作中,必须要建立完整的、计量体系,即建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长、项目工程技术、安全资料、计划、物资设备、则一务等部门的联合验工计量组,并有明确的分工和岗位职...
07-27
2018
工程量清单计价及工程量清单计价模式的特征和主要内容
工程量清单计价及工程量清单计价模式的特征和主要内容
07-27
2018
工程量清单编制的内容和要求
工程量清单编制的内容和要求
07-26
2018
工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
07-26
2018
工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
07-19
2018
办理竣工结算的要求
分部分项工程费的计算。分部分项工程费应依据发、承包双方确认的工程量、合同约定的综合单价计算。如发生调整的,以发、承包双方确认的综合单价计算。
07-16
2018
工程项目管理亟待多方协同管理信息化
国际化、规范化、标准化、信息化管理是我国工程建设企业的必然发展方向,在以往的项目管理中,由于项目建设过快,管理比较粗放,且项目参建各方的项目管理体系和管理机制不统一,容易导致沟通不畅,降低管理效率,甚...
07-13
2018
工程结算的审查审核要点 工程上云已是时代的需求
对于一项工程来说,工程完结进行工程结算是必要的工作,是对施工单位合同的履行。对于建设单位(业主)说,工程结算工作是工程资金控制的阶段之一,也是建筑企业经济管理的组成部分
07-13
2018
工程结算的审查审核要点 工程上云已是时代的需求
对于一项工程来说,工程完结进行工程结算是必要的工作,是对施工单位合同的履行。对于建设单位(业主)说,工程结算工作是工程资金控制的阶段之一,也是建筑企业经济管理的组成部分
07-12
2018
关于竣工验收及其结算含义和要求 竣工结算方式
竣工结算是指施工企业按照合同规定,在一个单位工程或项建筑安装工程完工、验收、点交后,向建设单位(业主)办理最后工程价款清算的经济技术文件。
07-12
2018
关于竣工验收及其结算含义和要求 竣工结算方式
竣工结算是指施工企业按照合同规定,在一个单位工程或项建筑安装工程完工、验收、点交后,向建设单位(业主)办理最后工程价款清算的经济技术文件。
07-06
2018
工程项目造价成本管理新理念_云成本管理介绍
随着我国建筑业的不断发展,对工程的质量和文明施工的要求越来越高,工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下,对工程造价成本进行有效的控制,这样才能够提高企业的经济效益,在市场竞争中占...
07-06
2018
工程项目造价成本管理新理念_云成本管理介绍
随着我国建筑业的不断发展,对工程的质量和文明施工的要求越来越高,工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下,对工程造价成本进行有效的控制,这样才能够提高企业的经济效益,在市场竞争中占...
07-10
2018
计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究
工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求,为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
07-10
2018
计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究
工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求,为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
11-22
2021
优资讯:辽宁省明确绿色建筑发展目标,到2020年城镇新建建筑要有一半是绿色建筑
为确保此项工作有力推进,我省加快完善辽宁省绿色建筑地方法规,提高绿色建筑的标准要求和强制范围,大力推广钢结构装配式建筑应用以及全装修住宅。同时,增强产业支撑能力,加快推进本地建筑门窗、保温体系、绿色建...
06-28
2018
计支宝工程项目管理云平台建设服务_开启工程项目管理云时代
所有信息共享。云平台是把所有工程项目信息都集中在云端,云的概念是一个庞大数据池,所有信息被上传至此,信息也就有被共享的可能性。各参建方想访问的全部资源也都集中于此,最终达到完全信息共享。
06-28
2018
计支宝工程项目管理云平台建设服务_开启工程项目管理云时代
所有信息共享。云平台是把所有工程项目信息都集中在云端,云的概念是一个庞大数据池,所有信息被上传至此,信息也就有被共享的可能性。各参建方想访问的全部资源也都集中于此,最终达到完全信息共享。
06-26
2018
工程项目利润率低下的表象与真相剖析(一)
工程项目利润率低下的表象与真相剖析
06-26
2018
工程项目利润率低下深沉原因分析(二)
产能过剩其实只是表象,行业长期利润低下、规模高速增长的背景下还出现产能过剩,一定有其深层原因,即国内建企长期不注重内部核心竞争力建设,导致行业门槛过低,新进入者可以很容易且风险较低的加入竞争。
06-26
2018
工程项目利润率低下情况下的出路(三)
要实现规模经济优势,国内大型建企一定要在信息化实现突破,尽快普及应用BIM技术。一把手要把精力转到研究管理、研究信息化上来。利用信息化实现集约化经营,提升核心竞争力,建筑业利润率的提升指日可待
07-09
2018
桥梁日常养护维修的主要内容有哪些
公路养护突发事件发生时,应急预案需及时启动。公路养护突发事件处理领导组组织召开事件应急处理现场会,根据具体情况作出相应布置和采取必要应急施,并报区交通运输局。
07-09
2018
桥梁日常养护维修的主要内容有哪些
公路养护突发事件发生时,应急预案需及时启动。公路养护突发事件处理领导组组织召开事件应急处理现场会,根据具体情况作出相应布置和采取必要应急施,并报区交通运输局。
07-09
2018
GIS+BIM工程项目管理软件
计支宝BIM管理升级到GIS+BIM工程项目管理系统,利用GIS+BIM技术,贯穿整个工程项目全生命周期,为项目决策、立项、设计、招投标、材料、施工、计量、竣工等阶段提供高效的管理平台。
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