信息化应用在建设项目管理中发挥着重要作用，在新的时代变得越来越重要。因此，只有提高项目管理的信息化水平，才能促进项目管理的持续发展。建筑企业也在陆续引进信息化管理系统，初步实现了信息管理的网络化，对于...

建筑材料管理工作主要包括两个重点，一是材料采购管理，二是施工现场材料管理。施工现场环境复杂，材料数量多，从材料落地到现场，到材料出库进行加工和使用容易存在很多不确定因素，影响材料的质量和用料。为了加强...

市场竞争日趋激烈，建筑企业已经进入微利时代，成本竞争压力越来越大，迫切需要集约化管理和精细化管理。同时，随着业务规模的不断扩大和涉及领域的多样化，对我们的管理方式提出了新的更高的要求。信息化可以促进管...

近年来，我国信息化建设取得了令人瞩目的成就，但在信息化建设过程中也存在诸多问题。因此，工程建设领域的信息化虽然取得了很多成绩和成果，但其推进的进度和效果却不尽如人意，很多工程项目管理信息化都失败了，或...

房建工程建设是我国当前建设项目中极其重要的一部分，加强房建工程管理能保证住房建设项目的有序实施。对当前我国住宅建设项目管理中存在的问题进行必要的分析，进而采取相应的措施加以防范和控制，已成为当前我国房...

施工现场的管理工作是工程项目所有阶段中最复杂的，涉及到施工现场所有内容的管控，对建设单位具有较高的要求。

项目资源管理的具体内容主要包括:人力资源管理、技术资料管理、机械设备管理，以及施工技术、施工方法、专利、知识、信息等软资源管理。同时，还包括作为资源配置手段的项目资金管理。

根据我国的法定建设程序，工程结算应在竣工后立即进行。项目结算非常复杂，通常先写项目结算书，但项目结算书的做法也非常复杂。

对于建筑施工企业来说，施工项目管理意味着对项目全过程进行管理和控制，保障项目的正常运营。项目管理往往由项目经理来主导，统筹性管理项目，将自己的专业技能、知识和人力有效地运用到项目工作中，努力实现项目的...

随着我国经济社会的快速发展，我们身边的工程项目越来越多，既有建筑、铁路、公路、水电等基础设施建设项目，也有家具装修、立面改造等个人工程项目。可以说，工程项目与我们的生活息息相关。实际上，项目管理是指将...

工程项目管理是施工企业的核心工作内容，为了提高项目建设施工工作的效率，确保项目建设的效率，并取得一定的效益，就要提高项目管理水平，解决管理中的痛点，让项目建设工作更加顺利。

建筑市场中的竞争激烈而残酷，施工建筑企业要在市场中生存和发展，面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作，其管理水平就是企业管理水平的体现，利用科学的方法对项目进行管控，降低项目实施运...

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，对建设项目管理的要求越来越规范化和系统化，工程造价、工程进度、工程质量和安全都比过去有了质的飞跃。工程质量是否达标会影响其他管理建设目标的实现，如果质量不达标，不...

近日，长沙市“双五”工程和“强省会”战略重点交通建设项目——全长16.7公里的金阳大道三期开始摊铺沥青。

成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...

7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。

广东省住房和城乡建设厅关于房屋市政工程建设单位落实质量安全首要责任的管理规定

一个工程，从项目立项到交付使用，都离不开与质监站、安监站的接触……

用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势

为了提高资金的利用率，加强资金效率，避免企业出现资金紧张、资金流断裂等问题，施工企业必须更加重视资金管理，建立必要的资金管理制度，提高资金的利用率，有效地进行企业资金管理，保持企业持续发展的活力，提高...

工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...

广东省住房和城乡建设厅关于印发全省建筑工地实施安全“晨会”制度方案的通知

工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？

施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大，种类复杂，施工现场的材料管理更加复杂，必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验，可以降低建筑质量风险，加强材料的使用水平，有助于...

工程材料采购的渠道随着市场的发展而增多，但能否选择到合适的供应商，采购质量过关、价格合适材料依旧困扰着不少施工企业。由于建筑企业的材料消耗量十分大，因此必须加强采购管理，保证采购工作的科学性。本文就来...

工程项目管理是保障项目建设按要求完成的重要工作，只有抓好建设关键，制定计划并严格执行，才能使工程合约的内容顺利履行。通过总结过去的项目管理经验，并不断加强学习，管理水平就能得到提高。

工程物资管理是项目建设施工中十分重要的工作，要保证项目进度，控制物资成本，必须加强母子管控，根据物资计划来采购用量、控制使用。但随着供给侧改革，物资采购和供应难度增大，企业有必要更加重视物资管控。

合同具有很强的法律约束力，对建设项目的顺利实施起着重要作用。因此，合同的签订和履行必须在公平的项目条件下进行，并规范合同的签订和执行工作。

8月12日上午，怀化职业技术学院领导莅临计支宝总部进行考察交流。

为进一步推进全市住建领域深化“放管服”改革优化营商环境以及“两区”建设政策的落地实施，更好服务企业发展，北京市住房城乡建设委开展常态化的“处长政策解读日”活动。

市住房和城乡建设局相关工作人员表示，通过综合运用物联网、大数据、移动互联网等技术打造智慧工地，构建了一套完整的“主管部门—参建单位—工地现场”三级管理体系，推动监管模式从“被动应对”转变为“主动规划”...

中国雄安官网8月15日电 为进一步维护劳动者的合法权益，营造关心、关爱、关注农民工的社会氛围，8月13日，雄安新区公共服务局联合新区法院、检察院、公安局和容城县人社局走进工地，开展《保障农民工工资支付...

近日，由中国一冶承建的融从高速怀宝互通区小东江二号大桥首片箱梁顺利架设

近期，房地产行业出现了一个新名词，“表演式复工”，刷新了三观。

近日，温州市质安总站发布《关于进一步加强工地标化管理的通知》

工程项目建设过程中往往涉及到不少单位和人员的协同工作，另外根据建设环节还有交叉配合需求，如果处理不到位，将影响项目的建设进度，甚至带来质量问题和完全隐患。为了保障建设过程的顺利实施，做好施工现场协调工...

近日，记者从合肥公共资源交易中心获悉，为了完善合肥都市圈和长三角一体化通行条件，S24杭合高速（滁合高速至含山界）等高速公路项目正在推进，工程可行性研究报告编制启动公开招标。

建筑设计质量的优化管理，在于强化过程管理，设计质量的优劣影响到最终建筑的优劣。建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行过程中优化取舍，完善完美。因此，设计质量的优化管理是十分...

项目的质量管理和成本管理是项目的核心内容。为了加强质量和成本控制，应平衡两者之间的关系，有效地进行质量和成本管理。

广西壮族自治区桂林漓江流域山水林田湖草沙一体化保护和修复工程（以下简称“漓江修复工程”）日前集中开工，共实施83个子项目，总投资54.91亿元，实施期为3年。

近日，住房和城乡建设部、国家发展改革委发布了《城乡建设领域碳达峰实施方案》。

深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》。

由于施工现场情况的复杂，出现安全问题、质量问题的项目不在少数，实施标准化的管理就是为了规范施工人员行为，降低项目建设风险，简化管理工作，提升管理质量。那么，施工现场标准化管理包括什么内容？

继深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》后，昨天22点，深圳再发布《关于从严从紧做好我市建设工地疫情防控工作的紧急通知》

8月6日上午，东北石油大学—长沙计支宝信息科技有限公司2022年教育部供需对接就业育人项目暨 “数字化合约计量人才培养”结课典礼在线上进行。

由于施工企业重视施工建设过程，轻视材料管理，导致材料的管理和成本核算都存在问题，虽然制定了材料管理制度，但实际上并未按照要求来执行管理，制度难以落实，管控工作中随意性强，很多问题难以被及时发现，造成材...

施工成本包括预测、分析、控制、考核、评价等过程，不仅去要在项目建设前期做好预测工作，建设中途更需要采取各种手段对实际行为进行管控，方便处理好投入与产出之间的关系，讲话经营管理。精细化管理是成本控制的必...

人防预留预埋涉及到战时和平时给排水、通风、电气。人防预留预埋涉及到战时和平时给排水、通风、电气。

在嘉定某工地，有一位施工员无惧高温，它准点打卡、认真上班、勤奋挖土，同事们争相称赞：真是一位优秀“劳模”。

为全面、完善、智能的解决博乐市交通拥堵、冲突点多、通行不畅、慢行交通措施不连贯等问题，博乐市特邀请武汉理工大智能交通系统研究中心专家团队驻场对博乐市交通通行情况进行摸底调研和数据统计分析。