在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...

加强公路工程施工安全管理对项目顺利建设、项目盈利有积极影响，毕竟安全第一，保障施工人员安全，才能保障正常施工，不耽误进度。 另外，安全事故的发生给企业造成了巨大的损失，损失和失败的项目往往发生了严重的...

加强公路工程施工安全管理对项目顺利建设、项目盈利有积极影响，毕竟安全第一，保障施工人员安全，才能保障正常施工，不耽误进度。 另外，安全事故的发生给企业造成了巨大的损失，损失和失败的项目往往发生了严重的...

加强建筑施工项目产值管理，不仅可以评价分析企业的总工作量和当期的计算价格，而且可以更有效地指导规划建筑施工企业的经济产值收入，保证建筑工程中的工程项目投资与收入成正比。

加强建筑施工项目产值管理，不仅可以评价分析企业的总工作量和当期的计算价格，而且可以更有效地指导规划建筑施工企业的经济产值收入，保证建筑工程中的工程项目投资与收入成正比。

在项目实施过程中，控制建设项目成本最重要的是工程设计变更和签证管理。 本文讨论工程变更管理的方法和相关知识。 做好工程变更有利于企业优化工程，降低成本。

在项目实施过程中，控制建设项目成本最重要的是工程设计变更和签证管理。 本文讨论工程变更管理的方法和相关知识。 做好工程变更有利于企业优化工程，降低成本。

项目成本预测和投标报价是基于对政治、经济、社会、自然等未来状况的预测，基于正常、理想的技术、管理和组织。 但在工程项目的实际实施中，这些因素可能会发生变化，各方面都存在不确定性。 这些变更将干扰原计划...

项目成本预测和投标报价是基于对政治、经济、社会、自然等未来状况的预测，基于正常、理想的技术、管理和组织。 但在工程项目的实际实施中，这些因素可能会发生变化，各方面都存在不确定性。 这些变更将干扰原计划...

工程项目存在非常多的风险，为了使一个项目健康运行，为企业创造良好的效益，进行风险预测和风险防范是十分必要的。 如果风险管理不好，风险来临时，企业将蒙受巨大损失。 如何在项目的选择、投标、谈判和履行过程...

工程项目存在非常多的风险，为了使一个项目健康运行，为企业创造良好的效益，进行风险预测和风险防范是十分必要的。 如果风险管理不好，风险来临时，企业将蒙受巨大损失。 如何在项目的选择、投标、谈判和履行过程...

项目成本风险包括项目成本预测和投标报价。 它们基于对政治、经济、社会、自然等未来情况的预测，基于正常、理想的技术、管理和组织。 在实际过程中，影响项目的因素时时刻刻都在变化，很可能干扰原计划的实施，影...

项目成本风险包括项目成本预测和投标报价。 它们基于对政治、经济、社会、自然等未来情况的预测，基于正常、理想的技术、管理和组织。 在实际过程中，影响项目的因素时时刻刻都在变化，很可能干扰原计划的实施，影...

项目风险管理要求管理者及时识别和评估风险，分析风险，采取措施进行风险管理，将风险降至最低。 理想的风险管理是一系列优先排序的过程，其中优先处理最可能导致最大损失和发作的事情，推迟处理相对风险较低的事情...

项目风险管理要求管理者及时识别和评估风险，分析风险，采取措施进行风险管理，将风险降至最低。 理想的风险管理是一系列优先排序的过程，其中优先处理最可能导致最大损失和发作的事情，推迟处理相对风险较低的事情...

项目施工过程涉及各类数量巨大的材料，且材料成本是施工总成本的主要组成部分，做好材料管理，有利于降低成本，增加效益。 所以，和大家分享软件工程项目管理软件小编为了和大家分享工程项目的材料管理方法！

项目施工过程涉及各类数量巨大的材料，且材料成本是施工总成本的主要组成部分，做好材料管理，有利于降低成本，增加效益。 所以，和大家分享软件工程项目管理软件小编为了和大家分享工程项目的材料管理方法！

对一个工程项目来说，施工队伍大、人员流动性强，施工企业面临共同课题是施工队伍管理困难。 建筑工程的特性、民工的素质、我国国情等多方面决定了建设队伍管理困难的问题。

对一个工程项目来说，施工队伍大、人员流动性强，施工企业面临共同课题是施工队伍管理困难。 建筑工程的特性、民工的素质、我国国情等多方面决定了建设队伍管理困难的问题。

招标是我国建筑行业，施工企业通过公平竞争获得项目的形式，总承包招标是主要的招标方式，但也存在许多其他种类的招标形式。 科学的招标管理可以达到规范建筑市场招标、促进市场公平竞争、规范市场的目的。 从招标...

招标是我国建筑行业，施工企业通过公平竞争获得项目的形式，总承包招标是主要的招标方式，但也存在许多其他种类的招标形式。 科学的招标管理可以达到规范建筑市场招标、促进市场公平竞争、规范市场的目的。 从招标...

目标成本是实现项目利润最大化的重要手段，克服了传统意义上成本管理依赖于财务部门结算报告的时效滞后性的弊端，避免了一旦体现在财务账目上，成本无效已经成为现实的现象.

目标成本是实现项目利润最大化的重要手段，克服了传统意义上成本管理依赖于财务部门结算报告的时效滞后性的弊端，避免了一旦体现在财务账目上，成本无效已经成为现实的现象.

12月9日电 据交通运输部网站消息，《农村公路养护管理办法》(以下简称《办法》)已于11月3日经第20次部务会议通过，自2016年1月1日起施行。《办法》规定，农村公路养护资金应当实行独立核算，专款专...

12月9日电 据交通运输部网站消息，《农村公路养护管理办法》(以下简称《办法》)已于11月3日经第20次部务会议通过，自2016年1月1日起施行。《办法》规定，农村公路养护资金应当实行独立核算，专款专...

与第二次《征求意见稿》相比，此次正式出台的《总承包管理办法》，主要有以下几点变动

交通运输部关于印发《公路工程建设标准管理办法》的通知各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅（局、委）：现将《公路工程建设标准管理办法》印发给你们，请遵照执行。

规范我省工程建设领域工程款支付和结算行为，有效解决拖欠工程款问题，遏制拖欠农民工工资行为。

规范我省工程建设领域工程款支付和结算行为，有效解决拖欠工程款问题，遏制拖欠农民工工资行为。

养护工程包括路面、路肩、路边、人行道、桥梁和交通服务设施等的养护，以及排水、冰雪的控制。那么养护工程是什么?养护工程管理办法有哪些?

养护工程包括路面、路肩、路边、人行道、桥梁和交通服务设施等的养护，以及排水、冰雪的控制。那么养护工程是什么?养护工程管理办法有哪些?

近日，交通运输部印发了《农村公路建设管理办法》（简称《办法》），对2006年部第3号令进行了修订。《办法》旨在贯彻落实好习近平总书记对“四好农村路”建设重要指示精神，进一步规范农村公路建设管理，为更...

交通运输部公路局副局长孙永红为适应行业发展新趋势和解决管理实践中存在的问题，日前，交通运输部修订《公路养护工程管理办法》(简称《办法》)。