建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类

随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

对于桥梁项目来说，BIM技术的运用主要是将施工现场的复杂情况、桥梁复杂的结构、繁琐的施工过程通过BIM技术将这些信息进行整合，构建相关的模型和动画演示，使复杂抽象的数据和构图更加直观。在桥梁项目上想要...

应用BIM技术，对施工场地的环境进行模拟，对施工场地的布置和设备器械、材料的摆放和搬运进行模拟，能够提升实际施工中的效率。通过应用BIM技术，我们能够将施工场地的周边设施、设备安装等问题在模拟的环境中...

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。

现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...

甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用

在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。

近日，G50沪渝高速公路忠州长江大桥桥梁防船撞设施建设工程通过交竣工验收。

桥梁工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 19.1一级资质标准 19.1.1企业资产 净资产6000万元以上。 19.1.2企业主要人员 （1）市政公用工程、公路工程、铁路工程专业一级注册建造师合计...

项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！

在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？

在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!

工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。

所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。

桥梁引道产生不均匀沉降，导致桥头产生跳车现象，在公路建设中是一个比较普遍的问题。不同等级的公路，其限止行车速度不同，对允许产生的桥头跳车的路基不均匀沉降量限值也不同。预防和治理桥梁引道不均匀沉降对高等...

内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。

安全资料是评价施工现场安全管理的重要依据，它能直接反映施工现场施工生产全过程中的管理与施工，从《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）强制性标准的颁布实施以来，使企业安全管理人员在工作中有章可...

工程监理对于确保建筑工程质量稳定性具有十分重要的作用，一旦建立工作不到位，势必将会影响到建筑工程质量的稳定性，因此建筑工程监理质量管理工作逐步受到越来越多的人的重视。但是，在实际的工程施工过程中，工程...

位于四川会理的沿江高速“智慧梁厂”由蜀道集团投建，主要生产高速公路桥梁建造所需的T梁。

自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...

在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...

我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...

钻孔灌注桩的基础形式能适应不同的地质条件，并且占用面积小、承载力高，但是钻孔灌注桩成桩技术要求高、灌注水下混凝土施工工序多、工艺复杂、工作量大、并需在较短时间内快速完成灌注工作，且隐蔽性强，施工过程受...

工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加...

提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，根据从事多年项目成本管理研究，项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘，提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。

向建设单位收集建设单位作为工程建设项目的投资主体，对工程造价的控制和管理贯穿于工程建设的全过程，如何在工程建设管理中提高投资效益，需要建设单位不断的积累在建设项目可行性研究阶段、设计阶段、编制预算阶段...

工程造价信息的收集，整理、发布已经成为工程造价管理的重要部分。各类工程建设定额、指标、指数的编制以及工程造价信息的发布都来自于真实可靠的工程造价资料。包括：建设项目的决算资料，单项工程结算资料，从事工...

资料分析可以研究每项工程在建设期间的造价变化，各单位工程在工程造价中所占的比例，各种主要材料的用量及使用情况，各种影响工程造价的因素如何发挥作用。另外工程造价资料的分析可以研究同类工程在造价方面出现差...

①用途分类：定额编制、指标测算、指数测算，投标报价测算和工程索赔测算； ②按资料来源分类：工程结算、单项造价测算、工程设计、施工签证、技术交底以及人工、材料和机械的市场价格；③按资料的性质分类：技...

11月20日，中国能建葛洲坝二公司投资建设的贵州纳赫高速公路项目首片预制T梁顺利完成浇筑。

建筑工程项目资料管理一直得不到重视，往往缺乏专业的人员去管控资料，导致资料出现损坏和遗漏等问题。但提高项目管理水平是企业发展的关键，利用建筑工程资料管理软件提高工作效率，能让资料的存储和输出使用统一的...

消防工程建设对于提升消防工程质量，消除隐患，保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设，加大投资，能有效预防和控制火灾，减小火灾危害。那么，在消防工程施工过程中，应该如何管理好消防现场...

工程管理软件是综合性项目管理系统，通常能针对多个方面实施信息化的管理方式，其中就包括工程资料管理功能。工程资料的信息化管理不仅包括资料本身，还包括社会、文化等相关信息的信息化，在工程建设活动过程中形成...

质量是整个工程的生命，是项目的主要控制目标之一。为了确保工程质量，使各项指标达到工程验收标准，创造优良工程，必须加强质量管理，避免因质量差导致质量事故，实现工程产品的使用价值，达到项目增值的目的。那么...

加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。

较好的水利水电工程施工质量管理的水平，是保证水利水电企业效益的重要保证。由于我国经济的快速发展的重要物质基础就是水利水电工程，因此，加强对水利水电工程的质量管理尤为重要。只有运用新的管理理念修正工程建...

为了加强对建设工程勘察质量的管理，保证建设工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法律、法规，制定本办法。

近日，甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准，为年底开工建设打下坚实基础。

随着人们对于生活环境要求的变高，生态环境保护和建设工作更加普遍，园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大，要保障项目的顺利建设和运营，就必须加强项目管理，解决多种问题，加强施工...

环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会，但企业要想提高中标机会，还等提高自身软实力与硬实力，提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目，才能降低运营成本，增加项目效益？本文就来分享一下。

市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节，传统的管理方式难以对这些环节加强管控，为了保证在规定的期限内完成建设任务，必须对建设的整个过程加强管理，提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...

建筑行业是我国经济支柱产业，其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说，工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响，那么如何加强成本管理？分享一些工程项目成本管控建议和措施。

工程施工管理对于建筑工程企业十分重要，影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展，工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率，在分析项目痛点之后，才...

在实际施工过程中，部分施工人员质量意识淡薄，管理和监督不到位，容易引发质量安全事故，不仅影响正常的施工进度，还可能会产生安全事故。而且不少施工人员不完全具备施工所需的技术条件，整体素质不高，也容易造成...

工程项目管理是以项目经理为责任主体，以工程质量、进度、成本等位管理目标，对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。

(2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号)

企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理，就必须明确这些目标。