江苏省人民政府令第 168 号 《江苏省建设工程勘察设计管理办法》已于2023年1月27日经省人民政府第1次常务会议讨论通过，现予公布，自2023年4月1日起施行。

2022年8月，住建部和人社部联合发文修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》（建市〔2019〕18号）部分条款。之前我们讲了实名制重点由“农民工”转变为“建筑工人”，并分析了用工制度改革，这次我们一起...

住建部规章新版《建设工程质量检测管理办法》（2022年12月29日中华人民共和国住房和城乡建设部令第57号）公布，自2023年3月1日起施行。同时，2005年9月28日原建设部公布的《建设工程质量检测...

为进一步加强建设工程质量检测管理，保障建设工程质量，住房和城乡建设部日前发布新版《建设工程质量检测管理办法》（住房和城乡建设部令第57号）（以下简称《管理办法》）。

建设工程质量检测管理办法,住建部,建筑工程师

为了加强对建设工程质量检测的管理，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程抗震管理条例》等法律、行政法规，制定本办法。

为贯彻落实中央和省“规范工程价款结算，推行施工过程结算”的有关工作部署，进一步加强建设工程施工过程结算管理，有效解决“结算难”和从源头上防治拖欠工程款和农民工工资等问题，进一步优化建筑市场营商环境，晋...

建筑工程行业企业的竞争主要表现在项目管理水平、项目效益方面，为了让自己的企业在市场中更具有优势，能获得更多中标的机会，当务之急就是提高管理水平，包括企业管理和工程项目管理两个方面，从安全管理、质量管理...

工程管理贯穿项目建设的每一个阶段，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，作为施工单位，往往会从设计阶段开始对项目进行管理，涵盖之后的每一个阶段。在建设项目管理过程中，需要通过项目计划和项目控制来实现项目的...

为落实国家节水行动要求，推动城市高质量和可持续发展， 坚持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定产”，把节水放在优先位置，规范湖南省节水型城市申报与评选管理，根据《住房和城乡建设部 国家发展改革委关于...

通信工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。 11.1一级资质标准 11.1.1企业资产 净资产8000万元以上。 11.1.2企业主要人员 （1）通信与广电工程专业一级注册建造师不少于15人。 （2...

项目风险管理就是在项目建设周期内，为未来可能发生的对项目产生负面影响的事件进行预测、分析和管控的过程

工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。

所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。

“风险”一词的由来，最为普遍的一种说法是，在远古时期，以打鱼捕捞为生的渔民们，每次出海前都要祈祷，祈求神灵保佑自己能够平安归来，其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海时能够风平浪静、满载而归;他们...

为落实《国务院关于印发深化标准化工作改革方案的通知》（国发[2015]13号）和《住房城乡建设部关于印发深化工程建设标准化工作改革意见的通知》（建标[2016]166号）要求，规范工程建设标准涉及专利...

为加强工程建设标准培训工作，规范工程建设标准培训活动，保证培训质量，依据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《实施工程建设强制性标准监督规定》等有关法律法规，我部组织制定了...

为贯彻《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国标准化法》等法律要求，进一步规范国家环境保护标准制修订工作，我部对《国家环境保护标准制修订工作管理办法》《国家环境保护标准制修订项目计划管理办法》《关...

为了加强对建设工程勘察质量的管理，保证建设工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法律、法规，制定本办法。

点为规范邮政业标准化工作，加强行业标准化管理，促进邮政业健康发展，提高服务质量和水平，依据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国邮政法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》，制定本办法。

《强制性国家标准管理办法》已于2019年12月13日经国家市场监督管理总局2019年第16次局务会议审议通过，现予公布，自2020年6月1日起施行。

《地方标准管理办法》已于2019年12月23日经国家市场监督管理总局2019年第18次局务会议审议通过，现予公布，自2020年3月1日起施行。

为了加强国家标准管理，规范国家标准制定、实施和监督，根据《中华人民共和国标准化法》，制定本办法。

为加强我市工程建设和房屋管理地方标准管理，提高标准化工作水平，促进我市工程建设和房屋管理地方标准化工作健康发展，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》、《工程建设地方标准化...

工程施工管理对于建筑工程企业十分重要，影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展，工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率，在分析项目痛点之后，才...

《建设项目用地预审管理办法》已经2008年11月12日国土资源部第13次部务会议修正通过，现予以公布，自2009年1月1日起施行。

为加强建设项目竣工环境保护验收管理，监督环境保护设施与建设 项目主体工程同时投产或者使用，以及落实其他需配套采取的环境保护措施，防 治环境污染和生态破坏，根据《建设项目环境保护管理条例》和其他有关...

工程项目长期以来的发展趋势，以及不断提高的项目管理要求，都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念，将这种理念...

工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用，是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速，人们生活水平提高，对建筑的要求越来越高的背景下，做好建设项目管理可以有效降低项目风险，避免质量问题、成本问题、投...

交通运输部办公厅关于印发 《交通强国建设试点工作管理办法（试行）》的通知

工程技术信息对工程建筑过程的质量和安全等有重大影响，做好工程技术档案与施工资料管理，有助于建设过程的顺利实施。本文就来重点分享一下该工作的重要性与管理方法。

公路工程项目风险管理十分重要，其建设规模大、建设环境复杂的特点，都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题，减小不良影响，项目施工建设过程必须要加强风险管控，根据工程项目的实际情况采用...

9月16日，湖南省住房和城乡建设厅、省人力资源和社会保障厅联合发布《湖南省乡村建设工匠管理办法》。办法共18条，包括乡村建设工匠的定义、参培条件、培训教育、工作职责、不良从业行为情形、行业管理部门及乡...

国务院办公厅在《关于加强基础设施工程质量管理的通知》中强调，建立和落实工程质量领导责任制，并进一步明确了各级、各类领导以及行政管理人员的质量责任。重大恶性工程质量事故的重要原因是管理人员管理工作不到位...

水利作为我国的基础设施建设，在我国经济发展中发挥着重要作用。随着水利工程建设规模的不断扩大，对工程质量标准有了更高的要求。为了保证水利工程的施工质量，必须制定完善的质量管理体系，明确工程施工过程中的质...

随着经济社会的不断进步，对建设项目风险管理的要求越来越高，不断完善建设项目的功能特性，促进建筑业健康稳定发展。然而，建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题，尤其是工程风险管理，它关系到建筑工程的质量...

项目管理--工程项目成本核算管理办法

工程资金管理是整个项目管理核心工作之一，需要全过程管理。资金管理就是在项目建设的全过程中，管理人员运用专业知识，以资金管理为主线，辅以合同管理，协调好建设各方的资金管控活动吧资金控制在一定的限额内，提...

建筑工程项目管理的工作实施存在非常多阻碍，一旦不能处理好各方面的功能工作、协调不好人员，就会给项目造成较大的影响，可能造成安全事故、质量事故、进度延迟等，不仅不利于项目的正常实施，还会影响到企业的形象...

建筑行业企业要在市场中站稳脚跟，必须要有较强的成本管理水平，这样才能有更强的竞争力，同时能通过项目获取左右的经济效益，用于自身发展。因此，成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中，在平衡成本...

8月16日，住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部印发通知，修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》部分条款。

施工进度管理是建设项目的重要内容，进度管控不严，可能出现进度延迟，工期厌恶的问题。我国建筑行业企业对于进度管理的重视度还不够，因此本文将来着重分析以下进度的影响因素和管理办法。

在建筑行业中，一直存在一些不规范的行为，导致各种纠纷的出现，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视，出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...

建筑企业的工程项目要顺利施工建设，企业要想转型升级，这些都离不开资金的支持。良好的资金状况是企业经营水平的体现，是生产经营的重要基础。加强资金管理水平有利于企业提高资金利用率和资金周转率，不仅可以促进...

分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成，分包管理对于总承包企业来说非常重要，关系到整个工程的建设，为了保证项目的顺利实施，该如何做好分包管理？本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。

为了保证项目在工期要求内完成，项目经理需要考虑各种影响因素，制定工程进度总计划，分解进度目标。 特别是大型建设项目，要合理规划，按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加，不利于企...

为了保证项目在工期要求内完成，项目经理需要考虑各种影响因素，制定工程进度总计划，分解进度目标。 特别是大型建设项目，要合理规划，按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加，不利于企...

作为工程项目的考核目标之一，成本管理非常重要。 在项目实时前期，会指定责任成本目标，但在实际施工建设过程中，社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作，导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...

作为工程项目的考核目标之一，成本管理非常重要。 在项目实时前期，会指定责任成本目标，但在实际施工建设过程中，社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作，导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...

在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...