4月10日上午，2022教育部供需对接就业育人项目-暨江西开放大学（江西工程职业学院）“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在江西工程职业学院报告厅成功举办。

4月10日下午，河北交通职业技术学院路桥工程系工程造价专业“计支宝合约人才特色班”正式开课。

甘肃省四个公路项目即将开建，其中三个国道项目、一个省道项目，项目所在地区分别为兰州市，酒泉市，甘南州和庆阳市，项目总投资约515亿元。

东莞至番禺高速公路桥头至沙田段工程

4月10日上午，计支宝郭伟、吴志军、吴丹、王丹妮前往中南林业科技大学开展2021年教育部供需对接就业育人项目回访交流会。

无锡地铁5号线一期工程土建施工08标项目

广州环莞路北延线工程SG01标段

4月7日，陕西省建设教育协会第二届二次会员大会暨二届二次理事会在西安圆满召开。

新疆住建厅发布《关于在房屋建筑和市政基础设施工程中推行施工过程结算的实施意见（征求意见稿）》公开征求意见的通知

近日，由中国能建葛洲坝路桥公司承建的武阳高速公路正式进入通车关键时刻，距离今年9月建成通车又近一步。

宜宾市高新区产城融合发展基础设施建设等项目设计施工总承包招标招标公告

省道齐大线(S210) 月亮泡至大安段施工中标候选人公示

中国电动汽车百人会论坛2023”于2023年3月31日- 4月2日在北京举行。

广州市城市轨道交通8号线北延段工程（滘心~广州北站）及同步实施工程施工总承包

工程项目管理注重规划、控制和管理方法，项目管理的过程管控尤为重要，为了加强工程项目管理水平，工程项目部会建立工程项目管理组织机构，以此为指挥中心，以项目经理为指挥人员，认真组织各科室、后勤全力以赴开展...

经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景，但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别，加上行业本身所固有的特性，如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...

中铁建工集团与浙江省交通投资集团合资公司——浙江省铁路建工集团有限公司成立揭牌暨战略合作协议签约仪式在杭州举行。

近日，中国能建发布2022年年度报告

近日，中国铁建发布2022年报告

近日，中国交建发布2022年年报

关于开展2023-2024年全国职业院校技能大赛赛区遴选工作的通知

常州腾龙大道智慧快速路二期工程施工项目项目评标结果公示

中国中冶2022年实现新签合同额13435.74亿元，较上年同期增长11.50%。实现营业收入5926.69亿元，同比增长18.40%。

近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。

工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...

工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...

住房和城乡建设部向离退休老同志传达全国两会精神

3月30日，2023年全国交通运输工作会议在北京召开。

近日，中国化学工程股份有限公司（以下简称“中国化学”）正式发布其 2022 年企业年报。

学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉛ | 以科技创新引领转型升级 为建筑业高质量发展贡献力量

川投泸州天然气发电项目EPC总承包评标结果公示

上海集成电路设计产业园集辰中心二期平台项目施工总包（不含桩基）

江西开展危险性较大工程安全专项治理

郑州国际铁路港西作业区施工总承包

淮南至桐城高速公路中标结果

甘肃省四个公路项目即将开建，其中三个国道项目、一个省道项目，项目所在地区分别为兰州市，酒泉市，甘南州和庆阳市，项目总投资约515亿元。

2022年9月，国务院办公厅印发《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》（国办发〔2022〕30号）

新疆阿景纺织科技有限公司4000台（套）织机生产线及配套项目施工评标结果公示

3月25日下午，由长江工程职业技术学院城市建设学院李俊副书记带队的城市建设学院领导班子及骨干教师莅临计支宝长沙总部，双方就高质量合约人才培养成果开展交流会并取得圆满结束。

唐河县水利局唐河县乡村振兴优质水通村入户及基础设施建设项目社会资本方采购项目-中标公告

京能电力乌兰察布150万千瓦风光火储氢一体化大型风电光伏基地项目EPC总承包工程招标中标候选人公示

近半个多月，中国建筑、中国交建、中国电建、中国能建四大建筑央企下属 13 家子公司对其领导班子进行了大调整

工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法：

工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟，工程项目管理是做什么的？

工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。

关于召开“高水平学校与专业群建设研讨会和全国职业高等院校校长联席会议成立20周年纪念活动”的预通知

全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工...

安全生产宣传教育制度 一、利用各形式场合，经常宣传党的安全生产方针，对各工种的安全生产进行有针对性教育，并认真贯彻到实际的生产过程中，正确处理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系，一丝不苟地遵守...

上海集成电路设计产业园集辰中心二期平台项目施工总包（不含桩基）

近日，从陕西省水利厅获悉，今年陕西水利将在水资源优化配置上下功夫，加快陕西水网建设，重点推进10个项目开工。