浅谈工程项目的标准化管理
在实际项目中，应总结经验教训，对工程进行标准化管理，通过规范化的管理手段优化管理组织和管理方法，以更好地提升工程质量，提高工程效率。随着建筑行业的不断发展，工程项目的数量不断增加，但工程项目具有一定的...
- 04-232023
- 04-232023创下多项世界之最！港珠澳大桥主体工程通过国家竣工验收！港珠澳大桥主体工程通过交通运输部、国家发展改革委、国务院港澳办组织的竣工验收。
- 04-232023中铁某局3次发布撤离通知！惨剧还是发生了……近日，重庆市应急管理局发布巫溪县“6·23”滑坡灾害调查报告。
- 04-202023港珠澳大桥主体工程通过国家竣工验收4月19日，港珠澳大桥主体工程通过交通运输部、国家发展改革委、国务院港澳办组织的竣工验收。
- 04-19202310843亿：中国建筑一季度订单排行榜出炉，中建三局/八局谁是榜首？中国建筑发布了其 2023 年 1-3 月经营情况简报。根据公告显示，中国建筑 2023 年一季度累计实现新签合同额 10843 亿元，同比增长率达 20.9%。
- 04-182023项目管理的首要条件是重在执行在项目实施阶段出现了一些问题，用项目经理的话来说有问题是正常的，问题多了担心，问题太少又过于神话。项目从实施至今，也有一段时间了。上周五开了个会，我把相应的模板、要求及内容框架都已告知，且明确了为什么...
- 04-142023施工企业如何加强应收账款管理？资金是施工企业正常发展的重要基石，有助于企业完善施工与管理工作。为促进资金回笼，解决资金紧缺等问题，施工企业必须要重视账款回收。
- 04-132023包工头退出历史舞台：没有包工头，农民工工资会上涨吗？在建筑行业一直有个比较特殊的群体，那就是“包工头”。
- 04-122023工程项目的目标有哪些？工程项目管理是一项复杂的任务，需要考虑多个因素，如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中，业主委托监理单位实施建设单位的管理职能，根据各种合同，督促项目参与者履行其权利义务，管理质量、进度、投...
- 04-122023建设工程项目管理的风险主要有哪些？工程项目是一种复杂的系统工程，涉及多方面的因素，如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中，可能会遇到各种不确定的事件或条件，这些事件或条件一旦发生，就会对项目的目标、进度、成本、质量等...
- 04-122023建筑工程项目综合管理系统的功能特点建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案，可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。
- 04-042023工程项目管理组织机构各岗位职能工程项目管理注重规划、控制和管理方法，项目管理的过程管控尤为重要，为了加强工程项目管理水平，工程项目部会建立工程项目管理组织机构，以此为指挥中心，以项目经理为指挥人员，认真组织各科室、后勤全力以赴开展...
- 04-042023什么是工程项目可视化管理？经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景，但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别，加上行业本身所固有的特性，如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...
- 04-012023工程项目成本控制包括哪些实用措施？近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。
- 04-012023分析工程项目管理的特点工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...
- 04-012023工程项目财务管理制度与管控意识工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...
- 03-312023央企年报：营收超1500亿元，23家子公司净利润出炉！近日，中国化学工程股份有限公司（以下简称“中国化学”）正式发布其 2022 年企业年报。
- 03-302023建设工程消防验收规范！1、多层建筑和高层工业建筑各层的每个防火分区，当其通风、空气调节系统均系独立设置时，则被保护防火分区内的送、回风水平风管与总管的交接处可不设防火阀； 2、火灾事故照明和疏散指示标志可采用蓄电池作备用...
- 03-292023“管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔
- 03-292023隐蔽工程验收记录填写范例一、地基基础工程与主体结构工程 1、土方工程 （1）检查内容：依据施工图纸、地质勘察报告、有关施工验收规范要求底标高，基底轮廓尺寸等情况；检查基底清理情况，基底标高，基底轮廓尺寸等情况； （2）...
- 03-292023项目从立项到竣工验收，需要形成哪些记录和文件？项目从立项到竣工验收，需要形成的文件有有监理工作文件，有施工阶段形成文件，以及验收阶段有关文件。 业主需要提供资料包括立项文件、建设用地、征地、拆迁文件、勘察、 测绘、设计文件、招投标文件及合同、开工...
- 03-282023再见三级资质！住建部预收回15省市资质下放审批权.....住房和城乡建设部办公厅关于建设工程企业资质有关事宜的通知
- 03-272023工程项目管理基本目标与控制办法工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法：
- 03-272023工程项目管理是做什么的？工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟，工程项目管理是做什么的？
- 03-272023工程项目进度管理的内容工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。
- 03-232023工程的验收检查要点工程质量的好坏直接影响企业的未来发展，如果质量不过关，用户投诉增多，长久下去会影响到企业形象和效益，因此在实际工程中必须做好工程验收。下面整理了有关工程验收的注意要点，一起来看看吧。
- 03-232023从合同签订到工程收尾，项目经理的工作清单做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。 合同签订阶段阶段性工作 ★合同和技术协议签订 ★工程预付款 项目经理的任务 ...
- 03-232023央企捷报：中电建路桥、中铁十四局、中铁七局、铁二院、中电建建筑收获31亿订单晋城市城区第三批老旧小区改造配套基础设施项目设计施工总承包（EPC）二次中标候选人公示
- 03-222023工程项目部岗位职责大全！项目经理必备1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内...
- 03-222023中建是怎么管理分包队伍的？1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、...
- 03-222023造价工程师的核心竞争力到底是什么？众所周知，造价工程师证书在建筑行业非常吃香，工资待遇也很好，然而辛苦程度也是实打实的高。那么，如此火爆的职业，它的核心竞争力是什么呢？今天，同学们就随大叶来看一看经验丰富的业内人士的回答吧！
- 03-222023工程项目怎样做精细化管理，项目上的人都该看看！什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...
- 03-222023近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！
- 03-222023都说施工队伍难管理，这几个关键点你做到了吗？首先，我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理，这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 原因分析 目前，中国是一个大工地，建筑方面需要大批的劳动力，这几年逐...
- 03-212023水利水电建设工程验收规程——单位工程验收1、 计、监理、施工、主要设备制造（供应)商、运行管理等单位的代表组成。必要时,可邀请上述单位以外的专家参加。 2、 单位工程验收工作组成员应具有中级及其以上技术职称或相应执业资格，每个单位代表人数...
- 03-212023如何做好工程项目管理？随着改革开放的不断深入，很多建筑企业异地项目很多，这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样，管理半径变化，地方性施工环境不一样，使异地项目工程管理难度加...
- 03-182023通信工程项目管理具体做什么？全过程管理是通信工程项目管控的重要手段，是高效率、高质量的管控模式，通过对施工的每一个环节实施管控，提高风险控制能力，对通信工程的落地有着极大的帮助。那么，通信工程应该如何管理，要做些什么？小编为广大...
- 03-182023建筑工程管理是做什么的？如何提高管理水平？建筑施工周期长，影响项目的不良因素多，要保证项目的顺利实施，必须做好工程管理工作。施工企业的项目管理工作起始于投标，囊括了投标、施工准备、施工、验收、保养维护等全过程，通过对所有阶段中的生产和经营活动...
- 03-172023内蒙古三段高速公路重大项目通过交工验收！工程数字化建设迈入快车道近日，内蒙古自治区G5511二广高速集宁至阿荣旗联络线草高吐至乌兰浩特段高速公路、公主埂至经棚段高速公路、白音查干至安业段高速公路重大项目相继通过交工验收。
- 03-172023消防设施验收合格标准《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-2014 13.2.18 系统工程质量验收判定条件应符合下列规定： 1 系统工程质量缺陷应按本规范附录F要求划分。 2 系统验收合格判...
- 03-172023建设工程项目管理的发展经历了哪四个阶段？这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。
- 03-172023工程项目的风险包括哪些风险？工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...
- 03-162023工程造价事前审计有必要吗?政府投资项目审计是指审计部门依据国家法律、法规等规定，对使用财政资金、国有企业资金等投资的基本建设项目实施的监督行为。工程造价审计是政府投资项目审计工作的重要一环。那么，工程造价事前审计有必要吗?一起...
- 03-162023工程项目管理的基本目标控制合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...
- 03-142023水利工程竣工技术预验收工作报告×年×月×日，×××水务局组织成立的专家组对×××工程进行了竣工技术预验收。专家组通过现场查看、查阅资料、听取了项目法人、设计、施工、监理、质量检测、运行管理、质量监督机构等单位工作报告，依据《水利水...
- 03-142023安全员的岗位职责是什么?（一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录； （二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况； （三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； （四）对施工现场存在的安全隐患有权责...
- 03-142023什么是安全文明施工费，都包括哪些内容？安全文明施工费属于建筑安装费里的一项总价措施费。费用包括四部分内容：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。在2021年《北京市建设工程计价依据—预算消耗量标准》和《北京市房屋修缮工程计价依据...
- 03-142023工程资料收集的意义及编制要求工程资料收集管理工作的重要意义有以下几点： （1）工程资料管理是项目管理的一项重要工作，是管理水平、工程质量的体现； （2）按照规范的要求积累完成的完整、真实、具体的工程资料，是工程竣工验收交付使...
- 03-132023水利工程项目法人、监理单位、施工单位程序性资料归档整编主要内容水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...
- 03-132023水利工程验收分几个阶段？1.水利工程建设项目验收，按验收主持单位性质不同分为法人验收和政府验收两类。 2.法人验收是指在项目建设过程中由项目法人组织进行的验收，法人验收是政府验收的基础。 3.政府验收是指由有关人民政...
